S: Şirkətin 1.9 milyard R$ həcmində artıq tənzimləyici kapitalı yeni təşəbbüslər ( Braziliyadakı sığorta şirkətləri, İsveçrə/Malta -da təkrar sığorta), potensial səhmdar paylamaları və gələcək mükafat artımı arasında necə bölüşdürülür? C: Baş direktor Marcus Falcon izah etdi ki, daxili risk modeli ödəniş qabiliyyəti artıqlığının əhəmiyyətli bir hissəsini risk saxlama qabiliyyətini artırmaq üçün istifadə edir. O bildirdi ki, 1.9 milyard R$ artıqlığın yarısından azı yeni təşəbbüslərə ayrılıb ki, bu təşəbbüslər gələcək pul axını ilə dəstəklənən gözlənilən böyümə əyrisinə malikdir. Şirkət ehtiyatlı olsa da, Falcon dividend ödənişinin 2027-ci ildə hazırkı 25%-dən 50%-ə qədər arta biləcəyini qeyd etdi, lakin bir neçə layihənin eyni vaxtda sürətləndirilməsini maliyyələşdirmək üçün “müharibə sandığına” ehtiyac duyulduğu üçün yaxın gələcəkdə fövqəladə ödənişləri istisna etdi. S: 2027-ci il üçün əsas imkanlar hansılardır və hansı təşəbbüslər ən yüksək potensiala malikdir? C: Baş direktor Marcus Falcon “ən asan əldə edilən alma” kimi böyük risklərlə əlaqəli P&C imkanını müəyyən etdi ki, bu da IRB -yə əvvəllər əldə edə bilmədiyi mükafatlara çıxış imkanı verəcəkdir. O, həmçinin kapital bölgüsü üçün riskləri ayıra bilən qorunan hüceyrə şirkətləri üçün hüquqi çərçivə təklif edən Malta əməliyyatını və müştərilərə daha yaxın olmaqla beynəlxalq portfelin gəlirliliyini artıracaq İsveçrə əməliyyatını vurğuladı. Bundan əlavə, o, Həyat və Aqro komandalarındakı daxili təşəbbüsləri dəyər yaratmaq üçün əsas sahələr kimi qeyd etdi. S: 2026-cı ilin 2-ci rübündə mükafatların azalmasının səbəblərini izah edə bilərsinizmi və yeni beynəlxalq təkrar sığorta şirkətləri beynəlxalq portfelin gəlirliliyini necə artıracaq? C: Sığorta Texniki Direktoru Daniel Volpe mükafatların azalmasını əsasən kənd təsərrüfatı sektoruna aid etdi ki, bu da tarixdə ən aşağı nüfuz səviyyəsindədir (əkilmiş sahələrin təxminən 2%-i, keçmişdə isə demək olar ki, 10%-i). Son beş rübdən üçündə zərərlə nəticələnən beynəlxalq portfelə gəlincə, Falcon bəzi köhnə təsirlərin (məsələn, 2020-ci ildən COVID ilə əlaqəli müqavilə) olduğunu etiraf etdi, lakin gəlirliliyin “kifayət qədər yaxşı olmadığını” bildirdi. O, Daniel Castillo -nun rəhbərlik etdiyi yeni İsveçrə əməliyyatının daha yaxşı sığorta və müştəri əlaqələri vasitəsilə diqqəti və gəlirliliyi artıracağına əminliyini ifadə etdi. S: Vergi islahatı CBS dərəcəsini təkrar sığorta üçün sıfıra endirdiyi üçün, 2027-ci ildə xərc xətti sıfıra çatacaqmı və sığorta şirkətlərinin vergi yükünün bir hissəsini IRB -yə ötürəcəyini gözləyirsinizmi? C: Maliyyə Direktoru Thais Vargas vergi dərəcəsinin gələn il sıfır olacağını təsdiqlədi. Lakin o, vergi dəyişikliyinin zəncir boyunca marjalara təsir edib-etməyəcəyini “hələ demək üçün çox erkən” olduğunu qeyd etdi, çünki maraqlı tərəflər adətən vergi dəyişikliklərini qeyri-xətti şəkildə müzakirə edir və mənimsəyirlər. O, sıfır vergi dərəcəsindən başlamağın həmişə alternativdən daha yaxşı olduğunu vurğuladı. S: Zərər nisbəti 2-ci rübdə əvvəlki 158%-dən 41.8%-ə düşdü. Ehtiyat düzəlişlərinin təsirini izah edə bilərsinizmi və gələcəkdə daha normal zərər nisbəti nə olacaq? C: Daniel Volpe qeyri-tipik aşağı zərər nisbətinin əsasən keçmiş sığorta illərindən mühafizəkar ehtiyatların buraxılması ilə əlaqədar olduğunu və təkmilləşdirilmiş metodologiyanı əks etdirdiyini izah etdi. O, bunun gözlənilən təkrarlanan zərər nisbəti olmadığını və gələcək rüblərin 1-ci rüb səviyyələrinə daha çox bənzəməli olduğunu aydınlaşdırdı. Şirkət həmçinin B&R ehtiyatının bərpası nəticəsində faydalandı ki, bu da həmin ehtiyatın 5%-dən azını təşkil edir. S: 3,540 saylı Qanun layihəsi üçün növbəti addımlar hansılardır və IRB üçün faydaları nə olacaq? C: Baş direktor Marcus Falcon yerli təkrar sığorta bazarını gücləndirməyi hədəfləyən qanun layihəsinin Nümayəndələr Palatasında səsə qoyulduğunu və indi Senata göndərildiyini bildirdi. O, bunun CSLL vergi dərəcəsinin azalmasına səbəb olacağına və şirkətə vergi kreditlərini fəaliyyətləri ilə daha ardıcıl istifadə etməyə imkan verəcəyinə dair nikbinliyini ifadə etdi. Falcon seçkilərin yaxınlaşması ilə siyasi anın həssas olduğunu qeyd etdi, lakin şirkət “nəticəni ehtiyatla gözləyir”. S: Şirkət daxilindəki mədəni dəyişikliyi, o cümlədən uyğunlaşma proqramını və yeni işə qəbulları, həmçinin bunun necə dəyər yaratdığını izah edə bilərsinizmi? C: Baş direktor Marcus Falcon komandanın “möhtəşəm” olduğunu və inteqrativ şəkildə işlədiyini vurğuladı. Itau -nun uğurlu HR proqramından ilhamlanan uyğunlaşma proqramı işçiləri şirkətin uzunmüddətli gələcəyi haqqında düşünməyə və karyera qurmağa təşviq edib. O, şirkətin Həyat , Kənd Təsərrüfatı və P&D sahələrində istedadlı insanları cəlb etdiyini və İsveçrə -dəki yeni beynəlxalq komandalarla qarşılıqlı əlaqənin motivasiyaedici bir amil olduğunu vurğuladı. Falcon dedi: “Ən böyük rəqabət üstünlüyümüz sahib olduğumuz istedadlı insanlara sahib olmaqdır.” S: Uzunmüddətli perspektivdə, beş ildən sonra hər bir yeni təşəbbüsün ( Malta , İsveçrə , böyük risklər sığortası) şirkətin ekosistemindəki rolunu necə görürsünüz? C: Baş direktor Marcus Falcon “ IRB mühafizə ekosistemini” sadəcə yerli təkrar sığorta şirkəti olmaqdan kənara çıxmaq kimi təsvir etdi. O, ekosistemin 2027-ci ilə qədər tam qurulacağını, şöbələrin daxili olaraq qarşılıqlı əlaqədə olacağını gözləyir (məsələn, Malta qorunan hüceyrələri, İsveçrə işə qəbulu, böyük risklər sığortası və həyat sığortası paylanması). Falcon ən böyük daxili təsirin komandalar arasında bu yeni qarşılıqlı əlaqələrdən gələcəyini və bunun nəticədə şirkətin maliyyə göstəricilərində əks olunacağını qeyd etdi. S: El Nino hadisəsinin və Kolumbiyadakı zəlzələnin IRB -nin portfelinə təsiri nədir? C: Daniel Volpe meteoroloji institutların yüksək intensivlikli El Nino hadisələrinin yüksək ehtimalına işarə etdiyini bildirdi ki, bu da kənd (saxlanılan mükafatların 12%-i) və əmlak portfellərinə təsir edə bilər. O, şaxələndirmə və möhkəm retrocessiya proqramları sayəsində portfelin dayanıqlığına əminliyini ifadə etdi. Kolumbiya zəlzələsinə (10 avqustda 7.4 bal gücündə) gəlincə, Volpe IRB -nin retrocessiya proqramının bu hadisə üçün xalis zərərləri təxminən 17.5 milyon dollar ilə məhdudlaşdırdığını təsdiqlədi. S: Retrosessiya xərclərinin azaldılması və yeni vahid fəlakət mühafizəsi proqramı haqqında ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Daniel Volpe izah etdi ki, son 12 ayda qoruyucu retrosessiya xərcləri 274 milyon dollar təşkil edib ki, bu da əvvəlki dövrdəki 480 milyon dollar -dan 43% azalma deməkdir. Bu azalma yüksək şiddətli hadisələrə qarşı mühafizəni qoruyarkən daha az şiddətli riskləri saxlamaq strategiyasını əks etdirir. 2026-cı ilin iyun ayında IRB beynəlxalq fəlakət mühafizəsi proqramını birləşdirdi ki, bu da bir neçə bölgəyə təsir edən hadisələrdən potensial zərərləri azaldır və növbəti 12 ay ərzində təxminən 20 milyon dollar qənaət yaradır.