Mühafizəkar əks-reaksiya müxtəliflik, inklüzivlik və bərabərlik (DEI) hərəkatına son qoymalı idi, çünki şirkətlərə “oyan, iflas et” xəbərdarlığı edilmişdi. 2025-ci ilin yanvarında Donald Tramp icra sərəncamları ilə federal hökumətdə DEI-yə son qoyaraq və hələ də onu dəstəkləyən şirkətləri hədəfləyəcəyini bildirərək ölüm zəngini çaldı. Google , Goldman Sachs , McDonald’s və Walmart kimi illər əvvəl DEI-ni mənimsəmiş şirkətlər bu siyasətlərinə son qoyduqlarını elan etdilər. Lakin cümə günü dərc olunan və eksklüziv olaraq Guardian ilə paylaşılan yeni araşdırma göstərdi ki, təzyiqlərə müqavimət göstərən və Costco , Apple və Delta Air Lines daxil olmaqla DEI təcrübələrini saxlayan şirkətlər geri çəkilən rəqibləri qədər yaxşı performans göstəriblər. Araşdırma üçün Kaliforniya Universiteti , Berkeley -dəki Goldman Dövlət Siyasəti Məktəbi -nin dosenti Jacob Grumbach , Trampın yanvar ayındakı icra sərəncamından sonra S&P 500 şirkətlərinin necə fəaliyyət göstərdiyini təhlil etdi. O, iqtisadçıların “anormal gəlirlər” adlandırdığı – səhmin gözlənilən performansı ilə faktiki performansı arasındakı fərqi – şirkətin DEI qərarının təsirini təcrid etmək üçün istifadə etdi. O, DEI siyasətlərini saxlayan və ya anti-DEI səhmdar qətnamələrinə qarşı səs verən firmaların, Trampın icra sərəncamından sonra belə, bunu etməyən firmalar qədər maliyyə cəhətdən yaxşı fəaliyyət göstərdiyini aşkar etdi. İcra sərəncamları imzalandıqdan sonrakı günlərdə, DEI siyasətlərini saxlayan şirkətlər səhm bazarında bunu etməyənlərdən daha yaxşı performans göstərdilər. DEI-nin şirkətin gəlirlərinə fayda verib-verməməsi onun istehlakçılarından asılı ola bilər. Grumbach qeyd etdi ki, DEI siyasətlərində açıq şəkildə möhkəm duran şirkətlər siyasi fırtınaya dözə biləcəklərini bilmiş ola bilərlər. Məsələn, Apple , siyasətlərini geri çəkən başqa bir tanınmış şirkət olan Tractor Supply -nin edə bilmədiyi şəkildə DEI səylərini davam etdirə biləcəyini bilmiş ola bilər. “Oyan, iflas et” hərəkatı 2023-cü ildə, şirkətlərə qarşı bir sıra mühafizəkar əks-reaksiyaların sürət qazanması ilə gücünü tapdı. Bud Light satışları, pivə şirkətinin transseksual influencer Dylan Mulvaney -i nümayiş etdirməsindən sonra mühafizəkar boykotdan sonra azaldı. Target , qürur ayı məhsulları ilə bağlı qəzəb partlayışından sonra adının təcəssümü oldu. Florida qubernatoru Ron DeSantis , şirkətin ştatın “gey demə” qanun layihəsinə açıq şəkildə qarşı çıxmasından sonra Disney ilə uzunmüddətli mübarizəyə başladı. “ Cracker Barrel yıxıldı,” bir mühafizəkar qrup restoran zəncirinin sosial mediada qürur ayını qeyd etməsindən sonra yazdı. Sonra, yenə 2023-cü ildə, ABŞ Ali Məhkəməsi ali təhsildə irqə əsaslanan qəbul siyasətlərinin konstitusiyaya zidd olduğuna qərar verdi, bu da iş yeri daxil olmaqla digər yerlərdə DEI siyasətlərinə qarşı hüquqi problemlər üçün qapıları açdı. “Bu, həqiqətən də Korporativ Amerika -da çox qorxu və panika yaratdı və DEI ətrafında bir çox geri çəkilmələrə səbəb oldu,” New York Universiteti -nin hüquq fakültəsindəki Meltzer Müxtəliflik, İnklüzivlik və Aidiyyət Mərkəzi -nin icraçı direktoru David Glasgow dedi. “ Tramp ikinci dəfə vəzifəyə gələndə, bu, artıq alovlanan yanğına benzin tökdü.” Trampın icra sərəncamlarından sonra şirkətlər riskləri ölçməli oldular. Bir çoxu George Floyd -un qətlindən və onun ilham verdiyi irqi hesablaşmadan sonra verdikləri DEI vədlərini səssizcə ləğv etdilər. Bəziləri əks-reaksiya ilə üzləşdilər: Twin Cities Pride paradı, bəzi DEI siyasətlərini geri çəkdikdən sonra Minneapolis -də yerləşən Target -i sponsorluqdan çıxardı. Lakin bu geri çəkilmənin reallığı, Glasgow -un dediyinə görə, başlıqlarda görünəndən fərqli idi. Danışdığı bir çox şirkətdən əksəriyyəti “hüquqi və tənzimləyici mühitlər səbəbindən müxtəliflik prinsiplərinə düzəlişlər etdilər.” “Çox vaxt baş verən daha çox qarışıq bir vəziyyətdir, burada bəzi şeyləri saxlayır, digərlərini silir və sonra bəzilərini yenidən formalaşdırır və ya yenidən markalaşdırırlar,” Glasgow dedi. Bir firmanın DEI siyasətlərini geri çəkib-çəkmədiyini ölçmək üçün “mükəmməl bir yol” olmasa da, Grumbach xəbər yayımını təhlil edərək, anti-DEI səhmdar təkliflərini toplayaraq və təkliflərin səslərini izləyərək, həmçinin şirkətlərin izləyicisini saxlayan DEI Watch adlı aktivist qrupun məlumatlarından istifadə edərək şirkət siyasətlərini izlədi. “Şirkətlərdə DEI-ni necə ölçməyimizdən asılı olmayaraq, eyni cavabı tapırıq,” o dedi: DEI vədlərinə sadiq qalmaq nəticədə maliyyə performansına təsir etmədi. Grumbach , nəticələrin DEI-dən kənara çıxdığını və təşkilatların avtoritar siyasətlərə müqavimət göstərdikdən sonra necə fəaliyyət göstərdiyini göstərdiyini bildirdi. “Bu vətəndaş cəmiyyəti təşkilatlarında böyük qorxu anında icra hakimiyyətinin təzyiqinə tabe olmadığınız zaman nə baş verir?” Grumbach dedi. “Bu, böyük ABŞ korporasiyalarının həqiqətən də icra hakimiyyətinin təzyiqinə tabe olmamaq üçün hərəkət azadlığına və qabiliyyətinə malik olduğunu və nəticədə yaxşı vəziyyətdə qaldığını göstərir.”