Hər il 15 avqustda biz Hindistanın 1947-ci ildə qazandığı azadlığı, xalqın özünü idarə etmək hüququnu qeyd edirik. Müstəqillik Günümüz münasibətilə düşünməyə dəyər başqa bir azadlıq da var, daha sakit və hələ də qazanılmaqda olan. Bu, adi bir ailənin özünü təmin etmək, uşağını oxutmaq, ev sahibi olmaq və öz əmanətləri ilə ləyaqətlə təqaüdə çıxmaq azadlığıdır. Siyasi azadlıq bizə avqustun on beşində qazandırıldı. Maliyyə azadlığı hər bir ailə tərəfindən qazanılır və Hindistan bu gün ona hər zamankından daha yaxındır. Maraqlıdır ki, onun əsasları Hindistanın müstəqilliyindən əvvəl qoyulmuşdu, çünki Hindistanın kapital bazarları 1947-ci ildən çox əvvəl kök salmışdı. 1875-ci ildə bir qrup Hindistanlı broker öz kapitallarını birləşdirərək Tokio , Şanxay və Honq Konqdan əvvəl Asiyanın ilk birjasını Bombeydə , öz dilimizdə adlandırılan bir küçədə: Dalal Streetdə qurdular. Kapital bazarları Hindistana idxal deyil. Lakin bir əsr yarımın böyük hissəsində onlara az adam daxil ola bilirdi, ailə sərvəti isə qızıl və torpaqda idi. Jan Dhan Yojana və Rəqəmsal İctimai İnfrastruktur oyun dəyişdiricilər oldu. Hindistan bu gün az ölkənin rəqabət edə biləcəyi internet və smartfon girişinə malikdir, ən aşağı məlumat xərcləri ilə. Aadhar yoxlamanı sürətli və kağızsız etdi, UPI isə pulu istənilən saatda dərhal hərəkət etdirdi. Bu ilin iyun ayında UPI 22.72 milyard əməliyyat həyata keçirdi, dəyəri 28.92 lakh crore rupi idi, beş il əvvəl eyni ayda 2.81 milyard əməliyyatın dəyəri 5.47 lakh crore rupi idi. UPI yalnız bir ödəniş sistemi deyil. İndi SIP tapşırığı UPI tətbiqində təsdiqlənə bilər və fond alışı da UPI vasitəsilə edilə bilər. İnvestisiya asanlığı texnologiya qədər tənzimləyiciyə və sənayeyə də borcludur. Ardıcıl islahatlar adi bir əmanətçinin əldə edə biləcəyini genişləndirdi. Bu gün 250 rupi ilə SIP başlamaq mümkündür. ETF vasitəsilə qızıl və gümüşə investisiya etmək, REIT və ya InvIT vasitəsilə magistral yol və ya ofis binasında pay sahibi olmaq mümkündür. Korporativ istiqrazlara minimum investisiya 2022-ci ildə 10 lakh rupidən bu gün 10,000 rupiyə düşüb. Demək olar ki, hər bir aktiv sinfi indi demək olar ki, hər bir vətəndaşın əli çatandır, demək olar ki, istənilən məbləğdə. Qarşılıqlı fond aktivləri on ildə altı dəfə artaraq 82 lakh crore rupini keçib və aylıq SIP kitabı on dəfə artaraq 10 crore -dan çox hesabdan 30,000 crore rupidən çox olub. Bu pulun artan hissəsi otuz ən böyük şəhərdən kənardan gəlir, hər dörd investordan biri qadındır və bir çoxu iyirmi yaşlarındadır, ilk maaşları ilə başlayırlar. Hindistanın maliyyələşmə səyahəti uzun bir yol qət edib, lakin hələ də gediləcək çox yol var. Burada qarşılıqlı fond aktivləri ÜDM-in təxminən dörddə biridir; Birləşmiş Ştatlarda onlar iqtisadiyyatın ölçüsünü aşır. 140 crore əhalisi olan bir ölkədə təxminən 6 crore Hindistanlı qarşılıqlı fondlara investisiya edir. İnvestor təhsili indiyə qədərki səyahətdə əsas rol oynamışdır və növbəti mərhələdə də eyni dərəcədə kritik olacaqdır. Sənaye, tənzimləyici və minlərlə distribyutor və məsləhətçinin illərlə səbirli işi mürəkkəb faizlərin gücünü, uzun müddətli perspektivin dəyərini və təcrübəli investorları belə çaşdıran davranış qərəzlərini izah etməyə sərf olunub. Davranışdakı dəyişiklik hər şeydən daha çox danışır. Bu ilin mart ayında Sensex bir ayda 11 faizdən çox dəyər itirdi, lakin həmin ay SIP töhfələri rekord 32,087 crore rupiyə çatdı. Səhm sxemləri ardıcıl 60 aydan çoxdur ki, xalis axınlar görür, bu, pandemiya, Ukraynadakı müharibə , Qərbi Asiyadakı münaqişə və ağır xarici satışlara tab gətirən bir dövrdür. Bu günün investoru ödənişi davam etdirməyə və düşüşü yığmaq üçün bir fürsət kimi qəbul etməyə daha çox meyllidir. SIP-in sadəliyi kömək edir, çünki investor bir dəfə qərar verir və ödəniş sonra öz-özünə davam edir, bir çoxlarının tərəddüd edəcəyi aylarda belə. Davamlı daxili axınlar bazarın sahiblik strukturunu dəyişdirib. 2026-cı ilin mart ayına qədər DII-lər Hindistanın siyahıya alınmış səhmlərinin təxminən 20 faizini , FPI-lər isə 16 faizini tuturdu. 2016-cı ilin mart ayında vəziyyət əksinə idi, 12% -ə qarşı 21% . Bir vaxtlar xarici investorların dominant olduğu bazarın indi öz daxili dayağı var. Yetmiş doqquz il əvvəl Hindistan öz taleyinin idarəsini ələ aldı. Bu gün onun vətəndaşları maliyyə azadlığı yolundadır, ailə-ailə, bir SIP bir anda, bir maliyyə məqsədi bir anda. ( Navneet Munot HDFC AMC-nin MD & CEO-sudur .) (İmtina: Ekspertlər tərəfindən verilən tövsiyələr, təkliflər, baxışlar və fikirlər onların özünə aiddir. Bunlar The Economic Times-ın fikirlərini əks etdirmir)