S: Cardo Systems tərəfdaşlığı ilə bağlı, Leatt iqtisadi cəhətdən necə iştirak edir və bu imkan gələcəkdə necə görünür? C: Sean Macdonald (CEO/CFO): Leatt inteqrasiya olunmuş Cardo avadanlıqlı dəbilqələrin satışından gəlir əldə edəcək. Biz bu məhsullardan yüksək marja qazanacağıq. İqtisadiyyatdan əlavə, bu, rabitə və mühafizə sahəsində iki sənaye lideri arasında əla əməkdaşlıqdır. Cardo bir qədər fərqli paylama şəbəkəsinə malikdir ki, bu da bizə əlavə müştərilərə çatmağa imkan verir və tərəfdaşlığın brend quruculuğu elementi də var. S: Bike Care Technologies -in alınması ilə bağlı, investisiyanın miqyası nə qədərdir və bu, yalnız Leatt tərəfindən maliyyələşdirilən bir törəmə şirkətdir, yoxsa tərəfdaşlıqdır? C: Sean Macdonald (CEO/CFO): Bu, Leatt -in 100% sahib olduğu bir törəmə şirkət olacaq. İlkin sifarişlərə əsasən, biz əhəmiyyətli uzunmüddətli maliyyələşdirməyə ehtiyac gözləmirik; o, Bike Care vasitəsilə özünü maliyyələşdirməlidir. Bu istehlak məhsul xətti üçün inventara müəyyən investisiya qoyulsa da, qlobal paylama və diler şəbəkəmizdən gələn cavab gözləntilərimizi xeyli üstələyib. S: Sənayedə bir çoxlarının 2-ci rübdə tarif geri ödəmələrini tanıdığı kimi, keçən il ödənilmiş tariflərin əhəmiyyətli dərəcədə geri qaytarılmasını gözləyirsinizmi? C: Sean Macdonald (CEO/CFO): Bəli, biz bəzi tarif geri ödəmələrini almağı gözləyirik və mən bunu 3-cü rüb zəngində daha ətraflı müzakirə edəcəyəm. S: Moto göndərmə gecikmələrinə səbəb olan təchizat zənciri problemləri haqqında daha çox məlumat verə bilərsinizmi? C: Sean Macdonald (CEO/CFO): Gecikmələr bizim istehsalımız və ya planlaşdırmamızla deyil, qlobal geosiyasi problemlərlə bağlı idi. Müəyyən ərazilərdəki blokadalar səbəbindən göndərmə xətlərinin marşrutları dəyişdirməsi səbəbindən qlobal konteyner çatışmazlığı yaranmışdı. Bu, konteynerlərə yüksək tələbat yaratdı. Biz məhsulları hava yolu ilə daşımamaq barədə uzunmüddətli qərar verdik, bu, 2-ci rüb satışlarını yaxşılaşdıra bilərdi, lakin uzunmüddətli perspektivdə faydalı deyildi. Bunun əvəzinə, biz göndərməni saxladıq və 3-cü rübün ilk bir neçə həftəsində konteynerlər mövcud olduqda dəniz yolu ilə göndərdik. S: Cardo Systems müqaviləsi eksklüzivdir, yoxsa digər dəbilqə istehsalçıları da eyni şeyi edə bilər? C: Sean Macdonald (CEO/CFO): Müqavilənin bəzi elementləri məxfidir, lakin bizim Cardo Systems ilə çox güclü münasibətimiz var. Bir dəbilqənin birgə hazırlanması illər ərzində alətlərə, vaxta və resurslara əhəmiyyətli investisiya tələb edir. Cardo ilə güclü münasibətimiz ən vacibdir və biz gələcəkdə müxtəlif məhsullarla bu münasibəti davam etdirməyi səbirsizliklə gözləyirik. S: Keçən illə müqayisədə çətinlikləri nəzərə alaraq, 2-ci rübün gəlir performansına dair daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Sean Macdonald (CEO/CFO): 2026-cı ilin 2-ci rübünün gəlirləri 16.39 milyon dollar təşkil edib ki, bu da keçən illə müqayisədə 1% artım deməkdir. Bu, bədən zirehi satışlarında 462,000 dollar , dəbilqə satışlarında isə 444,000 dollar artım hesabına baş verib, qismən digər məhsulların satışında 550,000 dollar və boyun dayağı satışlarında 162,000 dollar azalma ilə kompensasiya edilib. Qeyd etmək vacibdir ki, əvvəlki ilin 2-ci rübündə qlobal paylama gəlirləri heyrətamiz 79% artmışdı ki, bu da çətin müqayisəyə səbəb olmuşdu. S: Güclü pul vəziyyətinin və likvidliyin əsas hərəkətverici qüvvələri hansılar idi? C: Sean Macdonald (CEO/CFO): Pul vəsaitləri 6.29 milyon dollar artaraq 19.53 milyon dollara çatıb, 2026-cı ilin ilk altı ayı üçün əməliyyatlardan pul axınları 7.44 milyon dollar təşkil edib. 2026-cı il iyunun 30-na olan cari nisbətimiz 7.42 idi. Biz gələcək böyüməni təmin etmək və səhmlərin geri alınması proqramımızı davam etdirmək üçün kifayət qədər güclü likvidliyə malik olduğumuza inanırıq.