Düzəliş edilmiş EBITDA – müsbət düzəliş edilmiş EBITDA 3.3 milyon dollar təşkil edib ki, bu da keçən ilin 2025-ci ilin II rübü ilə müqayisədə 3.2 milyon dollar artım deməkdir. Əgər bütün amortizasiya və qeyri-nağd əlaqəli maddələri əlavə etsək, bu, rüb üçün 14.4 milyon dollar xalis zərərə gətirib çıxarır. 2026-cı il iyunun 30-na olan balans hesabatı və likvidlik. Nağd pul və nağd pul ekvivalentləri 142.4 milyon dollar təşkil edib, keçən il 1.7 milyon dollar idi. Dövriyyə kapitalı 131 milyon dollar təşkil edib ki, bu da 2025-ci il iyunun 30-dan bəri illik müqayisədə 130 milyon dollar artım deməkdir. Əsasən, bir il əvvəl dövriyyə kapitalımız yox idi. Rəqəmsal aktivlərin saxlanması 14.3 milyon dollar. Kolumbiana da məlumat mərkəzinin qurulması üçün xalis əsas vəsaitlər və avadanlıq depozitləri 127.5 milyon dollar təşkil edib ki, bu da illik müqayisədə 447% artım deməkdir və Kolumbiana, Alabama obyektində kapitallaşdırılmış investisiyanı əks etdirir. Uzunmüddətli borc yoxdur. Ümumi aktivlər 279 milyon dollar təşkil edib, bir il əvvəl 37 milyon dollar idi. Bu günə olan balans hesabatı və likvidlik. Şirkətin nağd pul və nağd pul ekvivalentləri mövqeyi bu gün təxminən 150 milyon dollardır. Təxminən 110 milyon dollar ilin əvvəlindən bu günə qədər GPU avadanlıqlarına və Alabama obyektində Cerebras ilə müqaviləmiz üçün məlumat mərkəzinin qurulmasına sərmayə qoyulub. Əməliyyat göstəriciləri və proqnozlar. Kolumbiana, Alabama dakı AI kampusunda şirkət hələ də 2026-cı ilin dekabrında 1-ci fazanın, 2027-ci ilin I rübünün sonunda isə 2-ci fazanın istifadəyə verilməsini hədəfləyir. GPU-as-a-Service və bare-metal icarəsi, Enerji Satışları və Köhnə Kolokasiya seqmentləri vasitəsilə şirkət III rübdə II rüblə müqayisədə təxminən 100%-dən çox artım gözləyir. II rüb Digi Power X üçün əhəmiyyətli bir dönüş nöqtəsi oldu, çünki şirkət ilk dəfə AI gəlirlərini, müsbət düzəliş edilmiş EBITDA -nı və illik müqayisədə əhəmiyyətli artımı qeydə aldı. Balans hesabatımız şirkət üçün güc mənbəyi olaraq qalır, çünki bu günə qədər təxminən 150 milyon dollar nağd pul və nağd pul ekvivalentlərinə sahibik, uzunmüddətli borcumuz yoxdur və ilin əvvəlindən bu günə qədər Kolumbiana, Alabama dakı infrastrukturumuza təxminən 110 milyon dollar CapEx sərmayə qoymuşuq. Şirkət hazırda Alabama məlumat mərkəzi üçün inkişaf etmiş borc maliyyələşdirməsi danışıqları aparır ki, bu da böyümə yolumuzu irəlilətmək və seyreltməni azaltmaq üçündür. Bildiyiniz kimi, 2016-cı ildən şəxsi vəsaitlərimdən təxminən 8 milyon dollar sərmayə qoyaraq heç vaxt 1 səhm satmamışam. Və mən seyreltməyə qarşı çox həssasam, çünki bu, ilk növbədə mənə təsir edir. Beləliklə, mən səhmdarların əksəriyyəti ilə eyni tərəfdəyəm. Seyreltməni bacardığımız qədər azaltmağa çalışıram. Keçən il, 12 ay əvvəl, əsasən nağd pulumuz yox idi, 1.7 milyon dollar. Əsasən aktivlərimiz yox idi, 37 milyon dollar. Əsasən dövriyyə kapitalımız yox idi. Borc maliyyələşdirməsinə uyğun olmaq üçün nağd pul toplamaq üçün ATM kimi müəyyən alətlərdən istifadə etməli idik. İndi sual-cavab üçün hazıram. Operator: İndi səhmdarlar tərəfindən əvvəllər verilmiş suallarla sual-cavab sessiyası keçirəcəyik. İlk sual, Digi Power X şirkəti Cerebras -a ilk 15 meqavatı çatdırmadan əvvəl hansı qalan işləri tamamlamalıdır? Michel Amar : Beləliklə, əsasən, avadanlıq alışları baxımından ilk 15 meqavatla işimiz bitib. Bütün uzunmüddətli avadanlıqlar sifariş edilib və biz onları bu aydan etibarən almağa başlayırıq. Biz əslində cədvəldən bir neçə həftə əvvəl irəlidəyik. Beləliklə, biz 1-ci faza üçün dekabr ayına qədər hazır olacağımıza çox əminik. Operator: İkinci sual, 2-ci faza üçün oxşar sual. İkinci 25 MW -ı çatdırmaq üçün hansı əsas maddələr tamamlanmalıdır? Michel Amar : Beləliklə, biz də əsasən 2-ci faza üçün işimizi bitirmişik. Biz təmin etdik – və əvvəllər qeyd edildiyi kimi, ümumi aktivlərimizdə avadanlıqlar üçün böyük bir depozit hissəsi gördünüz. Biz artıq noyabr, dekabr aylarında alınacaq bütün uzunmüddətli avadanlıqları təmin etmişik. Və inanırıq ki, 2027-ci ilin mart ayına qədər 2-ci fazanı da tamamlamaq üçün yaxşı vəziyyətdəyik. Operator: Üçüncü sual, NeoCloud biznesiniz və gələn il GPU-as-a-Service -də 10 MW çatdırılması ilə çıxış etmək məqsədinizlə bağlı olaraq, bu oxşar kiçik ölçülü məlumat mərkəzləri üçün icarə müqavilələrini təmin etməyin maneələri nələrdir? Kapitaldırmı, icazələrdirmı, uzun müddət tələb edən maddələrin yerini müəyyən etməkdirmi? Michel Amar : Bu, çox yaxşı, maraqlı bir sualdır. Beləliklə, bizim enerji və icazələr ilə bağlı heç bir problemimiz yoxdur, çünki 10 meqavat enerji infrastrukturumuzda çox enerji deyil. Beləliklə, bizdə enerji və ayrılma var. GPU -lar çox, çox CapEx intensivdir. Biz GPU -lar almağa başladıq və 100% işləmə müddəti ilə çox uğurla işləyirik, bizim üçün həqiqətən uğurlu əməliyyatdır. Və bildiyiniz kimi, biz daha çox GPU sifarişləri verdik, gələn ilin I rübünün əvvəlində gəlməli olan Vera Rubin və bu, GPU bare metal üzrə əlavə gəlir gətirəcək. Son bir neçə həftədə yaxşı xəbər, oxuduğunuz kimi, NVIDIA və bankların əksəriyyəti, BlackRock , Blackstone , Goldman Sachs , KKR bir fond yaratdı və əslində GPU -lar üçün qalıq dəyər müəyyən etdi. Beləliklə, GPU -lar üzrə borc maliyyələşdirməsi və ya aktivlərə əsaslanan maliyyələşdirmə əldə etmək daha asan olacaq ki, bu da GPU bare-metal proqramımızı sürətləndirməyə imkan verəcək. Beləliklə, biz GPU -lar üçün böyümə üçün məlumat mərkəzindən ayrı maliyyələşdirmə əldə edəcəyimizə əminik. Operator: Dördüncü sual. Şimali Tonawanda, Buffalo, Nyu York dakı obyektlərinizi nəzərə alsaq, Nyu York da məlumat mərkəzlərinə qoyulan 1 illik moratorium 2027-ci ildə NeoCloud üçün 10 MW və HPC üçün əlavə 50 MW kolokasiya məlumat mərkəzləri çatdırmaq hədəflərinizə çatmaq qabiliyyətinizə təsir edirmi? Michel Amar : Əla. Bu sualları bir çox səhmdarlardan tez-tez alıram. Və səhmdarların bilməsini istəyirəm ki, biz 2016-cı ildən bir obyektdə və 2021-ci ildən digər obyektdə Bitcoin mədənçiliyi əməliyyatlarını həyata keçiririk. Və biz o zaman moratorium qanunu altında bu 2 obyektdə işləmək üçün tam icazəli idik, bu, yeni bir qanun deyildi. Son 4-5 ildə həmişə mövcud idi. Və biz Nyu York da qorunuruq. Biz mövcud enerji izimizi genişləndirə bilmərik. Beləliklə, düşünürəm ki, Şimali Tonawanda da 60 meqavat və Buffalo da 18 meqavat istifadə edirik. Beləliklə, eyni enerjidən istifadə etməyə icazə verilir. Hələlik enerjini genişləndirməyə icazə verilmir. Lakin məqsədimiz daha 40-50 meqavatlıq kolokasiya müqaviləsini və daha 8-10 meqavatlıq GPU-as-a-Service və ya bare-metal -ı çevirməkdir. Bu, 2027-ci il üçün məqsədimizdir. Beləliklə, məqsədimizi həyata keçirmək üçün kifayət qədər enerjimiz var. Operator: Beşinci sual, Qərbi Virciniya da 1.3 GW enerji istehsalı obyekti olan Pleasants Power Station -ın sahibi LOI Omnis Pleasants LLC haqqında yeniləmə verin. Michel Amar : Əla. Beləliklə, bu elektrik stansiyasının sahiblərindən biri Ajay Gupta dır, o, mənim Direktorlar Şurasının üzvüdür və biz LOI imzaladıq. Bu, monumental bir aktivdir. 1.3 giqavat çox böyükdür. Və mən elektrik stansiyası tərəfindəki mübarizəyə qarışmaq istəmirəm. Mən sadəcə elektrik infrastrukturuna torpaq girişi əldə etmək və 1.3 giqavata qədər kommunal enerjidən istifadə etmək istəyirəm. Beləliklə, mən Direktorlar Şurasının üzvü ilə çox çalışıram ki, bu elektrik stansiyasının potensial öhdəliklərinə qarışmadan 100 meqavatdan 1.3 giqavata qədər böyümə yolunu müəyyən edim. Buna görə də bir az yavaş gedir. Və hər halda, bu, 2027-ci ilin sonu ilə 2030-cu il arasındakı böyümə modeli hadisəsi olacaq. Operator: Növbəti sualımız, şirkətin Şimali Karolina dakı əmlaklarının hazırkı strategiyası nədir? Michel Amar : Orada təxminən 40 akr ərazidə 2 torpaq sahəsinə sahibik. Son 12 ay ərzində əlavə bitişik torpaq sahəsi əldə etdik ki, orada adekvat məlumat mərkəzi düzgün şəkildə layihələndirib qura bilək. Biz Duke Energy və zonalaşdırma ilə birlikdə böyük bir məlumat mərkəzi üçün bütün lazımi yük araşdırmalarını, icazələri almaq prosesindəyik. Və inanırıq ki, bu aktivdən 2029, 2030-cu illərə qədər əlavə 150-200 meqavat enerji ilə istifadə edə biləcəyik. Beləliklə, biz böyüməmizi indidən 2030, 2031-ci illərə qədər bütün bu obyektlər vasitəsilə planlaşdırmağa çalışırıq. Və əgər biz bu aktivlərin yarısını kolokasiya və GPU bare-metal -a çevirməyi və ya yönəltməyi bacarsaq, bu, çox, çox, çox böyük bir şirkətə çevriləcək. Operator: Növbəti sual, hazırkı strategiya nədir – üzr istəyirəm, U.S. Data Center, Inc. ilə nə baş verir? Hər hansı bir yeniləmə varmı? Michel Amar : Bəli. U.S. Data Center -in bu gün 55%-dən 48%-ə düşməsinin səbəbi, cari məlumat mərkəzlərinin və gələcək məlumat mərkəzlərinin böyüməsini təmin etmək üçün Digi Power -in balans hesabatında 100% ehtiyac duyduğumuz nağd pulu götürməkdən çəkinmək üçün ayrı-ayrılıqda dollar toplamağa başlamışıq. Biz əsasən avadanlıq biznesini maliyyələşdirməkdən yayınmamalıyıq, bu da U.S. Data Center -in məqsədi modul sistemləri, müxtəlif obyektlərdə yığılan prefabrik mini məlumat mərkəzlərini layihələndirmək, istehsal etməkdir. Beləliklə, biz Digi Power fondundan heç bir nağd pulu yayındırmaq və ya birləşdirmək istəmədik. Beləliklə, biz bu məqsədlə ayrı-ayrılıqda pul toplamağa başladıq və gəlirdən əvvəl 125 milyon dollara qədər qiymətləndirmə ilə pul topladıq. Daha yüksək qiymətləndirmə ilə bir az daha çox pul toplamağı planlaşdırırıq. Və 2027-ci il üçün plan, müxtəlif obyektlərə avadanlıq parçası kimi modul sistemlər çatdırmaqdır. Beləliklə, bu, enerji və məlumat mərkəzinin emalı və GPU bare-metal ilə məşğul olan Digi Power -dən tamamilə fərqli bir biznes məqsədidir. Operator: Və son sualımız, şirkət hələ də ATM vasitəsindən istifadə edirmi? Vəsaitlər necə istifadə olunur? Səhmdarların seyreltməsini azaltmaq üçün strategiyalarınız nələrdir? Və həmçinin, şirkətin borc maliyyələşdirməsi danışıqları haqqında yeniləmə verin. Michel Amar : Bu, bütün səhmdarların, o cümlədən mənim, ən böyük səhmdarın ən vacib narahatlıqlarından biridir, yaxşı? Bəzən ATM zəruri bir pislikdir. Və 100% əmin edə bilərəm ki, keçən il 1 milyon dollar, keçən il 1.7 milyon dollar nağd pulla heç vaxt heç bir AI biznesini başlaya, borc ala, dayandıra bilməzdim, qeyri-mümkün idi. Beləliklə, şirkəti güclü balans hesabatı ilə kreditorları cəlb edə biləcəyimiz bir vəziyyətə gətirməli idim. Əlbəttə ki, hər şey ölçülü şəkildə edilməlidir. Və düşünürəm ki, ATM kapitalımızın əksəriyyətini II rübün əvvəlində orta hesabla – ortalamaya zəmanət verməyəcəyəm, lakin bu günkü səhm qiymətimizdən xeyli yüksək qiymətə topladıq. Düşünürəm ki, son ATM çəkimiz səhm başına 7.25 dollar və ya 7.50 dollar idi. Beləliklə, yaddaşım düz gəlirsə, bundan aşağı heç bir dollar çəkmədik. İndi kifayət qədər nağd pul topladıq ki, Alabama məlumat mərkəzinin əksəriyyətini özümüz maliyyələşdirək. Beləliklə, maliyyə baxımından icra riski altında deyilik. Və düşünürəm ki, bizim üçün əsl katalizator olan bu ilk məlumat mərkəzinin icrasını təmin etmək çox vacib idi. Sonra balans hesabatımda nağd pul yoxdursa, kreditorla necə danışa bilərəm? Kreditorlar nağd pul, güclü balans hesabatı görmək istəyirlər, xüsusilə bu il. Beləliklə, indi güclü balans hesabatımız olduğu üçün və bu gün şirkətimizin borc maliyyələşdirməsi danışıqları haqqında danışacağam, biz Goldman Sachs ilə əməkdaşlıq etdik, çox nüfuzlu bir bankdır ki, çox böyük şirkətlər üçün çoxlu maliyyələşdirmə sindikatlaşdıra bildiyini sübut edib, yaxşı? Və biz çox əminik ki, təkcə bu layihə üçün deyil, borc maliyyələşdirməsi əldə edəcəyik, həm də nağd pul geri alacağıq, çünki biz artıq – əvvəllər qeyd etdiyimiz kimi, artıq 110 milyon dollardan çox CapEx sərmayə qoymuşuq. Beləliklə, nağd pul geri alacağıq. Güclü balans hesabatını qoruyacağıq. Təkcə bu il üçün deyil, gələn il və növbəti bir neçə ilin böyüməsi üçün əla bir tərəfdaş – maliyyə tərəfdaşı tapdıq. Bütün kartlar əlimizdədir. Səhmdarlarımızdan bir az inam, 10 il əvvəl şəxsi olaraq sərmayə qoyduğum şirkətimə verdiyim eyni inam. Və növbəti 3 aydan 6 aya qədər çox heyrətamiz bir vəziyyətdə olacağıq. Qiymətləndirməlisiniz ki, 12 ay ərzində biz bu şirkətin rəqəmlərini kəskin şəkildə dəyişdirdik. 1.7 milyon dollardan bu gün 150 milyon dollar nağd pula, üstəgəl 110 milyon dollar CapEx -ə çatdıq. Bu, böyük bir fərqdir. 37 milyon dollar aktivdən 279 milyon dollar aktivə çatdıq. Mənim fikrimcə, aktivlərlə müqayisədə çox, çox aşağı bazar kapitallaşmasına malik real aktivləri olan bir şirkətiniz var.