Mənfi Məqamlar Prince George Neft Emalı Zavodunda planlaşdırılan 17 günlük fasilə 2-ci rübdə hasilatı gündə 10,032 barelə endirdi. BRC qaz emalı gücü NGTL məhdudiyyətləri səbəbindən rüb-rübə 80% azaldı. Ram River Qaz Zavodu müvəqqəti olaraq məhdudlaşdırılmış vəziyyətdə qalır, bu da istehsalı və gəlirləri məhdudlaşdırır. Çat yayılması hedcinqlərində reallaşdırılmış zərərlər daha güclü emal marjalarını qismən kompensasiya etdi. SAF layihəsinin FID -i hələ də tənzimləyici aydınlıq gözləyir, kapital xərcləri təxminən 1.2 milyard dollar olaraq qiymətləndirilir. Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Potensial 4-cü rüb sanksiyasına doğru irəliləyərkən, ölçü, xərc və potensial istismara verilmə tarixi daxil olmaqla, SAF layihəsi üçün əsas mərhələlər barədə bizə məlumat verə bilərsinizmi? C: Jeremy Baines (CEO) : Layihəni dəstəkləmək üçün tənzimləyici mühitə, xüsusən də ECCC -dən Təmiz Yanacaq Qaydaları və SAF -a necə yanaşdıqları ilə bağlı hədəflənmiş düzəlişlərə ehtiyacımız var ki, bunu da üçüncü rübdə gözləyirik. Bunlar yerində olduqda, bu ilin sonunda layihənin FID -ni həyata keçirəcəyik. Ətraflı Class III FEED -ə əsasən kapital xərcləri təxminən 1.2 milyard dollardır . S: Xalis borc/ EBITDA indi hədəf diapazonlarına qayıtdığına görə, qeyri-əsas aktivlərin satışını davam etdirməyə hələ də ehtiyac varmı və SAF layihəsi kimi təşəbbüsləri necə maliyyələşdirməyi planlaşdırırsınız? C: Jeremy Baines (CEO) : Müvafiq gəlir gətirməyən aktivləri satmaq strategiyamızın bir hissəsi olaraq qeyri-əsas aktivlərin satışını davam etdirəcəyik. SAF layihəsi üçün HDRD zavodu üçün aldığımız hökumət dəstəyi səviyyəsini alacağımızı gözləyirik. Biz inanırıq ki, 1.2 milyard dollarlıq layihənin üç illik tikintisini əməliyyat pul axınları vasitəsilə maliyyələşdirə bilərik, baxmayaraq ki, First Nations tərəfdaşından və digər maraqlı tərəflərdən potensial səhm payı kimi alternativlərimiz də var. S: 2026-cı il üçün 50%, 2027-ci il üçün isə 40% hedcinq etdiyinizi nəzərə alaraq, Tidewater üçün müvafiq hedcinq səviyyəsi haqqında düşüncələrinizi yeniləyə bilərsinizmi? C: Jeremy Baines (CEO) : Borcun azaldılması hədəflərimizə çatdığımızdan əmin olmaq üçün il ərzində biznes üçün pul axınının əsasını qoymaq istədik, bu da 2026-cı ildə 50% hedcinq proqramına səbəb oldu. Biz 2027-ci il üçün forvard çatlarının vəziyyətini bəyənirik, buna görə də orada hedcinqləri tətbiq etməyə başlamışıq. Müəyyən nöqtələrdə fürsətcil olaraq 50%-dən yuxarı çıxa bilərik, lakin 50% gəlirlərdən bəzi dəyişkənliyi aradan qaldırmaq üçün doğru yer kimi görünür. S: SAF üçün üç illik tikinti müddəti qeyd etdiniz ki, bunu əməliyyat pul axınlarından maliyyələşdirə bilərsiniz. Bu o deməkdirmi ki, sizə mütləq digər maliyyə tərəfdaşları lazım deyil, lakin əməkdaşlığı alqışlayırsınız? C: Jeremy Baines (CEO) : Biz potensial First Nations tərəfdaşı ilə işləyirik və əgər investisiya etməyi seçsələr, onların layihəyə qoşulmasını istərdik. Əks halda, biz inanırıq ki, III Hissə müqavilələri və əməliyyat pul axınları vasitəsilə bütün SAF layihəsini özümüz maliyyələşdirmək imkanımız var. Bu, üç illik tikinti müddətidir, 2030-cu ildə istismara veriləcək və o zaman pul axınlarımıza əhəmiyyətli təsir göstərəcək. S: Tidewater Renewables və Tidewater Midstream -in mövcud korporativ strukturunun bu gün niyə hələ də doğru quruluş olduğu barədə fikirlərimizi yenidən nəzərdən keçirə bilərsinizmi və strukturu yenidən nəzərdən keçirməyiniz üçün hansı dəyişənlər dəyişə bilər? C: Jeremy Baines (CEO) : Biz biznesi yanacaq biznesi və midstream biznesi kimi görürük. Hər iki sahədə konstruktiv mühitləri görməyə davam edirik: bərpa olunan yanacaqlar üçün dəstəkləyici tənzimləyici mühit, ənənəvi yanacaqların emalını dəstəkləyən qlobal hadisələr və midstream tələbatını dəstəkləyən Qərbi Kanada resurslarının davamlı inkişafı. Biz iki şirkəti idarə edərkən əhəmiyyətli səmərəlilik əldə etmişik və biznesləri optimallaşdırmaq və bütün səhmdarlar üçün pul axını yaratmaq üçün işləməyə davam edirik.