Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Daxili və beynəlxalq konsaltinq sifariş perspektivləri haqqında ətraflı məlumat verə bilərsinizmi və maliyyə ili üçün 8,000 kron sifariş axını hədəfinə çatmaqda hələ də əminsinizmi? C: Marketinq və Biznesin İnkişafı üzrə Baş Menecer Vivek Midha bildirdi ki, cari biznes axını 2,750 kron təşkil edir, bunun təxminən 1,100 kronu xaricdən, qalanı isə daxili bazardandır. O, şirkətin maliyyə ili üçün proqnozunu dəyişmədiyini və həm Hindistanda , həm də qlobal miqyasda müzakirə olunan layihələrə istinad edərək 8,000 kron hədəfinə çatmağa, hətta onu keçməyə ümid etdiyini təsdiqlədi. S: Güclü konsaltinq sifariş portfelini nəzərə alaraq, ümumi marjaların gələcəkdə necə artacağı gözlənilir? C: Maliyyə Direktoru Sanjay Jindal qeyd etdi ki, konsaltinq seqmentinin mənfəət marjası 2026-cı maliyyə ilinin birinci rübündəki 17%-dən 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübündə 24%-ə yüksəlib. O, konsaltinq sahəsində 24-25% seqment mənfəətini qoruyub saxlamağa inamını ifadə etdi, eyni zamanda LSTK seqmentinin marjası da 7.5%-ə yüksəldi. S: 2027-ci maliyyə ili üçün konsaltinq və Açar Təhvil seqmentləri arasında gözlənilən gəlir nisbəti nədir? C: Maliyyə Direktoru Sanjay Jindal bildirdi ki, şirkət dövriyyənin 50%-dən çoxunun, potensial olaraq 55%-ə qədərinin konsaltinq seqmentindən, qalanının isə LSTK/Açar Təhvil seqmentindən gəlməsini gözləyir. O, həmçinin ümumi dövriyyədə ən azı 10% artım hədəfini təkrarlayaraq, təxminən 4,200 kron proqnozlaşdırdı, bunun da 2,000 krondan çoxu konsaltinqdən gələcək. S: Nüvə seqmentində işlər necə gedir və hansı imkanlar yaranır? C: Marketinq və Biznesin İnkişafı üzrə Baş Menecer Vivek Midha , Hormuz böhranından sonra hökumətin nüvə enerjisinə artan təkan verdiyini qeyd etdi. Şirkət üç özəl investor layihəsi və bir hökumət layihəsi üçün ətraf mühit araşdırmaları aparır və mühəndislik konsaltinq tapşırıqları üçün NPCIL ilə əməkdaşlıq edir. O, həmçinin keçən il SMR layihələrini təmin etdiyini qeyd edərək, bu seqmentdə artan bir layihə portfelinin olduğunu göstərdi. S: Yaxın Şərq münaqişəsi müştərilərin layihələri dayandırmasına səbəb oldumu və bunun biznesə təsiri nədir? C: Vivek Midha və Sanjay Jindal aydınlaşdırdılar ki, Yaxın Şərqdəki mövcud layihələr rəsmi dayandırılmadan davam etsə də, yeni meqa layihələr o qədər də sürətlə gəlmir. Ağır bazar vəziyyətinə baxmayaraq, şirkət 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübündə Yaxın Şərqdən 500 krondan çox biznes təmin etdi. Onlar həmçinin Hindistanın meqa layihələrinin və OMC CapEx investisiyalarının plan üzrə davam etdiyini təsdiqlədilər. S: Kömür qazlaşdırma imkanları və bu seqmentdəki sifariş portfeli haqqında danışa bilərsinizmi? C: Marketinq və Biznesin İnkişafı üzrə Baş Menecer Vivek Midha bildirdi ki, hökumətin 34,000 kron boşluq maliyyələşdirməsi ilə yenidən işlənmiş siyasətindən sonra, texniki-iqtisadi əsaslandırma araşdırmaları üçün bir çox sorğular yaranıb. Şirkət bunlara təklif verir, hazırda NTPC üçün kömür qazlaşdırma layihəsini icra edir və bir neçə ay ərzində qabaqcıl mərhələdəki danışıqlardan nəticələr gözləyir. S: BPCL Andhra , IOCL Paradip Faza 2 və ONGC-nin neft-kimya zavodu kimi əsas layihələrin vəziyyəti nədir? C: Marketinq və Biznesin İnkişafı üzrə Baş Menecer Vivek Midha qeyd etdi ki, BPCL Andhra sahənin inkişafına doğru irəliləyir, icra tenderlərinin maliyyə ilinin sonuna qədər gözlənilir. IOCL Paradip Faza 2 torpaq məsələləri səbəbindən rəhbərliyin təsdiqini gözləyir, ONGC-nin texniki-iqtisadi əsaslandırma araşdırması isə hələ də davam edir və vaxt aparacaq. O, 8,000 kron hədəfinin yalnız bu layihələrdən asılı olmadığını vurğuladı. C: Vivek Midha və Sanjay Jindal izah etdilər ki, Dangote layihəsi üçün gəlir xərcin irəliləməsi əsasında tanınır, burada dövriyyə rüb ərzində əldə edilmiş xərc irəliləməsinə mütənasib olaraq qeydə alınır. Layihənin təxminən 4 il davam edəcəyi gözlənilir, gəlir isə tamamlanma faizinə əsasən kumulyativ olaraq tanınır. S: RFCL investisiyası ilə bağlı, cari mənfəət səviyyəsi davamlıdırmı və dividendlər gözlənilirmi? C: Maliyyə Direktoru Sanjay Jindal təsdiqlədi ki, RFCL layihəsi yaxşı işləyir və şirkət bu mənfəət səviyyəsini müntəzəm olaraq gözləyir. O, həmçinin cari maliyyə ilində RFCL-dən dividend gözlənildiyini və mənfəətə təsir etməmək üçün planlaşdırılan hər hansı texniki işin müntəzəm dayandırılma dövründə aparılacağını qeyd etdi. S: Şirkətin nüvə və kömür qazlaşdırma kimi qeyri-neft və qaz seqmentləri üçün strategiyası nədir və imkanlarını necə qurmağı planlaşdırır? C: Marketinq və Biznesin İnkişafı üzrə Baş Menecer Vivek Midha izah etdi ki, karbohidrogen əsas olaraq qalsa da, şirkət infrastruktur, nüvə və kömür qazlaşdırma sahələrinə genişlənir. O, EIL-in lazımi bacarıqlara malik olduğunu, orta səviyyəli mütəxəssislər işə götürdüyünü və infrastruktur layihələrində seçici olduğunu, məlumat mərkəzlərinə və Ar-Ge obyektlərinə diqqət yetirdiyini vurğuladı. Şirkət, imkanlar strateji maraqlarına uyğun gələrsə, gübrə müəssisəsi kimi layihələrə birgə investisiya qoymağa da açıqdır.