Təqvim ili üzrə birləşdirilmiş əmsal 89% təşkil edib ki, bu da əvvəlki ilin rübü ilə müqayisədə 30 baza bəndi yaxşılaşma deməkdir. Yazılmış xalis mükafatlar 9% , Şimali Amerika Əmlakı istisna olmaqla isə 11% artıb. Bu artım Qlobal Kommersiya portfelimizin seçilmiş yüksək performanslı seqmentlərində üzvi böyüməni, Qlobal Şəxsi sığortada Qəza və Sağlamlıq və yüksək xalis dəyərli bizneslərimiz tərəfindən idarə olunan böyüməni, həmçinin gözləntilərimizə uyğun olaraq əhəmiyyətli böyümə təmin edən son strateji əməliyyatlarımızın töhfələrini əks etdirir. Qlobal Kommersiya Sığortası üzrə yazılmış xalis mükafatlar illik müqayisədə 9% artıb. Şimali Amerika Kommersiya üzrə yazılmış xalis mükafatlar illik müqayisədə 9% artıb. Biz pərakəndə məsuliyyət sığortasında və maliyyə xətləri portfelimizin müxtəlif seqmentlərində böyümə müşahidə etdik. Bu böyümə Lexington -da əmlak sığortasındakı azalma ilə qismən kompensasiya edildi. Burada rəqabətli mühiti effektiv şəkildə idarə etmək üçün intizamlı tədbirlər görməyə davam edirik və bu barədə daha ətraflı danışacağam. Beynəlxalq Kommersiya üzrə yazılmış xalis mükafatlar Əmlak və Dəniz sığortasındakı böyümə sayəsində 10% artıb. Bu artım, sığorta yazılışında hədəfli və intizamlı olmağa davam etdiyimiz Maliyyə Xətləri tərəfindən qismən kompensasiya edildi. Qlobal Kommersiya -da saxlanma nisbəti 88% , strateji əməliyyatlarımız daxil olmaqla yeni biznes isə 1.9 milyard dollar təşkil edib ki, bu da illik müqayisədə 37% artım deməkdir. Komandamız Qlobal Şəxsi Sığorta biznesimizin performansını yaxşılaşdırmaqda əla irəliləyiş əldə edib. Rüb ərzində yazılmış xalis mükafatlar 8% artıb. Bu artım Qəza və Sağlamlıq sahəsindəki dinamika ilə əlaqədardır və komandamızın möhkəm bir boru kəməri qurmağa davamlı diqqətini əks etdirir. Bu, bir neçə diqqətəlayiq yeni müştəri qazanmağımıza, həmçinin yüksək xalis dəyərli biznesimizdə davamlı üzvi böyüməyə səbəb olub. Nəhayət, ikinci rübdə səhmdarlarımıza 904 milyon dollar kapital qaytardıq ki, buna 641 milyon dollar səhm geri alışı və 263 milyon dollar dividend daxildir. İndi isə mövcud bazar mühiti ilə bağlı bəzi müşahidələrimi bölüşmək istərdim. Dövrün hansı mərhələsində olduğumuz barədə çoxlu müzakirələr gedir. Bazarı geniş müsbət qiymətləndirmənin uzun bir fazasından daha seçici bir mühitə keçid kimi xarakterizə edərdim. Burada gəlirlilik və böyümə getdikcə xəttə xas dinamikadan asılıdır. Son bir neçə rüb ərzində bazar boyu, o cümlədən E&S daşıyıcıları, MGAs və MGUs , nümayəndəlik səlahiyyəti strukturları, ILS və sidecars vasitəsilə tutum əhəmiyyətli dərəcədə artıb. Bu tutum axını əmlak kimi müəyyən xətlərdə rəqabətli qiymət təzyiqi yaratmış olsa da, biz bunun imkanlar da yaratdığına inanırıq. Təcrübəmiz göstərir ki, bu tip mühitdə müştərilər tutumun mənşəyi barədə daha seçici olmağa meyllidirlər. Onlar sadəcə üçüncü tərəf kağızları üçün keçid rolunu oynayan və ya yalnız artıq sığorta təminatına fokuslanan təminatçıları, sığorta mükəmməlliyi, müştəri xidməti və həssas iddia idarəçiliyi ilə birlikdə hərtərəfli həllər təklif edənlərdən fərqləndirirlər. Məhz burada AIG güclü mövqeyə malikdir. Biz bunu əmlak sığortasında müşahidə edirik, burada bizim ekspertizamız və qlobal əmlak portfelimizin müxtəlifliyi mühüm üstünlüklərdir. Keçən rüb Şimali Amerika əmlak bazarındakı çətin dinamikanı, xüsusilə E&S -də, qiymətlərin artıq tutum və rəqabət səbəbindən təzyiq altında qalmağa davam etdiyini ətraflı izah etdik. Davam edən qiymət təzyiqini nəzərə alaraq, biz qəsdən Lexington əmlak portfelimizi hədəfli sahələrdə azaltmağa davam etdik, eyni zamanda ən yaxşı riskə uyğunlaşdırılmış gəlirləri təmin edəcəyinə inandığımız əmlak portfelinin hissələrini seçici şəkildə böyütdük. Qiymətlərin adekvat olmadığını gördüyümüz yerlərdə, risklərə dair baxışımızı əks etdirən şərtlər təklif edirik. Nəticədə, qəbul edilə bilən şərtlər əldə edə bildiyimiz biznesi saxlayırıq, sığorta standartlarımıza cavab verməyən biznesdən isə imtina edirik. Bu, ikinci rübdə Lexington əmlak sığortasında mükafat saxlanmasında əhəmiyyətli 9 faiz bəndi azalmaya səbəb olub. Qiymət mühiti, qəsdən atdığımız addımlarla birlikdə, Şimali Amerika -da ümumi böyüməni 3 faiz bəndindən çox azaldıb. Şimali Amerika Pərakəndə Əmlak portfelimizin tərkibi Lexington əmlak portfelimizdən fərqlidir. Mühit rəqabətli olaraq qalsa da, biz böyümə üçün hədəfli imkanlar tapmağa davam edirik, o cümlədən Everest -in yenilənmə hüquqları əməliyyatı vasitəsilə. Beynəlxalq Əmlak sığortasında qiymətlər Şimali Amerika -dan daha mülayim templə azalır. Bu, bir çox ölkədə davamlı gəlirli böyümə üçün imkanları olan cəlbedici bir portfel olaraq qalır, daha aşağı pik fəlakət riskləri ilə dəstəklənir. Məsuliyyət sığortasına gəlincə. Sığorta intizamımız və texniki iddia ekspertizamız bizi portfelimizdə yaxşı mövqeləndirib. Şimali Amerika Pərakəndə Məsuliyyət sığortasında qiymətlər iki rəqəmli artıb və zərər xərcləri tendensiyalarından yuxarı qalır. Qiymət artımları bazar dövrünün zirvəsində gördüyümüz yüksək səviyyələrdən mülayimləşsə də, biz qiymət adekvatlığını və güclü riskə uyğunlaşdırılmış gəlirləri qorumağa diqqət yetiririk. Şimali Amerika Artıq Məsuliyyət sığortasında orta onluq qiymət artımları əldə edirik və qoşulma nöqtələri, şərtlər, limitlər və risk seçimi mövzusunda intizamlı olmuşuq. Beynəlxalq Məsuliyyət sığortasında geniş coğrafi portfelimiz var, biznesimizin əhəmiyyətli bir hissəsi daha aşağı məhkəmə mühiti olan bazarlardadır. Rəqabət artmaqda və bəzi sahələrdə qiymətlər daha rəqabətli olmağa başlasa da, sığorta və iddia ekspertizamız, həmçinin fərqli çoxmillətli imkanlarımızla dəstəklənən gəlirli böyümə üçün seçilmiş imkanlar görməyə davam edirik. Qlobal İxtisaslaşmış sığortada, Yaxın Şərq münaqişəsindəki yüksək riskləri və son böyük sənaye itkilərini tam əks etdirmədiyinə inandığımız qiymətləri gördüyümüz enerji və aviasiya bazarlarını yaxından izləyirik. Bunun əksinə olaraq, siyasi zorakılıq və terrorizm sığortası qiymətləri ikinci rübdə artdı, bu da daha geniş münaqişə ilə əlaqəli yüksək risk səviyyəsi ilə əlaqədardır. Məsələn, siyasi zorakılıq sığortası qiymətlərimiz birinci rübdəki 8% azalma ilə müqayisədə ikinci rübdə 9% artıb. Müştərilər risklərin azaldılması və qorunmasına diqqətlərini artırdıqca bu məhsullara daha geniş tələbat da müşahidə edirik. Xülasə, qlobal və müxtəlif portfelimizdə, qiymətləndirmə, marja və risk keyfiyyətinin iştahımız daxilində olduğu və hədəfli riskə uyğunlaşdırılmış gəlirlər təmin etdiyi yerlərdə kapitalı seçici şəkildə yerləşdirməyə davam edirik. İndi AIG -nin unikal rəqabət üstünlüklərini və bu güclü tərəfləri davamlı gəlir artımına və uzunmüddətli dəyər yaratmağa necə çevirmək niyyətimizi genişləndirmək istərdim. AIG qibtə ediləcək qlobal platformaya, dərin sığorta ekspertizasına, geniş məhsul və risk həlləri dəstinə, möhkəm iddia imkanlarına və əla həmkarlar komandasına malikdir. Biz həmçinin sənayedə ən tanınmış markalardan birinə sahibik ki, bu da bizə dünyanın bazarlarında rəqabət aparmağa kömək edir. Birlikdə, bu güclü tərəflər AIG -ni aparıcı qlobal sığorta şirkətinə çevirir. Davamlı təməlimiz, biznesə daxil olma, kapitalı yerləşdirmə və müştərilərə və distribyutor tərəfdaşlara dəyər təmin etmə yollarını genişləndirməyə imkan verir ki, bazarda daha da əhəmiyyətli olaq. Strategiyamızın əsasında, AIG daxilində bizneslərimizi daha effektiv şəkildə birləşdirərək və uzunmüddətli dəyər yaratmaq üçün innovativ yollarla kapitalı yerləşdirərək müştərilərimizin əsas tərəfdaşı olmaq üçün əhəmiyyətli bir fürsət dayanır. Böyümə planımız 5 strateji prioritet ətrafında qurulub: Müstəsna sığorta performansı təmin etmək və kapitalı ən güclü riskə uyğunlaşdırılmış gəlirləri olan imkanlara yönəltmək; gəlirli böyüməni dəstəkləmək üçün balans hesabatımızdan və təkrar sığorta proqramımızdan səmərəli istifadə etmək, eyni zamanda dəyişkənliyi ehtiyatla idarə etmək; qərar qəbul etməni, keyfiyyəti və məhsuldarlığı yaxşılaşdırmaq üçün AI imkanlarımızı genişləndirmək; xərc intizamını qorumaq; və icranı, əlaqəni və AIG -nin bütün imkanlarını müştərilərimizə çatdırmaq qabiliyyətimizi gücləndirmək üçün komandamıza və istedadımıza sərmayə qoymaq. Hər bir prioritetə qarşı necə hərəkət edəcəyimizi daha dərindən araşdıraq, sığorta performansı və kapitalın strateji yerləşdirilməsi ilə başlayaraq. Həmkarlarımız AIG -ni dəyişdirmək və daha güclü, daha fokuslanmış bir şirkət qurmaq üçün müstəsna işlər görüblər. Bu təməl bizə müştəri ehtiyaclarına daha həssas olmaq və tərəfdaşlarımızı dəstəkləməkdə daha effektiv olmaq imkanı verir, eyni zamanda sığorta mükəmməlliyini qoruyur. Hər bir biznes sahəsində, innovativ həllər təqdim etmək üçün riski fərdi səviyyədə, portfel səviyyəsində və müxtəlif distribyutor strategiyaları prizmasından nəzərdən keçiririk. Biz AIG -nin qlobal sığorta, iddia və risk ekspertizasını bir araya gətirərək müştərilərin və tərəfdaşların qarşılaşdıqları riskləri daha yaxşı anlamalarına kömək etmək və onların inkişaf edən ehtiyaclarını dəstəkləyən daha hərtərəfli həllər təqdim etməklə portfelimizin cəlbedici sahələrini böyütməyə fokuslanmışıq. Məsələn, məlumat mərkəzlərini götürək. Bunlar qlobal AI hyperscalers üçün maliyyələşdirmə, tikinti, dəniz, kiber, enerji, əməliyyat, çoxmillətli proqramlar və xüsusi risk həlləri tələb edən tamamlama çoxxəttli layihələrdir. AIG , bu layihələrin tələb etdiyi mürəkkəb miqyası və cədvəli idarə etmək üçün ekspertiza ilə bütün bu imkanları təmin edə bilən az sayda sığortaçılardan biridir və biz bu sahədə liderlik nümayiş etdiririk. Coğrafi mövcudluğumuza keçək. İntizamlı böyümə üçün cəlbedici imkanlar gördüyümüz regionlarda əhatə dairəmizi genişləndirmək üçün imkanlar axtarırıq. Məsələn, ikinci rübdə Kolumbiya -da Everest Sığorta əməliyyatlarını əldə etmək barədə razılaşma elan etdik. Bağlandıqdan sonra bu, AIG -yə Latın Amerikası -nın ən böyük və ən sürətlə inkişaf edən sığorta bazarlarından birinə çıxış imkanı verəcək və regiondakı böyümə ambisiyalarımızı dəstəkləyəcək. Xüsusi böyümə imkanlarından əlavə, dəyişən şəraitdə və sürətlə inkişaf edən risklərdə müştərilərə AIG -nin bütün imkanlarını təqdim etmək qabiliyyətimiz də eyni dərəcədə vacibdir. Yaxın Şərq -də, xüsusilə Hörmüz boğazı ətrafında münaqişə yüksək dərəcədə dəyişkən qaldığı halda, biz regionda fəaliyyət göstərən müştərilərə məsləhət, tutum və dəstək verməyə davam etdik. Məhz burada qlobal platformamız və sığorta və iddia komandalarımızın ekspertizası həqiqətən əhəmiyyət kəsb edir. Biz hökumətlərlə, boğazdakı inkişaflara birbaşa məruz qalan dəniz və gəmiçilik müştəriləri ilə, həmçinin təchizat zənciri məhdudiyyətlərini və digər çətinlikləri idarə edən yerli şəxslərlə sıx əlaqədə qalırıq. İddia komandamız müştərilərlə sıx əməkdaşlıq edərək onlara bu mürəkkəb vəziyyətlərdə yol tapmağa və şərait inkişaf etdikcə sürətlə reaksiya verməyə kömək edir. Bu nümunələr müxtəlif çoxxəttli həllərimizə olan tələbatı və qlobal səviyyədə birləşmiş bir komanda kimi fəaliyyət göstərdiyimiz zaman yarada biləcəyimiz əhəmiyyətli dəyəri nümayiş etdirir. İkincisi, dəyişkənliyi idarə edərkən gəlirli böyüməni dəstəkləmək üçün balans hesabatımızdan və təkrar sığorta proqramımızdan istifadə etməyə davam edəcəyik. Uzun illər ərzində AIG , intizamlı risk seçimi, ehtiyatlı limitlər və təkrar sığortadan strateji istifadə yolu ilə sığorta mənfəəti əldə etmək üçün ardıcıl bir çərçivə qurmuşdur. Biz cəlbedici portfeldən və müstəsna təkrar sığorta tərəfdaşları ilə dərin əlaqələrdən faydalanırıq və 1 iyun təkrar sığorta yenilənmələrində əlverişli nəticələr əldə etdik. Təkrar sığorta dəyişkənliyi və quyruq riskini idarə etmək üçün vacib bir vasitə olaraq qalır və biz proqramımızın bazar şərtlərinə və gəlir hədəflərimizə uyğun qalmasını təmin etmək üçün onu davamlı olaraq qiymətləndiririk. Bu intizamlı yanaşma kapitalı necə idarə etdiyimizə də şamil edilir. Əsasən, biz balanslaşdırılmış kapital idarəetmə fəlsəfəsinə inanırıq. Ən yüksək prioritetimiz gəlirləri, mükafatları, investisiya edilmiş aktivlərimizi və ümumi maddi balans dəyərimizi genişləndirərək şirkəti gəlirli şəkildə böyütməkdir. Əgər kapitalı cəlbedici gəlirlərlə yerləşdirə bilməsək, onu səhm geri alışı və dividendlər vasitəsilə səhmdarlara qaytaracağıq. Mövcud səhm qiymətimizi maddi balans dəyərinə mülayim bir mükafatla nəzərə alsaq