Sual və Cavabların Əsas Məqamları S: TCPL-in litium-ion batareya ayırıcı film biznesinə daxil olmasının səbəbi nədir və şirkət texnologiyanı necə inkişaf etdirməyi planlaşdırır? C: İdarə Heyətinin sədri və İcraçı Direktoru Saket Kanoria , şirkətin uzun müddətdir BOPP filmləri kimi əmtəə seqmentlərindən qaçaraq əlavə dəyərli imkanlar axtardığını izah etdi. Bu qərar, Hindistanın batareya sənayesinin eksponensial böyüməsi gözləntiləri ilə əlaqədar geniş tədqiqatlar və istehsalçılara səfərlərdən sonra qəbul edilib. O, TCPL-in qatlanan kartonlar, çevik qablaşdırma və mürəkkəblər sahəsində ixtisaslaşmış texnologiyaları mənimsəməkdə uğurlu təcrübəsini qeyd edərək, şirkətin batareya sektorunun tələbkar tələblərini ödəmək üçün mövqeyini gücləndirdiyini bildirərək, daxili texnologiya inkişafına inamını ifadə etdi. S: Yeni batareya ayırıcı film layihəsi üçün investisiya, tutum və gözlənilən vaxt qrafiki nədir? C: İcraçı Direktor Akshay Kanoria , layihənin bir törəmə şirkət vasitəsilə 18 ay ərzində təxminən 125 kror INR investisiya ilə qurulacağını bildirdi. Kommersiya istehsalı 2028-ci maliyyə ilinin dördüncü rübünə hədəflənir, ilkin tutumu ildə 70 milyon kvadrat metr olacaq. İcraçı Direktor Vidur Kanoria tərəfindən ətraflı izah edildiyi kimi, uzunmüddətli baxış 500 milyon kvadrat metrə qədər genişlənməkdir ki, bu da tam miqyasda 1,200-1,300 kror INR potensial gəlir təxmini ilə nəticələnə bilər. S: Batareya ayırıcı biznesi üçün gözlənilən maliyyə gəlirləri və marjaları mövcud qablaşdırma biznesi ilə müqayisədə nə qədərdir? C: Akshay Kanoria qeyd etdi ki, Faza 1 investisiyası torpaq kimi əhəmiyyətli ilkin infrastruktur xərclərini əhatə etsə də, layihənin 150-200 kror INR gəlir və “yaxşı iki rəqəmli” marjalar yaratması gözlənilir. Maliyyə üzrə Baş Menecer Vivek Dave əlavə etdi ki, gəlir hesablaması şirkətin meyarlarına cavab verir və mövcud gəlirlərdən daha cəlbedici ola bilər. Bu fikir, sahənin ixtisaslaşmış təbiətini qeyd edən Saket Kanoria tərəfindən də təsdiqləndi. S: Şirkətin əsas qablaşdırma biznesləri üçün tutum istifadəsi və genişləndirmə planlarının vəziyyəti nədir? C: Vidur Kanoria Çevik Qablaşdırma müəssisəsinin demək olar ki, tam istifadə edildiyini təsdiqlədi və bu, yüksək sürətli xətt əlavə etmək üçün 50-60 kror INR investisiyaya səbəb oldu, tutumu təxminən 30% artırdı. Qatlanan Kartonlar üçün Akshay Kanoria istifadənin 70% -dən yuxarı olduğunu və gələcək CapEx üçün yer hazırlamaq planlarının olduğunu bildirdi. Şirkət, tələb olunduqda Chennai kimi zavodlarda bir rüb və ya 1.5 rüb ərzində tutumu tez bir zamanda artıra bilər. S: Şirkət 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübündə necə çıxış etdi və böyüməyə nə səbəb oldu? C: Akshay Kanoria rekord rüb olduğunu bildirdi, konsolidasiya edilmiş ümumi gəlir illik müqayisədə 16% artaraq 495 kror INR -ə, EBITDA 17% artaraq 88 kror INR -ə ( 18% marja) və PAT demək olar ki, 79% artaraq 40 kror INR -ə çatdı. Böyümə geniş əsaslı idi, həm Qatlanan Kartonlar , həm də Çevik Qablaşdırma sahəsində güclü daxili tələbatla təmin edildi. İxrac da artdı, baxmayaraq ki, şirkət yaxın gələcəkdə qlobal görünüşlə bağlı ehtiyatlı qalır. S: Hindistanda və qlobal miqyasda litium-ion batareya ayırıcıları üçün rəqabət mənzərəsi nədir? C: Vidur Kanoria hazırda Hindistanda litium-ion batareya ayırıcılarının kommersiya istehsalının olmadığını, bunun da yeni bir imkan olduğunu bildirdi. Bəzi qurğuşun-turşu ayırıcı istehsalçıları bu sahəni araşdırsa da, heç bir elan verilməyib. Qlobal miqyasda bazar parçalanmışdır, oyunçuların əksəriyyəti Çin , Koreya və Yaponiya da cəmləşmişdir, Çin dominant liderdir. S: Batareya ayırıcı biznesində müştəri kvalifikasiyası üçün gözlənilən vaxt qrafiki nədir? C: Vidur Kanoria izah etdi ki, ayırıcılar üçün kvalifikasiya vaxt qrafikləri anodlar və katodlar kimi digər batareya materiallarından daha sürətlidir. Lakin, şirkət ilk ilin (2028-2029-cu maliyyə ili) kvalifikasiya, sınaq və kommersiya tədarükünə başlamağa həsr olunacağını gözləyir. Genişlənmə sürəti həm də daxili hüceyrə istehsalçılarının öz zavodlarını nə qədər tez qurmasından asılı olacaq. S: Ayırıcı layihəsi istisna olmaqla, şirkətin 2027 və 2028-ci maliyyə illəri üçün CapEx rəhbərliyi nədir? C: Akshay Kanoria əsas qablaşdırma biznesi üçün 2027-ci maliyyə ili üçün təxminən 100 kror INR büdcə təqdim etdi. Ayırıcı layihəsi bu il əlavə 30-40 kror INR əlavə edəcək, əsasən torpaq xərcləri üçün. 2028-ci maliyyə ili üçün CapEx karton biznesinin böyüməsindən asılı olacaq, lakin şirkət gələcək genişlənməyə hazırlaşdığı üçün ən azı oxşar və ya potensial olaraq daha yüksək olması gözlənilir. S: Şirkət davamlı və təkrar emal edilə bilən qablaşdırmanın qəbuluna necə yanaşır və Innofilms müəssisəsinin vəziyyəti nədir? C: Akshay Kanoria qeyd etdi ki, brend sahibləri COVID sonrası təzyiqlər səbəbindən davamlılıq hədəflərini təxirə salsalar da, mono-material qablaşdırmaya uzunmüddətli tələbat yaxşı bir bahisdir. Vidur Kanoria əlavə etdi ki, hökumət hələ Hindistanda təkrar emal edilə bilən qablaşdırmanı məcburi etməyib, lakin şirkət gələcəyə hazırdır və ixrac bazarları üçün yüksək dəyərli təkrar emal edilə bilən qablaşdırma inkişaf etdirir. Innofilms xətti indi yaxşı işləyir və müştərilər üçün əsas fərqləndirici amil kimi xidmət edir. S: İxrac biznesi üçün görünüş nədir və Böyük Britaniya FTA kimi ticarət sazişləri ona necə təsir edir? C: Akshay Kanoria bildirdi ki, Avropa və Böyük Britaniya dakı müştərilər Hindistandan tədarük etməyə getdikcə daha müsbət yanaşırlar. FTA-lar karton məhsullarına əhəmiyyətli dərəcədə təsir etməsə də, çevik qablaşdırma üçün kiçik bir rüsum üstünlüyü təmin edir, bu da Hindistanı Vyetnam və Türkiyə kimi ölkələrə qarşı daha rəqabətli edir. Ümumilikdə, əhval-ruhiyyə müsbətdir və şirkət ixracda daha da genişlənmək üçün yaxşı imkanlar görür.