Kolkata mərkəzli kontrplak və şpon istehsalçısı Century Plyboards (India) , kontrplak, laminat, orta sıxlıqlı lifli lövhə (MDF) və hissəcik lövhə istehsal gücünü genişləndirərək, Hindistanın artan istehlak və mənzil tələbatına güvənərək növbəti böyümə mərhələsini təmin etməyi hədəfləyir. Şirkət yeni istehsal müəssisələri, brendinqə və texnologiyaya sərmayələr, eləcə də ixrac imkanlarına yenidən diqqət yetirməklə FY31-ə qədər 12,000 kron -dan çox gəlir əldə etməyi planlaşdırır. The Economic Times Digital -a verdiyi müsahibədə Century Plyboards (India) -nın icraçı direktoru Keshav Bhajanka şirkətin genişlənmə planlarını, Hindistanın tikinti materialları sənayesinin böyümə perspektivlərini, ixrac imkanlarını, süni intellektin (AI) istehsalatdakı rolunu və digər məsələləri müzakirə edib. Redaktə edilmiş hissələr: The Economic Times Digital (ET) : CenturyPly 2031-ci ilə qədər dövriyyəsini ikiqat artırmağı hədəfləyir. Şirkət genişlənmənin növbəti mərhələsinə necə hazırlaşır? Keshav Bhajanka (KB) : Bu 20% CAGR (mürəkkəb illik böyümə tempi) bizi FY31-ə qədər 12,000 kron -dan tamamilə yuxarı aparır. Əsas səbəb odur ki, dörd böyük seqmentimizin hamısında – kontrplak, laminat, MDF və hissəcik lövhə – böyümə üçün aydın bir yolumuz var və lazımi güclərə sahibik. Kontrplakda istehsal gücünün istifadəsinə diqqət yetiririk. İndi iki yeni zavodumuz açılır; biri Hoşiyarpurda (Pəncab) , digəri isə Uttar Pradeşdə . MDF , hissəcik lövhə və laminatlar üçün isə lazım olduqda genişlənmək üçün artıq lazımi imkanları yaratmışıq. Məsələn, Uttar Pradeşdə lazım gəldikdə yeni MDF istehsal gücü qura bilərik; Andhra Pradeşdə kontrplak istehsal gücünü ikiqat artırmaq imkanımız var. Beləliklə, istehsal gücü bizim üçün məhdudiyyət olmayacaq. Bu, başlanğıc nöqtəsidir, çünki deyildiyi kimi, sahib olmadığınızı sata bilməzsiniz. Bununla yanaşı, həm brendinqə, həm də komanda quruculuğuna əhəmiyyətli sərmayələr qoymuşuq, çünki keyfiyyətin artıq gigiyena faktoru olduğuna inanırıq. Son altı-yeddi ildə davamlı brend quruculuğu bizə həqiqətən kömək edib və biz bunu yaxın gələcəkdə də davam etdirməyi düşünürük. Hazırda üzərində işlədiyimiz bəzi digər faktorlar da var. Rəqəmsallaşma baxımından hər kəs AI -nı bir şüar kimi istifadə edir, lakin bizim üçün bu bir şüar deyil. Texnologiyanın məhsuldarlığı artıra biləcəyi bir neçə sahəni müəyyən etdik. Məsələn, satış qüvvəsi avtomatlaşdırma alətimiz yox idi. Satış qüvvəsi avtomatlaşdırması məhsuldarlığı artırmağa kömək edə biləcək bir şeydir. Son beş ildə satış qüvvəsi avtomatlaşdırma alətini tətbiq etdik, bu da satış komandamızın məhsuldarlığını artırmağa kömək etdi. Bir çox fərqli dönüş nöqtələri var. Əlbəttə ki, güc yaratmaq kapitalın getdiyi yerdir; buna görə də bu kritikdir. Lakin bundan başqa, hədəfimizə çatacağımızı təmin edəcək bir çox işlər görürük. ET : Hindistanın kontrplakda böyük potensialı var. Sənayenin bu potensialı açması və daha da böyüməsi üçün nə lazımdır? Və MDF , laminatlar və s. kimi digər seqmentlərdə hansı imkanları görürsünüz? KB : Laminatlarda Hindistan sənayenin əmək tutumlu təbiəti səbəbindən qlobal miqyasda çox unikal mövqeyə malikdir. Laminatın əmək xərcləri komponenti kifayət qədər yüksəkdir və bu, Hindistana yaxın gələcək üçün strateji üstünlük verir. Bundan əlavə, biz keyfiyyətli laminatlar istehsal etmək iqtidarındayıq. Artıq bunu necə edəcəyini öyrənmiş Hindistandan bir çox ixracatçı var. Beləliklə, irəliyə doğru, laminatların böyümə üçün böyük bir yolu olduğuna qətiyyətlə inanıram. Kontrplaka gəlincə, Çinin gücü 160 milyon kubmetrdən çox, Hindistanın isə 10 milyon kubmetrdir . Çinin MDF gücü təxminən 60 milyon kubmetr , Hindistanın isə 3-4 milyon kubmetr olacaq. Hissəcik lövhədə isə Çinin gücü 50 milyon kubmetrdən çox, Hindistanın isə təxminən 3 milyon kubmetr olacaq. ET : Bəs Hindistan bu kateqoriyalarda imkanlarını necə artıra bilər və Hindistan şirkətlərinin bazarda irəliləyişlər etdiyini görürsünüzmü? KB : Bəli, qətiyyətlə. Güc artır, lakin tələbat başlanğıc nöqtəsi olmalıdır. Dediyim kimi, roti, kapda və makaan var. Rifah artdıqca insanlar öz evlərini və daha yaxşı mebellər almaq istəyəcəklər. Bütün bu faktorlar tələbatı artıracaq, buna görə də təchizat artır; gözlənti budur ki, bu tələbat davam edəcək. Beləliklə, irəliyə doğru, düşünürəm ki, təchizatın bu tələbatı ödəmək üçün artmağa davam edəcəyi bir fəzilətli dövrə yaranacaq. ET : Hindistan bu tələbatı ödəmək üçün yaxşı mövqedədirmi? KB : Bəli, qətiyyətlə. Düşünürəm ki, sənaye Hindistan daxilindəki daxili tələbatı ödəmək üçün kifayət qədər yaxşı mövqedədir. Hindistanın bəzi keyfiyyət normaları və keyfiyyət parametrləri var ki, Hindistan şirkətləri bunlarla daha yaxşı məşğul ola bilərlər. MDF və hissəcik lövhələrdə isə yük komponenti kifayət qədər böyükdür, çünki onlar çox bahalı məhsullar deyil. Bütün bunları nəzərə alaraq, düşünmürəm ki, Hindistan sənayesi hazırda idxalla çox narahat olmalıdır. ET : Geopolitik pozulmalar və daxili bazarın inkişaf edən tendensiyaları fonunda biznesinizə hansı təsiri görmüsünüz? KB : Düşünürəm ki, təsir əsasən xammal qiymətlərində olub. Xammal qiymətlərindəki dəyişkənlik səbəbindən, bu xərc artımlarını bazara ötürmək qabiliyyətimizdən asılı olaraq, marjalar bir-iki rüb ərzində bir qədər yüksək və ya aşağı ola bilər. Bununla belə, tələbatımız əsasən daxilidir, laminat istisna olmaqla, bu da kifayət qədər möhkəm qalır. ET : İxrac üçün, laminatlar da daxil olmaqla, digər kateqoriyalar üçün planlarınız varmı? KB : Keçmişdə ixracatı çox aqressiv şəkildə izləməmişdik, lakin indi bir fürsəti qaçırdığımızı başa düşürük. Beləliklə, indi laminat ixracatı üçün əvvəllər etdiyimizdən daha böyük bir komanda yaratmışıq. Həmçinin Andhra Pradeşdəki müəssisəmizdə üç yeni böyük ölçülü pres yaratmışıq. İlk iki böyük ölçülü pres 2024-cü ilin yanvarında , üçüncü pres isə bu ayın əvvəlində istismara verildi. Beləliklə, yol xəritəsi aydındır. Potensialımız, yaxşı müştərilərimiz və artan portfelimiz var. Düşünürəm ki, ixracat irəliyə doğru kifayət qədər yaxşı irəliləyiş görəcək. ET : İstehsal güclərinizi gücləndirmək üçün FY29-a qədər hansı sərmayələri planlaşdırırsınız? KB : Yaxın planlar Hoşiyarpur (Pəncab) , Uttar Pradeş və Odişada kontrplak müəssisələridir. Bununla yanaşı, Uttar Pradeşdə bir MDF zavodu qurmaq imkanımız var və Odişada daha sonra bir hissəcik lövhə zavodu qurmaq imkanımız olacaq, lakin bu ikisini hələ yekunlaşdırmamışıq. Mövcud zavodlarımızda gücümüzü artırmaq üçün həmişə bir şans var. Lakin hazırda yeni kapital xərcləri (capex) bu üç layihə ilə məhdudlaşır. ET : AI və rəqəmsallaşma CenturyPly -ın istehsal əməliyyatlarında hansı rolu oynayır və bu texnologiyalar proseslərinizə nə dərəcədə inteqrasiya olunub? KB : AI -nın kömək edə biləcəyi bir çox sahə var. Məlumatları qiymətləndirmə və onlara reaksiya vermə tərzi kritikdir. İstehsalatda, MDF və hissəcik lövhələrə gəlincə, çox ağıllı maşınlarımız var və onlar bizə ideal istifadələri, iş vaxtlarını, istehlakı və s. anlamağa kömək edir. Lakin düşünürəm ki, AI -nın əsl potensialı yalnız onu bir qədər hərtərəfli tətbiq edə bildikdən sonra ortaya çıxacaq. İstənilən vaxt bir məhsul istehsal etmək üçün bir çox dəyişən var. İnsan gözünün bütün bu dəyişənləri əl ilə izləməsi və keyfiyyətə və ya xərcə təsirlərini qiymətləndirməsi qeyri-mümkündür. AI bunu asanlıqla edə bilər. Beləliklə, biz artıq bu məqsədlərlə üç şirkətlə işləyirik.