Cənubi Koreyanın sürətlə qocalan əhalisi demoqrafik və eyni zamanda dərin şəxsi bir problem yaradıb: artan sayda yaşlı insanlara kim baxacaq? Hesablamalar çətin görünür. Hökumət məlumatlarına görə, Koreya 2028-ci ilə qədər təxminən 116,000 yaşlılara qulluq edən işçi çatışmazlığı ilə üzləşəcək. Səhiyyə Nazirliyi ölkənin 2043-cü ilə qədər əlavə 990,000 baxıcıya ehtiyac duyacağını təxmin edir. Lakin bu başlıqdakı çatışmazlığın altında bir ziddiyyət yatır. Koreya Həmkarlar İttifaqları Konfederasiyasına bağlı baxıcılar həmkarlar ittifaqının məlumatına görə, təxminən 2.3 milyon insan baxıcı ixtisası alıb, lakin bu sahədə işləmir. Bu, işçiləri və əmək mütəxəssislərini Koreyada sadəcə qulluq göstərə biləcək insanların çatışmadığını, yoxsa insanların bu sahəyə daxil olmaq və qalmaq üçün kifayət qədər cəlbedici qulluq işlərinin olmadığını soruşmağa vadar edib. Siyasətçilər qulluq işçi qüvvəsini genişləndirmək yollarını axtararkən, strategiyalarının getdikcə daha çox diqqət çəkən bir hissəsi xarici sakinlər və beynəlxalq tələbələr üçün yeni yollar açmaqdır. Koreya möhkəm şəkildə super-yaşlı cəmiyyətə çevrildiyi və yaşlılara qulluq tələbatı artdığı üçün hökumət beynəlxalq tələbələrin baxıcı kimi təhsil alması və iş üçün ölkədə qalması üçün yollar yaratmağa başlayıb. Lakin əgər aşağı əmək haqqı və pis iş şəraiti ixtisaslı Koreyalıları bu sektordan uzaq tutan səbəblərdən biridirsə, başqa bir sual yaranır: bu işlər indi onları doldurmaq üçün cəlb edilən xarici tələbələr üçün kifayət qədər cəlbedici olacaqmı? Qulluq işi Koreyanın əmək bazarında paradoksal bir yer tutur. Cəmiyyət ondan getdikcə daha çox asılıdır, lakin iş nisbətən zəif ödənilir və sosial olaraq dəyərsiz sayılır. İşçilər gündəlik həyatın ən intim hissələrində – çimmək, tualetə getmək, qidalandırmaq və hərəkət etməkdə kömək edir, eyni zamanda tənhalıq, demans və sağlamlığın pisləşməsindən əziyyət çəkən yaşlı insanlar üçün emosional əmək də yerinə yetirirlər. Lakin bu peşə az karyera yüksəlişi təklif edir və iş yükləri ağır ola bilər. KCTU-ya bağlı baxıcılar həmkarlar ittifaqının rəhbəri Jeon Hyun-wook The Korea Herald-a bildirib ki, “Baxıcılara qarşı stereotiplər azalsa da, bu iş digər karyeralarla müqayisədə çətin olaraq qalır”. Baxıcılara ümumiyyətlə minimum əmək haqqı ödənilir, əmək haqqı əsasən qanuni minimumun artması ilə paralel olaraq yüksəlir. Staj və ya toplanmış təcrübəni tanıyan bir əmək haqqı sistemi yoxdur, gecə növbələri və əlavə iş saatlarından isə sutka boyu fəaliyyət göstərən qocalar evlərində qaçmaq çətindir. Jeon bu şərtlərin bir çox ixtisaslı işçinin bu sahədən uzaq durmasının səbəbini izah etdiyini söylədi. O dedi: “Biz hakimiyyət orqanlarına daim daha yaxşı rəftarın lazım olduğunu deyirik”. Koreya Əmək İnstitutunun baş tədqiqatçısı Lee Kyu-yong , fəaliyyətsiz sertifikat sahiblərinin böyük sayının Koreyanın çatışmazlığının sadəcə ixtisaslı insanların olmaması ilə izah edilə bilməyəcəyini göstərdiyini bildirdi. Lee The Korea Herald-a bildirib: “Çox sayda Koreyalı baxıcı ixtisasına malikdir. Onlar bu sahəyə getmirlər, çünki əmək haqqı və iş şəraiti pisdir”. Lee üçün problem ardıcıllıq problemidir. O dedi: “Baxıcıların iş şəraitinin yaxşılaşdırılması birinci gəlməlidir”, xarici işçilərin gətirilməsinin mövcud işləri daha davamlı etmək səylərindən əvvəl gəlməli olub-olmadığını soruşdu. Miqrasiya və qulluq işini öyrənən Sookmyung Qadın Universitetinin professoru Kim Ok-nyu problemi daha açıq şəkildə ifadə etdi. Kim dedi: “Qulluq sektoru artıq Koreyalıların çəkindiyi peşələrdən biridir. Əgər Koreyalılar bu işi görmək istəmirlərsə, miqrantlar da mütləq istəməyəcəklər”. Bu, Koreyanın yeni strategiyasının qarşılaşdığı əsas riskdir. Miqrasiya potensial işçilərin sayını artıra bilər, lakin özlüyündə qulluq işini daha cəlbedici etmir. Yaxınlaşan çatışmazlığı aradan qaldırmaq üçün Ədliyyə Nazirliyi və Səhiyyə Nazirliyi 2025-ci ilin mart ayında elan etdilər ki, ölkə üzrə 24 universitetə 2026-cı ildən etibarən baxıcı ixtisası almaq istəyən xarici tələbələr üçün dərəcə proqramları fəaliyyət göstərməyə icazə veriləcək. İki illik pilot proqram çərçivəsində təyin olunmuş universitetlər beynəlxalq tələbələr üçün şöbələr yarada və baxıcı sertifikatı verən dərəcə kursları təklif edə bilərlər. Tədris planı hökumət qaydalarına uyğun olmalı və fərdi Koreya dili təlimini əhatə etməlidir. Hökumət həmçinin işə qəbul və məskunlaşma məqsədi ilə viza ilə bağlı təşviqlər tətbiq edib. Proqram elan edildikdə Səhiyyə Naziri Jeong Eun-kyeong dedi: “Gələcəkdə baxıcı çatışmazlığı gözlənildiyi üçün xarici baxıcı təlim universitet proqramı sabit işçi qüvvəsini təmin etmək üçün bir yol ola bilər”. Siyasətçilər üçün beynəlxalq tələbələr uzunmüddətli işçilərin potensial mənbəyini təklif edir. Onlar mövcud baxıcı əhalisinin əksəriyyətindən daha gəncdirlər, təhsil alarkən Koreya dili bacarıqlarını inkişaf etdirə bilər və məzun olduqdan sonra Koreyada qala bilərlər. Tələbələrin özləri üçün də proqram əvvəllər mövcud olmayan imkanlar yarada bilər. Sahmyook Health Universitetində qlobal tibb bacısı ixtisası üzrə təhsil alan 37 yaşlı Uyanga adlı Monqolustanlı tələbə üçün yeni yol həm yeni karyera, həm də Koreyada uzunmüddətli məskunlaşma imkanı təklif edib. Uyanga yerli mediaya bildirib: “Eşitdim ki, 20 yaşın sonlarından sonra D-2 vizası almaq çətindir. İndi həmişə maraqlandığım bir ölkə olan Koreyada sevdiyim şeyi öyrənə bilirəm”. Uyanga Monqolustanda baytarlıq təhsili alıb və daha sonra emal olunmuş qida fabrikində kimyəvi müalicələri sınaqdan keçirib. O, uzun müddət sosial rifah, xüsusilə yaşlılara qulluq sahəsində işləmək istədiyini söylədi. O dedi: “Əminəm ki, yaşlı insanlara hər kəsdən daha yaxşı qulluq və dəstək xidmətləri göstərə bilərəm”. “Mən sosial rifah, xüsusilə yaşlılara qulluq sahəsində işləmək üçün güclü arzuya sahib idim.” Uyanga kimi tələbələr üçün proqram əhəmiyyətli bir şey təklif edir. O, dərəcə, peşə və Koreyada qalmaq üçün mümkün bir yol təmin edir. Lakin Koreyalıları çəkindirən eyni şərtlər məzun olduqdan sonra da onları gözləyəcək. Həm Kim , həm də Lee hökumətin bu tələbələr məzun olduqdan sonra nə baş verəcəyinə kifayət qədər hazırlaşıb-hazırlanmadığını sual etdilər. Kim dedi ki, yeni yollara daxil olan tələbələrə onları gözləyən əmək haqqı və iş şəraiti haqqında real təsəvvür verilməmiş ola bilər. O dedi: “Onlar baxıcı kimi qarşılaşacaqları iş şəraiti və ya əmək haqqı haqqında dəqiq anlayışla təhsil almırlar”. Kim bəzi tələbələrin Koreyada əmək haqqının mənzil, qida və digər yaşayış xərcləri nəzərə alındıqdan sonra faktiki olaraq təmin etdiyindən daha çox alıcılıq qabiliyyətinə çevriləcəyini gözləyərək gələ biləcəyini söylədi. Proqramda həmçinin daxili bir uyğunsuzluq var. Xarici tələbələrdən, Koreya sertifikatlaşdırma sistemində hazırda akademik ixtisas tələbi olmayan bir peşəyə daxil olmaq üçün kollec səviyyəli proqramları tamamlamaq tələb olunur. Kim sektorun bu əlavə təhsili tanıya biləcək bir əmək haqqı və karyera strukturu yaradıb-yaratmadığını sual etdi. Kim dedi: “Əgər kimsə ən azı bir orta ixtisas dərəcəsi qazanıbsa, təhsil tələbi olmayan biri ilə eyni əmək haqqı alacaqmı?” “Əmək haqqı sistemi özü düzgün qurulmayıb.” Daha yaxşı əmək haqqı və ya mənalı karyera yüksəlişi olmadan, Kim xəbərdarlıq etdi ki, baxıcı yolu sabit bir qulluq işçi qüvvəsini təmin etmək siyasətinin məqsədinə birbaşa zidd olaraq, uzunmüddətli bir peşə olmaqdansa, digər sənayelərə keçid pilləsi olmaq riski daşıyır. O dedi: “Tələbələrə dəqiq məlumat verilməli və hələ də gəlmək istəyib-istəmədikləri soruşulmalıdır. Yalnız dəqiq məlumatla gəldikdə həm xarici tələbələr, həm də Koreya zərər riskini azalda bilər”. Lee də siyasətçilərin xarici tələbə yolunu başlatmazdan əvvəl mövcud baxıcı bazarının reallıqlarını adekvat şəkildə araşdırıb-araşdırmadığını sual etdi. O dedi: “Ardıcıllıq bir qədər səhvdir. Güclü şəkildə desəm, düşünürəm ki, bu sistemi dizayn edən insanlar baxıcı bazarının reallığını kifayət qədər anlamaya bilərlər”. Lee həmçinin xarici işçilərin mövcud kadr təminatı çərçivəsində təcrübəli Koreyalı baxıcılarla sadəcə birə-bir əvəz edilə biləcəyini güman etməkdən çəkinməyi tövsiyə etdi. O dedi ki, müəssisələr müəyyən kadr səviyyələri ilə fəaliyyət göstərir və yeni gələn baxıcılara dil və iş yeri maneələrinə uyğunlaşmaq üçün vaxt lazım ola bilər. Əlavə kadr dəstəyi olmadan, bu uyğunlaşma dövrü mövcud işçilərin iş yükünü azaltmaqdansa, artıra bilər. Bu narahatlıqlara baxmayaraq, hətta əmək nümayəndələri də miqrasiyanın Koreyanın azalan işçi qüvvəsinə cavabının bir hissəsini təşkil edəcəyini etiraf edirlər. Jeon dedi: “Həmkarlar ittifaqı çoxlu müzakirələr aparmışdı və daha çox xarici baxıcı qəbul etmək üçün hökumət siyasətinə qarşı çıxıb-çıxmayacağımız barədə çoxlu fikirlər var idi”. “Nəticədə, həmkarlar ittifaqı buna qarşı çıxmamağa qərar verdi, çünki biz nəticədə çatışmazlıq içindəyik.” Beləliklə, müzakirə xarici baxıcıların Koreyaya daxil olub-olmaması ilə bağlı deyil, daha çox hansı şərtlər altında daxil olmaları və miqrasiyanın qulluq sənayesinin islahatını tamamlayıb-tamamlamaması və ya onun əvəzedicisi olub-olmaması ilə bağlıdır. Kim üçün bu strategiyanı davamlı etmək, qulluq işini ixtisaslı iş kimi tanımaqdan başlayır. Baxıcılar tez-tez ciddi tibbi vəziyyətləri olan yaşlı insanlarla işləyir, bu da onlardan fövqəladə halları tanımaq və sürətli qərarlar qəbul etmələrini tələb edir. Əgər işçilər bir sakini dərhal başa düşə bilmirlərsə və ya tibbi fövqəladə hal zamanı ünsiyyət qura bilmirlərsə, dil çətinlikləri narahatlıqdan daha ciddi nəticələrə səbəb ola bilər. Kim dedi: “Bu, yüksək dərəcədə həssas insanlarla, tez-tez ciddi vəziyyətləri olan insanlarla işdir, buna görə də xidmət peşəkar şəkildə göstərilməlidir”. Yüksək işçi dövriyyəsi də qulluğun keyfiyyətinə və davamlılığına təsir edə bilər. Əgər xarici tələbələr qulluq işini sadəcə Koreyaya müvəqqəti bir yol kimi istifadə edib başqa yerə köçürlərsə, yaşlı qəbul edənlər dəfələrlə baxıcılarının dəyişdirildiyini görə bilərlər. Kim dedi ki, xarici işə qəbulun davamlı olması üçün sektor daha yaxşı iş şəraitinə və bacarıqları və təcrübəni tanıyan bir karyera strukturuna ehtiyac duyur. Potensial işə qəbul olunanlar da Koreyada təhsil almağa və işləməyə başlamazdan əvvəl işin nə təklif etdiyini anlamalıdırlar. Koreya qulluq sahəsinə daxil olmaq istəyən insanların sayını artıra bilər. Daha çətin vəzifə isə onlara qalmaq üçün bir səbəb verməkdir. seungku99@heraldcorp.com