2026-cı ilin yanvar-iyun aylarında buraxılan filmlərin ümumi kassa gəliri 6,398 kror rupi təşkil edib ki, bu da pandemiyadan sonra hər hansı bir ilin ilk yarısında ən yüksək göstərici olub və 2025-ci ili təxminən 650 kror rupi üstələyib. Bu canlanma OTT və peyk televiziya kimi əlavə hüquqların satışına daha böyük həvəs gətirməli olsa da, sənaye ekspertləri bu sahədə hələ də ehtiyatlılığın olduğunu bildirirlər. Ticarət ekspertlərinin fikrincə, pandemiyanın pik dövründə, məzmun tələbatının ən yüksək səviyyədə olduğu vaxtdan sonra, striminq və peyk hüquqları müvafiq olaraq təxminən 50% və 70-80% azalıb. Bu tendensiya hələ də dəyişməyib. Platforma iqtisadiyyatı üç-dörd il əvvəlkindən daha sərtdir və hər bir alıcı, istər musiqi şirkəti, istər striminq platforması, istərsə də yayımçı olsun, dəyəri vədə deyil, nümayiş etdirilən tamaşaçı sevgisinə bağlamağı öyrənib. Bir neçə hit tavanı qaldırır, lakin ardıcıllıq döşəməni qaldıracaq və rejissorlar və studiya rəhbərlərinin fikrincə, sənaye hələ bu səviyyədə deyil. Əyləncə maliyyələşdirmə platforması olan CineNow -un sədri və idarəedici direktoru Rohit Dalmia bildirib ki, “Uğurlu teatr nümayişi danışıq gücünü artırır, xüsusilə də bir neçə striminq sövdələşməsi indi kassa performansı ilə əlaqələndirildiyi üçün. Lakin bu, əvvəlki ilkin satış bazarını bərpa etməyib.” “Ulduzları, miqyası və sübut olunmuş tamaşaçı tələbatı olan böyük filmləri monetizasiya etmək daha asan olaraq qalır, orta büdcəli və kiçik filmlər isə getdikcə teatr təsdiqinə və ya aydın platforma uyğunluğuna ehtiyac duyur.” Dalmia bildirib ki, alıcılar gəlirliliyə üstünlük verdikləri üçün rəqəmsal və peyk hüquqlarının dəyərləri təzyiq altında qalıb. “Alıcılar maraqlıdırlar, baxmayaraq ki, onlar daha seçicidirlər. Platformalar getdikcə performansla əlaqəli qiymətləndirmə istəyir, yayımçılar televiziya uyğunluğunu qiymətləndirir və musiqi şirkətləri mahnıların sayından daha çox təkrar istehlaka diqqət yetirirlər. Güclü kassa kömək edir, lakin avtomatik olaraq premium əlavə qiymətləndirmələrə zəmanət vermir,” o əlavə edib. Main Vaapas Aaunga və Pati Patni Aur Woh Do kimi kassada yaxşı iş görən filmlər yalnız mühafizəkar sövdələşmələr əldə edə bildilər. Əmin olmaq lazımdır ki, sənaye ekspertlərinin fikrincə, bütün media və əyləncə ekosistemi investisiya qərarlarında əhəmiyyətli dərəcədə daha ehtiyatlı olub. Qlobal iqtisadi qeyri-müəyyənlik, daxili bazar dinamikası və texnologiyanın sürətli inkişafı xərcləmə davranışına təsir göstərib. Bu gün hər bir alıcı sadəcə miqyas üçün məzmun əldə etməkdən daha çox investisiya gəlirinə diqqət yetirir. “Eyni zamanda, əyləncə özü getdikcə daha çox parçalanır. Bu gün tamaşaçıların yaradıcı tərəfindən idarə olunan məzmundan və oyunlardan AI tərəfindən yaradılan məzmuna qədər daha çox seçimi var ki, bu da hər bir maraqlı tərəfin eyni istehlakçı diqqətinin bir hissəsi uğrunda rəqabət apardığı deməkdir. Təbii ki, yayımçılar, musiqi şirkətləri və striminq platformaları əhəmiyyətli kapital ayırmadan əvvəl daha seçici olublar,” məzmun əldə etmə və yayım üzrə ixtisaslaşan NH Studioz -un sədri Narendra Hirawat bildirib. “Yayımçıların və ya OTT platformalarının hər film üçün irrasional şəkildə təklif verdiyi günlər geridə qalıb.” Hirawat əlavə edib ki, platformalar layihələri sadəcə istehsal evi, rejissor və ya ulduz heyəti əvəzinə məzmun, kommersiya potensialı və tamaşaçı uyğunluğu əsasında qiymətləndirərək daha seçici olurlar. Bəzi platformalar əldə etmə büdcələrini tamamilə azaldıb, digərləri isə yalnız diqqətlə seçilmiş başlıqlara diqqət yetirirlər. Sənaye konsolidasiyası, birləşmələr və dəyişən istehlak modelləri də bazarı yavaşladıb. Pandemiyanın pik dövründə, insanlar evdə qaldıqda, ticarət ekspertlərinin fikrincə, böyük ulduz filmləri hələ çəkilişlərə başlamazdan əvvəl OTT sövdələşmələri üçün 150 kror rupi -dən yuxarı qiymətlər tələb edirdi. Bu qiymətlər indi rasionallaşıb. Musiqi üstünlük təşkil edir. Fərdi kateqoriyalara gəldikdə, musiqi daha güclü əlavə kateqoriyalardan biri olaraq qalır, çünki uğurlu bir saundtrek striminq, sosial media, lisenziyalaşdırma və kataloq istismarı vasitəsilə dəyər yarada bilər. Bildirilən əsas sövdələşmələr 50-75 kror rupi -yə çatır, baxmayaraq ki, bunlar istisnadır və avansları və ya çoxfilmli strukturları əhatə edə bilər. Əksər filmlər üçün qiymət bəstəkara, şirkətə, janra, marketinq planına və albomun potensial uzunömürlülüyünə bağlıdır. Kontekst üçün, audio striminqin ilk günlərində musiqi sövdələşmələri adətən 30-40 kror rupi -yə bağlanırdı. Hirawat bildirib ki, musiqi hüquqları bazarı rəqabətli olaraq qalır, çünki ekosistemdə çoxlu alıcı var. Musiqi şirkətləri hələ də perspektivli layihələrə erkən investisiya etməyə hazırdırlar, xüsusilə də uzunmüddətli striminq potensialı gördükdə. Nəticədə, musiqi hüquqları hörmətli dəyərlər qazanmağa davam edir, baxmayaraq ki, qiymətləndirmə pik əldə etmə illərində olduğundan daha rasional olub. Hansı mantra işləyir? Buna baxmayaraq, əksər sənaye ekspertləri qeyd edirlər ki, kassada güclü bir rüb əhval-ruhiyyəni yüksəldir, lakin bu, avtomatik olaraq bütün sahələrdə qiymətləndirmələri yüksəltmir. Bir tərəfdən, Dhurandhar kimi bir film var ki, hər iki hissə üçün striminq platformasından təxminən 130 kror rupi qazandığı bildirilir. Lakin, yüksək səviyyəli rəhbərlərin fikrincə, bu sövdələşmə filmin yaxşı çəkilməsi, musiqinin irəli olması və tamaşaçılar tərəfindən həqiqətən sevilməsi səbəbindən baş verib və strukturda kassa ilə əlaqəli komponenti olan minimum zəmanət daxil idi ki, bu da platformaların ən böyük başlıqlarda belə risklərini nə qədər diqqətlə idarə etdiyini sübut edir. Digər tərəfdən, Main Vaapas Aaunga kimi bir film dünya miqyasında sırf şifahi sözlə çox hörmətli iş gördü, lakin onun bildirilən rəqəmsal sövdələşməsi daha mühafizəkar idi. AAO NXT OTT platformasının qurucusu və baş icraçı direktoru Kaushik Das bildirib ki, “Dürüst cavab budur ki, Bollywood -da əlavə hüquqlar hələ də trendə əsaslanan deyil, filmdən filmə dəyişən bir biznesdir. Beləliklə, bəli, əsl hadisə filmləri üçün tavan yüksəlib, lakin hər şey üçün bu, çətin, başlıqdan başlıqa danışıq olaraq qalır.” “Aktyor heyəti və franşiza tanışlığı ilə idarə olunan böyük açılışlar avtomatik olaraq peyk və ya striminqdən inamlı təkliflərə çevrilmir, çünki bu gün alıcılar sadəcə posterdəki brendi deyil, məzmunun özünü qiymətləndirirlər.”