İrani bildirdi ki, investisiya qərarı Hindistanın böyüməsinin necə inkişaf etdiyinə dair struktur baxışa əsaslanır. O, “İstehlak Hindistanın böyümə hekayəsinin böyük bir hissəsi olacaq” dedi və əlavə etdi ki, NBFC-lər olmadan “istehlakla heç bir maliyyələşmə olmayacaq”. Bu yanaşma əhəmiyyətlidir. Helios , NBFC-ləri sadəcə kredit verənlər kimi deyil, pərakəndə tələbat üçün, xüsusilə rəsmi bank kanallarının o qədər də çevik olmadığı seqmentlərdə paylama mühərrikləri kimi effektiv şəkildə yerləşdirir. İrani bir addım da irəli gedərək, bu firmaların bir çoxunu “az-çox… yəqin ki, FinTech oyunçuları” kimi təsvir etdi, bu da kredit çatdırılmasını texnologiya yönümlü əhatə ilə birləşdirən kredit verənlərə üstünlük verdiyini göstərir. Banklar arxa plana keçir. Heliosdan gələn daha kəskin mesaj ondan ibarətdir ki, onun daha geniş BFSI (Bankçılıq, Maliyyə Xidmətləri və Sığorta) sahəsinə məruz qalması artıq bank yönümlü deyil. İrani dedi ki, “biz BFSI sahəsinə məruz qalmamızı artırmışıq”, lakin əlavə etdi ki, “banklar bunun içində çətin ki bir seqmentdir. Bu, əsasən maliyyə xidmətləridir.” Bu, bankların adətən üstünlük təşkil etdiyi ənənəvi maliyyə sektoru ayırmalarından nəzərəçarpacaq bir fərqi göstərir. Helios , maliyyə daxilində daha sürətli böyüyən sahələri, xüsusilə istehlak kreditləri, ixtisaslaşmış kreditləşmə və platforma yönümlü maliyyə vasitəçiliyi ilə əlaqəli biznesləri izləyir. Bazar təsiri niyə vacibdir? Bu qərar həm də Heliosun böyük kapitallı geridə qalanlara nisbətən orta və kiçik kapitallı imkanlara daha geniş üstünlük verməsinə uyğundur. Daha geniş söhbətdə İrani orta və kiçik kapitallarda daha güclü qazanc impulsunu vurğuladı, eyni zamanda böyük kapitalların daha yavaş böyüyən sektorlar tərəfindən yükləndiyini iddia etdi. Bu fon qarşısında, NBFC-lər daxili tələbata daha təmiz bir oyun təklif edir. Əgər istehlak dayanıqlı qalarsa və kredit nüfuzu dərinləşərsə, bu firmalar artan böyümənin qeyri-mütənasib hissəsini ələ keçirə bilər. NBFC-lərlə yanaşı kapital bazarı məruz qalmasının əlavə edilməsi, Heliosun artan pərakəndə iştirakına və iqtisadi rəsmiləşdirməyə yönəlmiş daha geniş maliyyə xidmətləri səbəti qurduğunu göstərir. Gələcəyə yönəlik portfel qərarı Helios üçün bu, taktiki bir ticarət deyil, istiqamətli bir mərcdir. İrani dedi: “Biz bunu etdik və düşünürəm ki, bizim üçün irəliyə doğru yol budur.” Banklardan kənar liderliyi hələ də müzakirə edən bir bazarda, Heliosun mesajı birmənalıdır: Hindistanın maliyyələşməsinin növbəti mərhələsi balans hesabatı ağır kredit verənlər tərəfindən daha az, istehlakçıya ən yaxın olan çevik, texnologiya ilə təchiz olunmuş maliyyə xidmətləri oyunçuları tərəfindən daha çox idarə oluna bilər.