Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: İkinci rübdə artan xərclərin nə qədəri müvəqqətidir və ya gələcək tarif əhatəsinə tabedir? Zəhmət olmasa, 9-cu slayddakı körpünün komponentlərini, xüsusilə də əsas EBITDA -dan xaric edilmiş gəlir və vaxt komponentlərini izah edə bilərsinizmi? C: Daniel Szlak (CFO) izah etdi ki, gəlir boşluğu SAP -ın işə salınması ilə əlaqədar təxminən 60 milyon BRL -i əhatə edir, bu da daha az faktura səbəbindən daha yüksək satış vergisi dərəcəsi ilə əlaqədardır və Q3 -də bərpa olunması gözlənilir. Vaxt xərci komponenti Q1 xərcləri ilə Q2 -yə keçirilən və Q3 xərcləri ilə Q2 -yə çəkilən xərclər arasında bölünür. Fövqəladə xərclərə kimyəvi maddələr üzərindəki geosiyasi inflyasiya təzyiqlərindən təxminən 28 milyon BRL daxildir. 800 milyon BRL -lik kommersiya planına gəldikdə, yarısından çoxunun tarif dövrləri vasitəsilə bərpa olunması, təxminən 20%-25% -nin qalması və qalan hissəsinin məhsuldarlıq qazancları ilə kompensasiya edilməsi gözlənilir. S: 800 milyon BRL kommersiya investisiyalarından nə qədəri artıq ödənilib və 2027-ci ildən etibarən təkrarlanan hissəni necə nəzərə almalıyıq? Xərc üçüncü tərəf və ya personal xərcləri kimi qeydə alınıbmı? C: Daniel Szlak (CFO) bildirdi ki, 800 milyon BRL -in təxminən 200 milyon BRL -i dövrəyə buraxılıb, qalan 600 milyon BRL -in isə Q3 və Q4 -də gözlənilir. 2027-ci ilə baxsaq, yarısından çoxu tarif dövrləri vasitəsilə bərpa olunacaq, təxminən 20% -i təkrarlanan xərclər kimi qalacaq və qalan hissəsi məhsuldarlıq yaxşılaşdırmaları ilə kompensasiya edilməlidir. Xərcin yalnız kiçik bir hissəsi personaldadır və personal xərclərindəki dalğalanma daha çox faydaların vaxtı ilə əlaqədardır. Carlos Piani (CEO) əlavə etdi ki, şirkət aktiv şəkildə hesab-faktura dəyişiklikləri və islahatları ilə məşğul olur, bunların gələcək tarif dəyişiklikləri vasitəsilə kompensasiya edilməsi gözlənilir. S: 2026-cı ilin ikinci rübündə gözləntilərdən aşağı olan CapEx səviyyəsi və 2026-cı ilin tam ili üçün ambisiyanız haqqında şərh verə bilərsinizmi? Həmçinin, gəlir boşluğu haqqında daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Carlos Piani (CEO) qeyd etdi ki, CapEx mövsümi olaraq ilin sonuna doğru artır, Q1 ən zəif rüb olmaqla, şirkət kənd yerlərinin universallaşdırılması proqramının dörd mərhələsi üçün işə qəbulu başa çatdırdığı üçün 20 milyard BRL -lik il sonu hədəfinə çatacağına əmindir. Daniel Szlak (CFO) əlavə etdi ki, şirkətin 40 milyard BRL -lik müqaviləli iş yığıntısı var və növbəti doqquz ay ərzində daha 20 milyard BRL müqavilə bağlamağı gözləyir, gələn ilin sonuna qədər təxminən 4000 eyni vaxtda iş sahəsinə çatacaq. Gəlir boşluğuna gəldikdə, komponentlərə qarışıqdan (sosial tariflər və istehlak zolağı) 177 milyon BRL , islahatlardan 50 milyon BRL və aktiv endirim müqavilələri və məhkəmə qərarları olan böyük müştərilərlə əlaqədar daha 50 milyon BRL daxildir. S: İndiyə qədər universal əhatə dairəsinin neçə faizinə çatmısınız və neçə əlaqə qalıb? CapEx -i necə maliyyələşdirməyi planlaşdırırsınız və Su ilə Kanalizasiya arasında bölgü necədir? C: Daniel Szlak (CFO) bildirdi ki, siyahıyaalma hələ davam etdiyi və ilin sonuna qədər tamamlanacağı üçün son faiz əhatə dairəsi hələ verilə bilməz. Lakin, şirkət Su üçün üç illik hədəfin 105% -ni, Kanalizasiya yığımı üçün 90% -ni və Kanalizasiya təmizlənməsi üçün 82% -ni yerinə yetirib. CapEx əsasən növbəti il ərzində borc vasitəsilə maliyyələşdiriləcək, 2028-ci ilə qədər borc faizini azaltmaq üçün kifayət qədər pul axını yaratmaq gözlənilir. CapEx -in təxminən üçdə ikisi Kanalizasiya təmizlənməsinə və üçdə biri Suya gedir, təxminən 10% -i şəbəkənin saxlanması və təkmilləşdirilməsinə ayrılır. S: 2026-cı ilin ikinci rübündə şübhəli hesablar üçün ayırmanın 1.4% -dən 2.5% -ə qədər artmasını nə izah edir? C: Daniel Szlak (CFO) izah etdi ki, şirkət uzun müddətli debitor borclarının yığılması ilə 1.4% -lik tarixi minimuma çatmışdı, bu da təbii olaraq əlavə yığımlar üçün imkanları azaldır. Gələcəkdə şirkət digər kommunal xidmətlərə bənzər şəkildə 2% -ə yaxın təkrarlanan bir modelə çatacağını gözləyir. Q2 artımı qismən mövsümiliklə əlaqədardır, çünki Q2 tarixi olaraq şübhəli hesablar üçün ayırmanın ən yüksək rüblərindən biridir. Ağıllı sayğacların tətbiqi gələcəkdə struktur yaxşılaşdırma üçün bir fürsət təqdim edə bilər. S: San Paulo da su dayanıqlığını və təchizat təhlükəsizliyini artırmaq üçün layihələrin gözlənilməsi ilə bağlı CapEx planı və tənzimləyici agentliklə danışıqlar haqqında bizə məlumat verə bilərsinizmi? C: Carlos Piani (CEO) Billings və Alto Tiete su hövzəsi arasında əlaqə üçün 1.4 milyard BRL -lik böyük investisiyanı vurğuladı, bu da metropoliten bölgəsi üçün içməli suyun təxminən 30% -ni təmin edəcək və gələn ilin Q3 -nə qədər tamamlanması gözlənilir. Bu, əyalət hökumətinin protokol qrupu ilə uyğunlaşdırılmışdı. Şirkət yeni metodologiyadan asılı olmayaraq, tarif və tənzimləyici aktiv bazasında tanınacağını gözləyir, bu metodologiyanın Q3 -ün sonuna qədər buraxılması gözlənilir. Strategiya investisiyaları irəli çəkməkdir, lakin növbəti iki-üç ayı heç nə həll edə bilməz, burada gecə təzyiqinin idarə edilməsi əsas rıçaq olaraq qalır. S: Şirkət struktur uzunmüddətli perspektivdən səmərəlilik gündəmini necə görür? C: Daniel Szlak (CFO) səmərəliliyin şirkətin əsas strateji sütunlarından biri olaraq qaldığını bildirdi. Asan qazancları əldə etdikdən sonra, şirkət inteqrasiya olunmuş əməliyyat mərkəzi, ağıllı sayğac təkmilləşdirmələri, biqaz layihələri və AI -yə əsaslanan məhsuldarlıq qazanclarını təmin etmək üçün proqram təminatı təkmilləşdirmələri kimi yuxarıdan aşağıya strateji təşəbbüslərlə yeni bir mərhələyə qədəm qoyur. Aşağıdan yuxarıya doğru, şirkəti özününkü kimi qəbul etmək və gündəlik əməliyyatlarda qənaətcil olmaq mədəni dəyişikliyi qənaətlərə kumulyativ və mürəkkəb təsir göstərəcək. S: ERP miqrasiyasından gəlirlərə vaxt təsiri ilə bağlı, Q2 təsirləri Q1 -in geri qaytarılmasından ayrıdırmı və xidmət keyfiyyəti və rabitə xərcləri təkrarlanan hesab edilməlidirmi? C: Daniel Szlak (CFO) aydınlaşdırdı ki, SAP -ın işə salınması Q1 -də xalis gəlirə təsir etmədi, çünki hesablanmamış gəlirlər üçün bir yığım var idi, bu da Q2 -də geri qaytarıldı. Q3 üçün müsbət daşınma gecikmiş faktura girişləri ilə əlaqədardır ki, bu da daha çox satış vergisi kreditlərinə imkan verəcək. Xərclərə gəldikdə, səmərəlilik gündəmi davam edir, enerji miqrasiyası və könüllü işdən çıxarılma planlarından müsbət təsirlər var. Şirkət müştəri təcrübəsini prioritetləşdirmək üçün kommersiya planına seçici şəkildə investisiya etmək qərarına gəldi və kimyəvi xərcləri neft qiymətlərinin artmasından əvvəlki səviyyələrə qaytarmaq üçün çalışır. S: Şirkətin maliyyələşdirmə strategiyası, o cümlədən növbəti bir neçə il ərzində gözlənilən illik borc artırma tələbləri haqqında məlumat verin. C: Daniel Szlak (CFO) bildirdi ki, şirkət 2026-cı il üçün maliyyələşdirməsini yanvar-fevral ayları arasında təxminən 14 milyard BRL artıraraq gözləyib və ehtimal ki, qarşılayacaq.