Gəlir: 1.19 milyard dollar (analitiklərin proqnozları 1.17 milyard dollar idi) (illik 1.1% artım, 2.1% üstələmə) Düzəldilmiş EPS: 0.20 dollar (analitiklərin proqnozları 0.12 dollar idi) ( 60.9% üstələmə) Düzəldilmiş EBITDA: 65.66 milyon dollar (analitiklərin proqnozları 56.53 milyon dollar idi) ( 5.5% marja, 16.1% üstələmə) Şirkət tam il üçün gəlir proqnozunu orta nöqtədə 4.66 milyard dollardan 4.71 milyard dollara qaldırdı ki, bu da 1.1% artım deməkdir. Rəhbərlik tam il üçün Düzəldilmiş EPS proqnozunu orta nöqtədə 0.53 dollara qaldırdı ki, bu da 6% artım deməkdir. Tam il üçün EBITDA proqnozu orta nöqtədə 230 milyon dollar təşkil edir ki, bu da analitiklərin 226 milyon dollarlıq proqnozlarından yüksəkdir. Əməliyyat Marjası: 1.3% , keçən ilin eyni rübü ilə eyni səviyyədədir. Yerlər: Rübdə 547 , keçən ilin eyni rübündəki 552-dən azdır. Eyni Mağazaların Satışları illik olaraq dəyişməz qaldı (keçən ilin eyni rübündə 1.1% ). Bazar Kapitallaşması: 1.01 milyard dollar . Fürsətçi çeşid genişləndirildi: Grocery Outlet üçün əsas fərqləndirici xüsusiyyət olan fürsətçi inventarın artırılması səyləri, xüsusilə ərzaq kateqoriyasında daha yüksək trafikə və satış dinamikasının yaxşılaşmasına səbəb oldu. Rəhbərlik fürsətçi satışlarda 500 baza bəndi sürətlənmə və ilin əvvəlinə nisbətən genişlənmiş SKU seçimi barədə məlumat verdi. Təchizatçı əlaqələri dərinləşdirildi: Paul Millerin İcraçı Vitse-Prezident və Baş Satınalma və Ticarət Direktoru olaraq geri dönməsi təchizatçı əlaqələrini canlandırdı, nəticədə yeni təchizatçıların əldə edilməsi və daha çox brendli fürsətçi sövdələşmələr əldə edildi. Rəhbərlik bu irəliləyişin əsas amilləri kimi üzbəüz görüşləri və daha sürətli sövdələşmə icrasını qeyd etdi. Mağaza optimallaşdırılması həyata keçirildi: İlin birinci yarısında 36 zəif performans göstərən mağazanın bağlanması portfelin sadələşdirilməsinə kömək etdi və 12 milyon dollarlıq illik düzəldilmiş EBITDA yükünü aradan qaldıracağı gözlənilir, faydaların əksəriyyəti 2027-ci ildə gözlənilir. Bağlanmadan sonra Şərqdə qalan mağazalar şirkət ortalamalarını üstələdi. Təkmilləşdirilmiş operator dəstəyi: Müstəqil operatorlar üçün genişləndirilmiş hesabat, praktik məlumatlar və təlimlər mağaza icrasını və müştəri təcrübəsini yaxşılaşdırdı. Hal-hazırda 100 mağazada tətbiq olunan yeni satış nöqtəsi rəy sistemi, ilkin uğur nümayiş etdirdikdən sonra daha geniş tətbiq üçün nəzərdə tutulur. Marketinq və dəyər kommunikasiyası yaxşılaşdırıldı: Yenilənmiş lövhələr, hədəflənmiş rəqəmsal kampaniyalar və e-ticarətdə bərabər qiymətlər dəyəri müştərilər üçün daha görünən etdi, şirkətin “ Həddindən artıq Dəyər ” və xəzinə ovu təcrübəsi ətrafında yenidən mövqelənməsini dəstəklədi. Fürsətçi qarışığın bərpası: Rəhbərlik fürsətçi məhsul təkliflərinin genişləndirilməsinə üstünlük verir, məqsəd üçüncü rübün sonuna qədər qarışığı tarixi səviyyələrə qaytarmaqdır. Bu, həm satışları, həm də marja yaxşılaşdırmalarını təmin edəcək, çünki fürsətçi məhsullar adətən müştərilərə daha yüksək dəyər və şirkətə daha yaxşı gəlirlilik gətirir. Promosyon xərclərinin azaldılması: Şirkət, fürsətçi qarışıq gücləndikcə əlavə promosyon investisiyalarını azaltmağı gözləyir, trafik və satışları davam etdirmək üçün daha çox cəlbedici məhsul sövdələşmələrinə və hədəflənmiş marketinqə güvənir. Bu strategiya ümumi marjanın sabitləşməsini dəstəkləyərkən rəqabətli qiymət fərqlərini qorumağı hədəfləyir. Müvəqqəti məhsul çətinliklərinin idarə edilməsi: Cyclospora epidemiyasının üçüncü rübdə müqayisəli mağaza satışlarına, xüsusilə məhsullara 100 baza bəndi mənfi təsir göstərəcəyi gözlənilir. Lakin rəhbərlik bunu qısamüddətli bir problem kimi görür, əsas performans tendensiyaları müsbət qalır və təsir azaldıqca dinamikanın bərpa olunacağı gözlənilir.