Brend adı Burjorun araşdırmalarından yaranıb. Orijinal kod adı “Synthetic Phenol” əvvəlcə “SYNTHOL” oldu, sonra “SYN” “CIN” ilə əvəz edilərək Cinthol yarandı. Bu gün Cinthol sabun çərçivəsindən kənara baxır. 1952-ci il avqustun 15-də istifadəyə verilmiş 74 yaşlı Godrej brendi, bədən yuyucu vasitələr və əlaqəli kateqoriyaların əsas böyümə yolları kimi ortaya çıxması ilə dəriyə qulluq sahəsində daha böyük mövcudluq axtarır. Godrej Consumer Products (GCPL) şirkətinin icraçı direktoru Aasif Malbari dedi: “Sabunlarda strategiya dəriyə qulluq platformasında hərtərəfli oynamaqdır.” O əlavə etdi: “Dəriyə qulluq sabunlar, üz yuyucu vasitələr, bədən yuyucu vasitələr və s. daxil olmaqla bir sıra xüsusiyyətlərə malikdir.” Bu fürsət istehlakçıların ənənəvi çimmək sabunlarından getdikcə uzaqlaşması ilə yaranır. Sənaye hesablamalarına görə, Cintholun illik satışları təxminən 1000 crore rupi təşkil edir ki, bu da 20,000 crore rupi dəyərindəki daxili tualet sabunu bazarının təxminən 5% -ni təşkil edir. Bazar kütləvi və premium brendlər arasında bölünür, Cinthol daha geniş sabun bazarında Lux , Liril , Santoor və Dettol kimi oyunçularla rəqabət aparır. Sabunlar Hindistanın ən çox nüfuz etmiş FMCG kateqoriyalarından biri olaraq qalsa da, böyümə 3-4% səviyyəsində qiymətləndirilir. Dezodorantlar və bədən yuyucu vasitələr, müvafiq olaraq təxminən 6000 crore rupi və 1000 crore rupi dəyərində olan daha kiçik kateqoriyalar illik 10-12% böyüyür ki, bu da kateqoriya genişləndirmələrini cəlbedici edir. Malbari , GCPL -in Cintholun böyüməsinə sadiq qaldığını bildirdi. O, “Biz strateji olaraq Cintholun böyüməsinə çox sadiqik” dedi və “son dərəcə yaxşı” işlədiyini bildirdiyi Cinthol Foam Body Wash -a işarə etdi. Coğrafiya da inkişaf üçün yer təklif edir. Cinthol milli bir brenddir, lakin xüsusilə Cənubi Hindistanda güclü olaraq qalır. Malbari digər ştatlarda imkanlara işarə edərək dedi: “Hazırda bu, milli bir brenddir, lakin açıq-aydın cənubda daha dominantdır.” Bu ambisiya qeyri-adi bir yaranma hekayəsinə əsaslanır. Burjor 1939-cu ildə İkinci Dünya Müharibəsi başlayanda Berlində təhsil alırdı. O, Kölndən Parisə son qatarlardan birinə minərək Hindistana qayıtdı və doktorluq işini yarımçıq qoydu. Godrejdə o, növbəti on il ərzində araşdırmalarını tətbiq edərək dərini təmizləyən və eyni zamanda dezodorasiya edən bir sabun üzərində işlədi. Nəticə Hindistanın beşinci Müstəqillik Günündə istifadəyə verilən Cinthol oldu. Hindistanın ilk dezodorant və dəri rəngi sabunu kimi təqdim edilən bu məhsul, gənc, iddialı istehlakçılara yönəlmiş premium məhsul kimi bazara daxil oldu. Onilliklər ərzində onun təklifi təravət, inam və müasirliklə əlaqəli qaldı. Çap reklamları televiziyaya yol açdı, Vinod Khanna və kriketçi İmran Khan 1980-ci illərdə onun iddialı imicini təmsil etdilər. 1989-cu ildə istifadəyə verilən Cinthol Lime -ın altı ay ərzində 8% bazar payına çatdığı bildirilir. 1990-cı illərin ortalarında Shah Rukh Khan brendin premium mövqeyini qoruyaraq cəlbediciliyini genişləndirməyə kömək etdi. Daha sonra Hrithik Roshan və Virat Kohli brendə daha müasir, gənclərə yönəlmiş bir imic gətirdilər. Biznes də inkişaf etdi. 2001-ci ildə Godrej Soaps -ın istehlak məhsulları biznesinin GCPL -ə ayrılmasından sonra Cinthol sonuncunun brendi oldu. Cintholun portfeli dezodorantlar, talk pudraları, duş gelləri və kişilər üçün qulluq məhsullarına genişləndi. Brend məsləhətçi firması TRA Research -in icraçı direktoru N Chandramouli üçün bu inkişaf qabiliyyəti Cintholun uzunömürlülüyünün əsasını təşkil edir. O dedi: “ Cinthol sabunlar kimi sıx və rəqabətli bir kateqoriyada zamanın sınağından çıxmışdır.” O dedi ki, brend “təravət və ətir” axtaranlar üçün aktual qalaraq inkişaf etmişdir. Onun “Alive is Awesome” mövqeyi indi bu irsi yeni nəslə daşıyır. Cinthol üçün problem artıq sadəcə sabun satmaq deyil, yeddi onillik brend dəyərini daha geniş dəriyə qulluq franşizasına çevirməkdir.