Bu dəyişiklik iqtisadiyyatı dəyişir. Yalnız onlayn fəaliyyət göstərən platformalar daha sürətli çatdırılmalar üçün sıx 'dark-store' şəbəkələri qurmuşdular, ənənəvi pərakəndə satıcılar isə onlayn sifarişləri yerinə yetirmək üçün mövcud satış nöqtələrindən və inventarlarından istifadə edə bilərlər. Vishal Mega Mart 520 şəhərdəki 819 mağazasından 767-dən sürətli ticarət sifarişlərini yerinə yetirir. Bunlardan 423-ü 200,000-dən az əhalisi olan şəhərlər kimi müəyyən edilən 3-cü dərəcəli şəhərlərdə yerləşir. Bu model gəlirlərə töhfə verir. Vishal -ın qeydiyyatdan keçmiş istifadəçilərinin sayı Q1FY27 -də 44% artaraq 14.1 milyon u keçib, sürətli ticarət sifarişləri isə mağazanın gəlirinin 2-9%-ni təşkil edir, əksər yerlərdə ən azı 5% təşkil edir, idarəedici direktor və CEO Gunender Kapur analitiklərə bildirib. Orta hesab dəyəri təxminən 800 Rs təşkil edir, sürətli ticarət müştərilərinin 20%-i Vishal üçün yenidir. Reliance Retail daha böyük bir versiya üzərində işləyir, ərzaq satış nöqtələrini və 'dark store'ları 2,500-dən çox moda və həyat tərzi mağazası ilə birləşdirir. Onun JioMart platforması 5,500 poçt kodu nu əhatə edir, ərzaq 30 dəqiqədən az müddətdə, digər kateqoriyalar isə iki saat ərzində çatdırılır. Q1FY27 -də ərzaq rəqəmsal sifarişləri illik müqayisədə 116% artıb. CFO Dinesh Taluja bildirib ki, mağazalar tipik 'dark store'lardan daha geniş çeşid təklif edir və mövcud mağazalardan fəaliyyət göstərən 'dark store'lar əlavə xərc tələb etmir. Spencer’s həcmlər kifayət olduqda iqtisadiyyatın göstəricisini təklif edir. Onun onlayn qolu Jiffy FY26 -nı 2.6 milyon sifarişlə 37% artaraq 200 crore Rs gəlirlə bağlayıb. Orta sifariş dəyəri 760 Rs olmaqla, o, təxminən 98 Rs yerinə yetirmə xərclərinə qarşı sifariş başına təxminən 110 Rs ümumi marja qazanır, CEO və MD Anuj Singh bildirib. Model böyük zəncirlərdən kənara yayılır. Apna Mart 2-ci və 3-cü dərəcəli şəhərlərdə françayzinq əsaslı məhəllə mağazalarından təxminən 10 dəqiqə ərzində çatdırılma edir. Texnologiya təminatçıları da regional zəncirlər üçün giriş maneəsini azaldır. Kiçik şəhərlər fürsət ola bilər. Emkay Global hesab edir ki, 2-ci dərəcəli 'dark store' -un xərclərini ödəmək üçün gündə təxminən 800 sifariş ə ehtiyacı var, 1-ci dərəcəli şəhərlərdə isə bu rəqəm təxminən 1,300-dür. Mövcud pərakəndə satıcıların artıq mağazaları, inventarları və müştəriləri var ki, bu da onlara xərc üstünlüyü verir. Lakin tələbat hələ də kifayət qədər sifariş sıxlığı yaratmalıdır. Avenue Supermarts -ın DMart Ready ilə təcrübəsi məhdudiyyətləri göstərir. Xidmət FY25 -də 25 şəhərdən FY26 -da 18-ə və indi 11-ə endirilib. Avenue E-Commerce -in satışları FY26 -da 17% artsa da, Ebitda 43% azalıb, nəticədə 307 crore Rs zərər yaranıb, çünki zəif sifariş sıxlığı olan bazarlarda nəqliyyat xərcləri 34% artıb. DMart böyük səbət sifarişləri üçün altı saatlıq çatdırılma pəncərələrinə sadiq qalıb. Mübarizə ən sürətli kimin çatdırdığı ilə deyil, sürətli çatdırılmanı iqtisadi cəhətdən sərfəli etmək üçün kifayət qədər sifariş yarada bilən tərəflə bağlı ola bilər. Mövcud mağazalar pərakəndə satıcılara başlanğıc üstünlüyü verir, lakin DMart göstərir ki, bu üstünlük yalnız tələbatın kifayət qədər dərin olduğu yerlərdə işləyir.