Sinqapur 2027-ci ildə ASEAN -a sədrlik edəcək. Lakin bundan əvvəl, blokun 11 üzv dövlətinin noyabr ayında rəqəmsal iqtisadiyyata həsr olunmuş ilk hərtərəfli, region miqyaslı sazişi olan Rəqəmsal İqtisadiyyat Çərçivə Sazişini (Defa) imzalayacağı gözlənilir. Defa rəqəmsal ticarəti asanlaşdıran, etibarlı transsərhəd məlumat axınlarını təmin edən və ən əsası, 600 milyondan çox insanın yaşadığı bir regionda davamlı süni intellekt bacarıqları quran ümumi qaydalar müəyyən edir. Lakin bir çərçivə yalnız üzvlərinin təmin edə biləcəyini daşıyır. Sinqapur süni intellektin tətbiqində sürətli irəliləyiş əldə edib və rəqəmlər həqiqətən güclüdür. Növbəti addım bu irəliləyişin kifayət qədər dərin olmasını təmin etməkdir ki, bu da daha çətin, daha az görünən bir iş növüdür. Süni intellektin yayılmasında çatışmayan qat Sinqapur ambisiya və dəstəkdən əziyyət çəkmir. İqtisadi Strategiya İcmalı aparıcı firmaların 'süni intellekt çempionları' kimi inkişaf etdirilməsinin əhəmiyyətini vurğuladı və 'irəli yerləşdirilmiş mühəndislər' üçün yeni bir bazar sürətlə açıldı – şirkətlər proqram təminatı bacarıqlarını müştərilərə texnologiyanı izah etmək və gündəlik əməliyyat problemlərini həll etmək qabiliyyəti ilə birləşdirən insanları işə götürürlər. Amazon Web Services (AWS) tərəfindən sifariş edilən və 1500 Sinqapur firmasını əhatə edən bir araşdırmada, maliyyə xidmətləri kiçik və orta müəssisələrinin (KOB) dörddə üçü süni intellektdən istifadə etdiyini bildirir, səhiyyə və istehsalat sahələrində də əksəriyyət eyni şeyi edir. Bu impuls bir aktivdir, verilmiş bir şey deyil. Sual artıq firmaların tətbiq edib-etməməsi deyil, bacarığın hər hansı bir çempiondan daha uzun müddət davam edəcək qədər dərin olub-olmamasıdır. Araşdırmamız göstərdi ki, firmaların 60 faizində hələ də belə deyil: bir nəfəri çıxarın və süni intellekt işi dayanır və ya tamamilə dayandırılır. Süni intellektdən ən çox faydalanan insanlar onu qurmadılar. Bu ilin əvvəlində qlobal bir süni intellekt hakatonu minlərlə iştirakçını cəlb etdi. Ən yaxşı nəticə göstərənlər proqramçılar deyildi – onlar kardioloq və hüquqşünas idilər, əvvəllər heç vaxt istehsal kodu göndərməmiş sahə mütəxəssisləri. Onlar qalib gəldilər, çünki sənayelərinin illərdir yaşadığı problemləri başa düşürdülər, bu bilik, sintaksis deyil, çarpan idi. Məsələn: ən çox əhəmiyyət kəsb edən bacarıq nadir hallarda mühəndislərdə olur. Süni intellekt modellərini quran insanlar nadir hallarda onlardan ən çox faydalananlardır. Dəyər işi bilən insanlara çatır: cədvəlin niyə sürüşdüyünü bilən zavod nəzarətçisi, borc verəni hər hansı bir modeldən daha yaxşı başa düşən əlaqələr meneceri. Həmin şəxs otaqda olmadıqda, bir firma bir cüt əldən daha çoxunu itirir. O, tərcüməçisini itirir, süni intellektin bu müştəri, bu göndəriş, bu xəstə üçün mənalı olub-olmadığını qiymətləndirə bilən şəxsi itirir. Öz növbəsində, AWS bu yaxınlarda 1 milyard ABŞ dolları ayırdı ki, irəli yerləşdirilmiş mühəndisləri birbaşa müştəri komandalarına yerləşdirsin, onlar üçün sistemlər qurmaq üçün deyil, əməkdaşlıq başa çatdıqda onları öz-özünə kifayət edən etmək üçün. Bu mərc daha geniş bir anlayışı əks etdirir: bacarıq ötürülməsi olmayan alətlər qalıcı deyil. Milli söhbət əsasən texnologiya istedadının artırılması haqqında olsa da, əksər KOB -lar üçün daha yaxşı sual, işi artıq başa düşən insanların bu alətlərdən istifadə edib-etməməsidir. Bir şəxsin biliyindən bir komandanın vərdişinə keçid, tətbiqi bacarığa çevirən şeydir. Bacarıq sinif otağında qurulmur. Burada instinktlərimiz bizə qarşı işləyə bilər. Bacarıq boşluğu ilə üzləşdikdə, biz təlim keçirik: kurslar, təlimatlar, düzgün edən firmaların nümayişləri. Hamısı faydalıdır, lakin məhduddur. Sinqapur Biznes Federasiyasının Milli Biznes Sorğusu 2025 -də firmaların təxminən üçdə biri hələ də süni intellekt nəticələrinin dəqiqliyinə və etibarlılığına şübhə edirdi və bu şübhə məsələnin əsasını təşkil edir. Bu alətlərlə mühakimə seminarda öyrədilmir. Cilalanmış bir demo izləmək sizi bu qərarı verməyə hazırlamır, lakin problemin özünüzlə qarşılaşması hazırlayır. Fərqli bir həmyaşıd şəbəkəsi. Bəs nə kömək edərdi? Hökumət proqramları alətlərin, hesablama və ekspertizanın xərcini azaltdı və texnologiya tərəfdaşları infrastrukturu gətirir. Çatışmayan şey aradakı qatdır: firmaların həqiqətən öyrəndiklərini, o cümlədən nəyin uğursuz olduğunu və nəyin gözləniləndən daha baha başa gəldiyini mübadilə etdiyi bir yer. Sinqapur həmyaşıd şəbəkələrini yaxşı idarə edir, lakin onlar uğuru nümayiş etdirməyə meyllidirlər və yalnız doğru insanlar otaqda olduqda işləyirlər. Davamlı bacarıq yaradan proqramlar bir xüsusiyyəti bölüşür: onlar büdcəyə ən yaxın olan şəxsdən deyil, problemə ən yaxın olan şəxsdən başlayırlar. Bu prinsip miqyaslanır. ASEAN -ın KOB -ları üçün sektor əsaslı dərin təhlillər və hakatonlar, cəbhə xəttindəki işçilərin həqiqətən qarşılaşdığı problemlər ətrafında qurulmuş, bu alətlərdən istifadə edən insanlara, onları sahiblənən tək çempiona deyil, səlisliyi yaya bilər. Və Defa bu tədbirləri yalnız alətləri tətbiq etmək üçün deyil, bacarıq qurmaq üçün regional bir çərçivəyə çevirmək üçün bir çətir ola bilər. Mühəndislər yerləşdirilə və şəbəkələr təşkil edilə bilər. İndi Sinqapur daha çox bu cür insanları yetişdirən bir mühit yaratmalıdır, hər kəsi kodlaşdırmağa öyrətməklə deyil, sahə mütəxəssislərinə alətlər, sınaq sahəsi və qurumsal icazə verməklə. İstifadəçi səviyyəsində iştirak yalnız yaxşı İnsan Resursları təcrübəsi deyil. Bu, Defa çərçivəsində regional miqyaslılıq üçün bir ilkin şərtdir. Onları çoxaldın, qurduqlarını sənədləşdirin və Defa sübut edilmiş bacarığı Sinqapur dan regiona daşıyan mexanizmə çevrilir.