Biz 150 min funt məhsul göndərdik ki, bu da birinci rübdən 44%, keçən ilin ikinci rübündən isə 42% çoxdur. Başqa sözlə, biz istehsal strategiyamızı həyata keçiririk. Biz çatdırılma öhdəliklərimizi yerinə yetirdik, müqavilələrimiz əsasında 215 min funt məhsul sataraq 14.4 milyon dollar satış gəliri əldə etdik. Biz aşağı xərcli istehsal profilimizi qoruduq. Bu da Ur-Energy -nin aparıcı ABŞ ISR istehsalçısı kimi mövqeyini möhkəmləndirən başqa bir səbəbdir. Satılan hər funt üçün nağd xərcimiz, o cümlədən ad valorem və işdənçıxarma vergiləri 40.20 dollar səviyyəsində aşağı qaldı. 95.3 milyon dollar məhdudiyyətsiz nağd pulla rübü əhəmiyyətli likvidliklə başa vurduq. Bu o deməkdir ki, istehsalın artırılması strategiyamızı davam etdirmək üçün maliyyə çevikliyimiz var. Müqaviləli çatdırılmalar üçün konversiya müəssisəsində hələ də 348 min funt hazır inventarımız var idi. Biz həmçinin 2029-cu il üçün 300 min funt çatdırılmanı 2026 və 2020-ci illərə təxirə saldıq. Bu, işə başlama riskini azaltmaq və qalan 2026-cı il çatdırılma öhdəliyimizlə bağlı çevikliyi artırmaq üçündür. Ümumilikdə, inanırıq ki, ikinci rübümüz istehsalı artırmağa davam etmək və səhmdarlarımız üçün uzunmüddətli dəyər yaratmaq üçün lazım olan əməliyyat icrasını və möhkəm maliyyə əsasını nümayiş etdirir. İndi Lost Creek -dəki əsas ISR mədənimizi haqqında danışacağam. Lost Creek -də istehsalı artırmaq üçün rüb ərzində müxtəlif optimallaşdırma işləri apardıq. Bu işlərə quyu sahəsindən axın sürətinə və istehsala təsir edən incə hissəcikləri aradan qaldırmaq üçün qum filtrasiya sisteminin quraşdırılması daxil idi. Lakin nəzərə alın ki, biz 2022-ci ildə işə başladıqdan bəri ikinci rübdə qum filtrasiya sistemi olmadan istənilən rübdən daha çox funt uran istehsal etdik. Sistem ikinci rübdə quraşdırılsa da, iyul ayına qədər tam istismara verilməmişdi. Digər layihələrdə də böyük irəliləyişlər əldə etmişik. İyul ayında tullantı sularının təmizlənməsi müəssisəmizin təməlini qoyduq və ilin sonuna qədər əks osmos təkmilləşdirmələrimizi və yeni texniki xidmət proqramımızı başa çatdırmağı planlaşdırırıq. İnfrastruktur investisiyalarımız Lost Creek -də əməliyyat gücünü və etibarlılığını artırır. Daha yüksək davamlı istehsal səviyyələrini dəstəkləmək üçün Lost Creek -də quyu sahəsinin genişləndirilməsi planlarımızı davam etdirən 17 aktiv qazma qurğumuz var idi. Dördüncü və beşinci mədən bölmələrimizdə dəqiqləşdirmə qazmalarında irəliləyiş əldə etdik. Quyu sahəsi paketimizin tənzimləyici orqan tərəfindən təsdiqlənməsindən asılı olaraq, ilin sonuna qədər Mine Unit 5 -də quyu sahəsinin tikintisinə başlamağı gözləyirik. Bu əlavə qazma işləri gələcək istehsalı dəstəkləmək üçün sabit istehsal sahələri boru kəmərini təmin etmək məqsədilə quyu sahəsinin inkişafını sürətləndirir. Birlikdə, bu təşəbbüslər Lost Creek -in istehsal gücünü genişləndirir və davamlı uzunmüddətli böyümə üçün əməliyyat əsasını gücləndirir. Shirley Basin -ə gəlincə, birinci rübün sonundan bəri böyümə strategiyamızda bəzi mühüm mərhələlərə çatdıq. İstehsal platformamızı Lost Creek -dən kənara genişləndirmək üçün Shirley Basin peyk obyekti kimi nəzərdə tutulub, burada qatran üzərində tutulan uran daha sonra emal və qablaşdırma üçün Lost Creek -ə daşınır. İkinci rübdə Shirley Basin -də uran tutmağa başladıq və məhdud əməliyyatla 10.6 min funt uran tutduq. Əməliyyatlar məhdud idi, çünki tam əməliyyatlara başlamaq üçün dövlətdən tənzimləyici icazəyə ehtiyacımız var idi. Və Lost Creek -ə göndərişlərə başlamaq üçün. Və biz bu icazəni iyunun sonunda aldıq. Bu gün sevinclə bildirirəm ki, Shirley -dəki zavod artıq tam fəaliyyətdədir. Və zavodun 10 istehsal sütunundan 6-sı işlək vəziyyətdədir. Uranın Lost Creek -ə daşınması üçün bütün infrastruktur və proseslər mövcuddur. Beləliklə, biz hazırıq. Qalan yeganə iş qatran daşınması üçün xüsusi qoşquların istismara verilməsini və yoxlanılmasını başa çatdırmaqdır. Və ilk göndəriş yaxınlaşır. Shirley Basin -i Lost Creek mərkəzinin bir qolu kimi idarə etmək, mövcud emal infrastrukturundan istifadə edərək istehsalı artırmağa imkan verir. Bununla belə, emal seçimlərimiz də var. Biz kapital səmərəliliyini artırmaq və pul axınını sürətləndirmək üçün mərkəz və qol modelini tətbiq edirik. Lakin Shirley Basin gələcəkdə müstəqil istehsal mərkəzi kimi fəaliyyət göstərmək üçün tam lisenziyalıdır. Bu, Great Divide Basin -də böyüməyə davam etdikcə və böyümə boru kəmərimizi inkişaf etdirməyə davam etdikcə bizə strateji çeviklik verir. Shirley Basin -də 2027-ci ilə qədər planlaşdırılan optimallaşdırma fəaliyyətlərimiz var. Buraya Lost Creek tullantı sularının təmizlənməsi layihəsindən mühəndislikdən istifadə edərək tullantı sularının təmizlənməsi daxildir. Və Shirley Basin istehsalı artırdıqca, onun uzunmüddətli istehsal profilimizə böyük töhfə verəcəyini gözləyirik. İndi bir dəqiqəlik böyümə boru kəmərimiz haqqında danışmaq istəyirəm. Biz fəaliyyət göstərən bir uran mədən şirkətiyik. Mövcud əməliyyatlarımızla məhdudlaşmırıq. Resurs əlavə etmək və istehsalı genişləndirmək üçün çoxsaylı imkanlara malik kəşfiyyat və inkişaf portfelimiz var. Bu üçüncü rübün sonunda Lost Creek South layihəmizdə 120 quyu ilə kəşfiyyat proqramına başlamağı planlaşdırırıq. Bu 16 kvadrat mil layihə, mövcud Lost Creek zavod infrastrukturumuzdan istifadə etmək üçün güclü potensial təklif edir. Daha qısa inkişaf müddətləri və daha aşağı kapital tələbləri ilə. Lost Soldier layihəmiz Lost Creek mərkəzi üçün başqa bir potensial qoldur. Layihənin riskini azaltmağa davam etdikcə, potensial icazə qərarını dəstəkləmək üçün Lost Soldier -də baza ekoloji tədqiqatlar aparılır. Biz həmçinin ilin sonuna qədər tamamlamağı planlaşdırdığımız Lost Soldier üçün texniki hesabat üzərində işə başlamışıq. North Castle layihəmiz də birinci rübün qazma nəticələrindən sonra həvəsləndirici bir kəşfiyyat imkanı olaraq qalır. Burada 33 qazma quyusundan 13-ü uran minerallaşması ilə kəsişdi. Birlikdə, bu layihələr uzunmüddətli üzvi böyümə boru kəmərimizi gücləndirir. Onlar qurulmuş Wyoming rayon ISR platformamızdan və əhəmiyyətli lisenziyalı keçmişimizdən istifadə edərək istehsalı genişləndirmək üçün çoxsaylı imkanlar təqdim edir. Beləliklə, biz rayon miqyaslı Wyoming boru kəmərini inkişaf etdirərkən bu gün istehsal edirik. Biz şirkəti struktur daxili uran buğa bazarından faydalanmaq üçün mövqeləndiririk. Biz strategiyamızı həyata keçiririk. Buraya Lost Creek -i daha da optimallaşdıraraq və Shirley Basin -i işə salaraq genişlənə bilən, 2 aktivli ISR istehsal platforması yaratmaq, Wyoming boyunca mərkəz və qol istehsal modelimizi genişləndirmək üçün aşağı kapital üzvi böyümə imkanlarını inkişaf etdirmək daxildir. Biz ISR əməliyyat təcrübəmizdən, icazəli aktivlərimizdən və emal gücümüzdən səmərəli şəkildə resursu gələcək istehsala çevirmək üçün istifadə edirik. Biz ABŞ uran istehsalının artan strateji əhəmiyyətindən faydalanırıq və davamlı istehsal artımını və səhmdar gəlirlərini dəstəkləmək üçün intizamlı əməliyyat icrasını və kapital bölgüsünü qoruyuruq. Layihələri səmərəli və uzun gecikmələr olmadan icazə vermək sahəsində təcrübəmiz və sübut edilmiş uğurumuzla unikal bir üstünlüyə sahibik. Biz həmçinin əməliyyat təcrübəsinə sahibik və Wyoming -in uran rayonlarının konsolidasiyası və inkişafında seçilən tərəfdaş olmaq üçün miqyasımızı qururuq. Bununla da, zəngi operatora qaytarıram və sual-cavab sessiyasına başlayıram. Operator: Əlbəttə. Və bu zaman sual-cavab sessiyası keçirəcəyik. Sual vermək istəyirsinizsə, telefonunuzun klaviaturasında 1 düyməsini basın. Təsdiq tonu xəttinizin sual növbəsində olduğunu göstərəcək. Sualınızı növbədən çıxarmaq istəyirsinizsə, 2 düyməsini basa bilərsiniz. Dinləmə avadanlığından istifadə edən iştirakçılar üçün ulduz düymələrini basmadan əvvəl telefon dəstəyini götürmək lazım ola bilər. İlk sualınız Canaccord Genuity -dən Anthony Taglieri -dən gəlir. Xəttiniz açıqdır. Anthony Taglieri : Salam. Sabahınız xeyir, Matthew . Bəlkə əvvəlcə istehsal haqqında. İndi Shirley Basin -də əməliyyatların artdığını gördük, bilirsiniz, Lost Creek -də qum filtri quraşdırılıb. İlin ikinci yarısında istehsalda nə görə biləcəyimiz barədə bizə məlumat verə bilərsinizmi? Və ilin qalan hissəsi üçün, deyin ki, 700 min funt çatdırılmaya çatmaq üçün istehsal olunmamış inventarlardan istifadə etməmək potensialınız varmı? Matthew D. Gili : Yaxşı. Anthony , zəng üçün təşəkkür edirəm. Baxın, biz dəqiq istehsal proqnozu vermirik, lakin müqaviləli çatdırılmalarımızla bağlı bu proqnozu veririk. Beləliklə, biz ilin əvvəlində il üçün 1.3 milyon funt müqaviləli çatdırılma ilə başlamışdıq. İyul ayında bu çatdırılmaların 300 min funtunu təxirə salmağı seçdik. Klassik risk idarəetməsi. Bu, bizim üçün çox nəzarətli şəkildə il üçün müqaviləli çatdırılmaların miqdarını proaktiv şəkildə azaltmaq üçün yaxşı bir fürsət idi. Bu, bizə icra üçün çeviklik verir. Beləliklə, mən məlumat verməyəcəyəm, verəcəyim məlumat budur ki, biz bu il üçün çatdırılmalarımızı yerinə yetirmək üçün tamamilə yoldayıq. Və bizdə, bilirsiniz, indi təxirə salma ilə funtları ayırmaq üçün müxtəlif yollara baxmaq imkanı və çeviklik olacaq. Anthony Taglieri : Əla. Bunun üçün təşəkkür edirəm. Bəlkə, əlavə olaraq, səhv edirəmsə, düzəldin. Məncə, siz bu yaxınlarda yeni bir müqavilə, yəni yeni uzunmüddətli müqavilələr imzalamamısınız. Bilirsiniz, son 6 ayda nəyin dəyişdiyini görürsünüz, yəni nəyin mövcud olduğunu, şərtləri, qiymətləri, yeni müqavilələrə marağı və bu kimi şeyləri. Matthew D. Gili : Yaxşı, Anthony . Yaxşı. Bu çox yaxşı sualdır. Beləliklə, yaxşı. Mən işə başladığımdan indiyə qədər 6 ayda nə gördüm. Biz buna ilk başladığımızda, hələ də alıcıların dünyasında idik. Biz çox vaxt funt başına qiymət haqqında danışdıq və şərtləri müzakirə etdik. Biz artıq hibrid müqavilə bağladığımız mərhələyə çatmışdıq. Biz bazar və sabit qiymətlərin qarışığını edirdik. Mənim mövqeyimdən, mənim nöqteyi-nəzərimdən sizə deyə bilərəm ki, biz alıcılarla təchizatın təminatına daha çox diqqət yetirən bir sıra müzakirələrə başlayırıq, qiymətdən son 0.50 dolları müzakirə etməkdən fərqli olaraq. Beləliklə, ümumi əhval-ruhiyyə budur. Bazar təchizatın təminatı üçün müqavilələr bağlamağa çox istəkli və həvəslidir. Bir çox kommunal xidmətlərlə qeyri-rəsmi söhbətlərimizdə, bilirsiniz, RFP -ləri gözləməyə ehtiyac yoxdur. Əgər öhdəlik götürmək istədiyiniz funtlarınız varsa, bizə bildirin. Danışacağıq. Biz daha çox müqavilə bağlamamışıq. Lakin seçimimizlə. Düzdürmü? Beləliklə, biz RFP -ləri rədd etdik. Yaxşı, möhkəm bir müqavilə kitabımız var. Bu il ona daha çox əlavə etmək istəmirik. Gələn il kitabı yenidən qiymətləndirəcəyik. Və davamlı istehsalın artırılmasını yenidən qiymətləndirəcəyik. Və gələn il kitaba necə əlavə etmək istədiyimiz barədə qərar verəcəyik. Bizdə bəzi öhdəliklər əlavə edə biləcək bir neçə müzakirə var. Əlbəttə, bu il gələcək illər üçün. Lakin biz hazırda aqressiv deyilik. Biz qiymətə çox diqqət yetiririk. Hər ay, termin qiymətinin və gələcək qiymətlərin artdığına dair bir göstərici aldığımızı görürük. Əla. Bunun üçün təşəkkürlər. Mən onu ötürəcəyəm. Operator: Təşəkkür edirəm, Anthony . Təşəkkür edirəm. Növbəti sualınız Northland Capital Markets -dən Jeffrey Grampp -dən gəlir. Xəttiniz açıqdır. Jeffrey Grampp : Salam. Sabahınız xeyir, uşaqlar. Matthew . Lost Creek -dəki qum filtrasiya sistemi haqqında, görünür ki, bu keçən ay tamamlanıb, tamamilə sizi açıq bir şeyə yönəltməməyə çalışıram, lakin axın sürətləri baxımından erkən nəticələr və ya faydalar nə görürsünüz və, məncə, sadəcə olaraq, son bir neçə rüb ərzində bunun nə qədər böyük bir təsir və ya məhdudiyyət olduğunu, indi real vaxtda nə gördüyünüzlə müqayisə etməyə çalışıram? Təşəkkürlər. Matthew D. Gili : Yaxşı. Beləliklə, Jeffrey , yaxşı sual. Hazırlaşın.