Mount Holly -də biz iyunun sonunda son 90 POTS-un yenidən işə salınmasını vaxtında və büdcəyə uyğun olaraq tamamladıq. Zavod tam gücü ilə işləməyə başladı. Bu layihə ABŞ -ın ümumi alüminium istehsalını təxminən 10% artırır və zavoda 150-dən çox tam ştatlı Amerika istehsal iş yeri əlavə edib. Keçən həftə bu böyük nailiyyəti qeyd etmək üçün ABŞ Ticarət Naziri Howard Lutnick və Cənubi Karolina Baş Prokuroru Alan Wilson -u zavodda qonaq etməkdən qürur duyduq. Grundartangi -də biz iyulun sonunda 2-ci Xəttin yenidən işə salınmasını tamamladıq. Bu, keçən oktyabr ayında sizinlə ilk dəfə paylaşdığımız vaxt cədvəlindən təxminən 6 ay əvvəl idi. Bir anlıq geri çəkilməyə dəyər. 10 ay əvvəl, misli görünməmiş transformator nasazlığından sonra İslandiya da bir potline itirmişdik. Mount Holly yalnız 75% gücü ilə işləyirdi. Bu gün hər iki zavod istehsal edə biləcəyimiz hər bir vahidə ehtiyacı olan bir bazarda tam gücü ilə istehsal edir. Bu dönüş, şirkətin həyata keçirdiyi ən mürəkkəb layihələrdən ikisi üzərində paralel olaraq müxtəlif vaxt zonalarında işləyən əməliyyat və texniki komandalarımız tərəfindən həyata keçirildi. Hamınızı təbrik edirəm. Bu, diqqətəlayiq bir nailiyyətdir və bununla fəxr etməlisiniz. Əməliyyatlarda 4-cü səhifədə qalaraq, bu səviyyədə böyük layihə işlərini həyata keçirərkən ikinci rübdə portfel üzrə güclü performans gördük. Mount Holly -də, rüb ərzində artım cədvələ uyğun olaraq irəlilədi. Zavod iyunun sonunda tam istehsala çatdı. Xatırladaq ki, yenidən işə salınmanın artan təbiətinə görə, Q2 genişlənmiş işləmə sürətinin yalnız qismən rübünü əks etdirir. Bu tonların tam faydasını ilk dəfə Q3 -də görəcəyik. Qeyd edək ki, yenidən işə salınmadan sonra zavodda bəzi qeyri-sabitlik müşahidə olunub. Bu ölçüdə bir yenidən işə salmadan sonra bu qeyri-adi deyil. Komanda bunun üzərində işləyir və təsir sizin Outlook-unuza daxil edilib. Qeyd edək ki, Q3 -dən sonra heç bir təsir gözləmirik və layihə 26-cı ilin sonuna qədər kapital xərclərini ödəmək üçün tamamilə cədvəldədir. Grundartangi -də, 2-ci Xəttin yenidən işə salınması rəvan keçdi və zavod indi tam istehsala yaxındır. Keçən rübdə müzakirə etdiyimiz kimi, dördüncü rübdə yeni əvəzedici transformatorlarımız gəlib quraşdırılana qədər 2-ci Xətti bir qədər azaldılmış amperajda işlədirik. Biz burada vahidlərə həddindən artıq stress verməmək üçün qəsdən mühafizəkar davranırıq və komanda bu balansı yaxşı idarə edib. Jamalco -da, TG 4 kimi tanınan yeni enerji istehsal turbinimizi avqustun əvvəlində işə saldıq. Bu, vacib bir mərhələdir. TG 4 bizə Jamalco -nu tamamilə öz istehsal etdiyi enerji ilə işlətməyə imkan verir, beləliklə, keçən qış öyrəndiyimiz kimi, bəzən etibarsız olan Yamayka şəbəkəsindən bahalı alışları aradan qaldırır. Tam fayda ilin qalan hissəsində mərhələli şəkildə tətbiq olunacaq və Jamalco -nun xərc strukturunda əhəmiyyətli bir dəyişiklikdir. Bu işi başa çatdıran Jamalco komandasına əla iş. Keçən rübdə müzakirə etdiyimiz kimi, neft emalı zavodu müəyyən mədən sahələrindən daha aşağı keyfiyyətli boksit görməyə davam edir. Komandanın yenidən işlənmiş mədən planı var və onun üzərində işləyir. Lakin biz bunun tam tətbiqi üçün daha bir neçə rüb çəkəcəyini gözləyirik. Bu arada, bu, Jamalco -nun xərcləri və həcmləri üçün mülayim bir maneə olaraq qalır və Pete bunu bizim proqnozumuzda əks etdirib. Nəhayət, Sebree daha bir əla rüb təqdim etdi. Bu plan indi rübdən-rübə yüksək səviyyəli əməliyyat və maliyyə performansı göstərir və portfelin qalan hissəsi üçün standartı müəyyən etməyə davam edir. Bütün Sebree komandasına yenidən əla iş. İşləri Pete -ə təhvil verməzdən əvvəl, bazara bir neçə dəqiqə vaxt ayıraq. 5-ci səhifədən başlayaraq. Qısa versiya budur ki, biz Mount Holly və Grundartangi -dən bu əlavə tonları bu sənayenin çox uzun müddətdə gördüyü qədər güclü bir bazara gətiririk. Hörmüz boğazı nın məhdud şəkildə yenidən açılmasından sonra qiymətlər indi münaqişədən əvvəlki səviyyələrə qayıdıb. LME bu gün təxminən 3.25 min dollar /tondur, ABŞ Midwest premiumu təxminən 1.11 dollar /funtdur. Və Avropa gömrük rüsumu ödənilmiş premium təxminən 500 dollar /tondur. Bazar Körfəz də baş verənləri qiymətləndirməyə davam edir. Yenidən işə salmalar yalnız EGA -da elan edilib və bu, oradakı dostlarımız üçün xoş bir inkişafdır. Lakin biz hələ Bəhreyn və ya Qətər də yenidən işə salma elanları görməmişik və Körfəz dəki istehsal səviyyələrinin bütövlükdə tez qayıdacağını güman etməkdə ehtiyatlı olardım. Məhdudlaşdırılmış potline-lərin yenidən işə salınması yavaş və çətin bir işdir. Biz bunu özümüz iki dəfə etdiyimiz üçün əksər insanlardan daha yaxşı bilirik. Və bu zavodlar xammal təchizat zəncirləri hələ tam normallaşmadığı halda bunu edirlər. Bunun nə qədər çəkəcəyi barədə yaxşı məlumatımız yoxdur, nə də heç birimiz Boğaz dan tranzitə daha hansı pozulmaların bu vaxt cədvəllərinə təsir edəcəyini əminliklə deyə bilmərik. Tələb tərəfində, ABŞ mənzərəsi illərdir gördüyümüz qədər güclüdür. Bazar ertəsi ISM -in iyul ayı üçün istehsal hesabatı gözləntilərdən xeyli yüksək gəldi. Yeddinci ardıcıl genişlənmə ayı və 2022-ci ilin may ayından bəri ən güclü göstərici. Müştərilərimizin fəaliyyət göstərdiyi güclü mühit budur, biz onlarla danışarkən bunu birbaşa görürük. Alüminium tələbatı enerji və məlumat infrastrukturunun qurulması, kommersiya aviasiyası, müdafiə və yenidən silahlanma proqramları tərəfindən idarə olunur. Eləcə də Prezident Tramp ın 232 proqramında qiymətləndirmə boşluqlarını bağlayan aprel hərəkətindən sonra ekstruziya və aşağı axın istehsalının davamlı olaraq geri qaytarılması ilə. Təchizat və tələb mənzərəsini birlikdə götürdükdə, bu il təxminən 1 milyon ton qlobal kəsir gözləməyə davam edirik. Və 2027-ci ildə kəsir şəraitinin davam edəcəyini gözləyirik. Yaxın Şərq əritmə zavodları 2026-cı ildə əks halda istehsal edəcəklərindən əhəmiyyətli dərəcədə az metal istehsal etməklə, bu çatışmazlığın böyük bir hissəsi indi qətiləşib. Yenidən işə salmalar buradan necə getsə də. Onsuz da çatışmazlıq olan bir bazarda itirilmiş tonları bərpa edə bilməzsiniz. Nəticə inventarlarda görünür. Inventarda saxlanılan qlobal istehlak günləri indi əvvəlki zənglərdə istinad etdiyimiz maliyyə böhranından sonrakı ən aşağı səviyyələrdən aşağı düşüb və bütün zamanların ən aşağı səviyyələrinə yaxınlaşır. Bu ilin qalan hissəsində və gələn ilə qədər kəsirlər davam etdikcə, bu azalmanın davam edəcəyini gözləyirik. Sistemdə heç bir yerdə çox az ehtiyat qalıb. Boşluq olmayan bir bazarda təhlükəsiz daxili vahidlərin dəyəri artır. Və hər iki yenidən işə salmanın tamamlanması ilə Century indi həm ABŞ , həm də AB bazarlarında satmaq üçün daha çoxuna malikdir. Peter indi sizi ikinci rübün maliyyə performansı və Q3 proqnozu ilə tanış edəcək. Peter A. Trpkovski : Təşəkkür edirəm, Jesse . Mən Q2 maliyyə performansımızın nəzərdən keçirilməsi ilə başlayacağam və Mt. Holly genişlənməsi və Grundartangi 2-ci Xəttinin yenidən işə salınması barədə yeniləmə verəcəyəm. Biznes üçün pul axını barədə yeniləmə ilə birlikdə. Nəhayət, Q3 proqnozumuzu paylaşacağam. Slayd 8-ə keçək. Konsolidasiya edilmiş əsasda, ikinci rübün göndərişləri təxminən 131 min ton təşkil etdi ki, bu da İslandiya da 2-ci Xəttin yenidən işə salınması və Mt. Holly genişlənməsindən əlavə istehsal səbəbindən əvvəlki rüblə müqayisədə 6% artım deməkdir. Rübdə xalis satışlar 752 milyon dollar təşkil etdi ki, bu da əsasən daha yüksək reallaşdırılmış LME və regional premiumlar, eləcə də daha yüksək göndərişlər səbəbindən ardıcıl olaraq 103 milyon dollar artım deməkdir. Rübdə 249 milyon dollar və ya səhm başına 2.39 dollar xalis gəlir bildirdik. Düzəldilmiş xalis gəlirimiz 257 milyon dollar və ya səhm başına 2.46 dollar təşkil etdi. Müstəsna maddələr istisna olmaqla. Müstəsna maddələrə törəmə müqavilələrimiz üzrə reallaşdırılmamış qazanclar, İslandiya da biznesin dayandırılması itkiləri və Mt. Holly -də yenidən işə salma xərcləri daxil idi. Rübdə düzəldilmiş EBITDA 327 milyon dollar təşkil etdi ki, bu da əsasən daha yüksək LME regional premiumları və Mt. Holly -də genişlənmiş istehsal nəticəsində artan həcmə aid idi. Rübdə balans hesabatını gücləndirmək səylərimizi davam etdirdik. İyunun sonunda nağd pul balansımız 388 milyon dollar təşkil edirdi. Biz borcun azaldılmasına üstünlük verməyə davam etdik, rübdə 66 milyon dollar borc ödənişləri ilə, rübün sonunda kredit xətlərimizdə heç bir ödənilməmiş borc qalmadı. Xalis borc 98 milyon dollar a endirildi. Və iyulun sonuna qədər nağd pul vəziyyətimiz ümumi borcumuzu üstələyirdi. Bir neçə dəqiqə sonra bu barədə daha ətraflı. Səhifə 9-a keçək. İkinci rüb üçün düzəldilmiş EBITDA 96 milyon dollar artaraq 327 milyon dollar a çatdı. Reallaşdırılmış LME 3.25 min dollar /ton idi, əvvəlki rüblə müqayisədə 350 dollar artım, reallaşdırılmış ABŞ Midwest premiumumuz 2.48 min dollar /ton idi, 280 dollar artım, və 450 dollar /ton daha yüksək Avropa premiumu 140 dollar idi. Birlikdə götürüldükdə, LME və regional premium qiymətləri əvvəlki rüblə müqayisədə əlavə 95 milyon dollar töhfə verdi. Enerji xərcləri qışdan sonra normallaşmış səviyyələrə qayıtdı və xammal xərcləri gözlənildiyi kimi daha yüksək idi. Həcm və satış qarışığı əvvəlki rüblə müqayisədə 8 milyon dollar artdı. Bu artan istehsal həcmi Mt. Holly -dəki genişlənməmizdən gözlənilirdi, lakin rübün sonunda göndərişlər kəsilmə vaxtından təsirləndi. Bu, Mt. Holly genişlənməsi ilə əlaqədar hazır məhsul inventarında ardıcıl artıma səbəb oldu. Biz bu inventarın Q3 -də göndərilməsini gözləyirik və bu barədə qısa müddətdə daha ətraflı danışacağam. Son zəngimizdə gözlənildiyi kimi, əməliyyat xərcləri Mt. Holly genişlənməsi səbəbindən əvvəlki rüblə müqayisədə artdı, bu da 100% güc işləmə sürətini əks etdirir. İndi pul axınına baxmaq üçün slayd 10-a keçək. Rübü 332 milyon dollar nağd pulla başladıq. Rübdə əməliyyatlardan güclü nağd pul əldə etdik. Biz 45X vergi kreditini rüblük olaraq yığmağa davam edirik, nağd pul daxilolmaları illik vergi bəyannaməmizin təqdim edilməsindən sonra baş verir. İslandiya da, 2-ci Xəttin itirilmiş mənfəəti üzrə sığorta ödənişləri rüblük əsasda gecikdiyi üçün nağd pul təsiri görməyə davam edirik. Rübdə əvvəlki itirilmiş mənfəət marjası ilə əlaqədar 46 milyon dollar aldıq. Rüblük CapEx 59 milyon dollar təşkil etdi ki, bunun 37 milyon dollar ı Mt. Holly genişlənməsi və Jamalco -da yeni enerji istehsal vahidimiz TG 4 üçün investisiya ilə əlaqədar idi. Rübdə 30 milyon dollar hedcinq hesablaşmaları oldu. Rübdə nağd faiz təxminən 5 milyon dollar idi. Bu rübdə işçi kapitalının artımı oldu, çünki Mt. Holly -dəki genişlənmə işçi kapitalımızı 100% gücə qaytardı, eləcə də göndəriş vaxtı nəticəsində əvvəllər qeyd etdiyim hazır məhsul inventarını artırdı. Bu hazır məhsul inventarından Q3 -ə nağd pulun geri alınmasını gözləyirik. Q2 -də İslandiya revolverimizlə əlaqədar 66 milyon dollar ödədik və rübü revolver kredit xətlərimizdə heç bir borc olmadan başa vurduq. Q2 -ni 388 milyon dollar nağd pulla və güclü likvidliklə başa vurduq. Müzakirə edildiyi kimi, bu maddələrin bir çoxu gələcək rüblərdə nağd pula çevriləcək. Məsələn, iyulun sonunda 25-ci maliyyə ili ilə əlaqədar ödənilməmiş 45X vergi kreditləri üçün 94 milyon dollar nağd pul aldıq. İyulda Grundartangi sığorta ödənişləri üçün də 19 milyon dollar aldıq. Ümumilikdə, Century -nin balans hesabatı heç vaxt bu qədər güclü olmamışdı. Bütün qısamüddətli borclar ödənilib. Və bu günə qədər Century -nin əlindəki nağd pul ümumi borcunu üstələyir. Gələcəkdə, Mt. Holly və Grundartangi yenidən işə salmaları ilə əlaqədar investisiya CapEx -ləri tamamlandığı üçün daha da güclü pul axını çevrilməsi gözləyirik. İlin ikinci yarısında əsasən davamlı CapEx qalır. İndi slayd 11-ə keçək və növbəti 90 günə nəzər salaq. Q3 üçün, 3.33 min dollar /ton gecikmiş LME -nin Q2 -də reallaşdırılmış qiymətlərlə müqayisədə təxminən 75 dollar artacağı gözlənilir. Q3 gecikmiş ABŞ Midwest premiumunun 1.09 dollar /funt olacağı gözlənilir ki, bu da Q2 -də reallaşdırılmış qiymətlərlə müqayisədə 3 sent azalma deməkdir. Avropa gömrük rüsumu ödənilmiş premiumun Q3 -də təxminən 520 dollar /ton və ya təxminən 70 dollar /ton artacağı gözlənilir. Birlikdə götürüldükdə, gecikmiş LME və çatdırılma premium dəyişikliklərinin Q3 düzəldilmiş EB -yə 5 milyon dollar dan 10 milyon dollar a qədər artım gətirəcəyi gözlənilir.