Samsung Electronics və LG Electronics televizor, məişət texnikası və kondisioner satışından ümumilikdə oxşar gəlir əldə edirlər. Lakin bu satışlardan əldə etdikləri mənfəət kəskin şəkildə fərqlənib. İkinci rübdə Samsung -un vizual displeylər və rəqəmsal cihazlar biznesi 14.5 trilyon von ( 10.5 milyard dollar ) gəlir əldə etsə də, təxminən 10 milyard von əməliyyat zərəri ilə nəticələnib. Bu arada, LG məişət texnikası, televizor və istilik, ventilyasiya və kondisioner satışından ümumilikdə 14.92 trilyon von gəlir əldə edib və əməliyyat mənfəəti 1.14 trilyon vona çatıb. Cəmi 416.4 milyard von gəlir fərqi təxminən 1.15 trilyon von əməliyyat mənfəəti fərqinə çevrilib. Bu fərq bu il daha da genişlənib. LG -nin üç biznesi həm birinci, həm də ikinci rübdə ümumilikdə 1 trilyon von dan çox əməliyyat mənfəəti əldə edib, müvafiq olaraq 8 faiz və 7.6 faiz marja ilə. Samsung birinci rübdə təxminən 200 milyard von qazanıb, ikinci rübdə isə cüzi zərərə düşüb. Bu ziddiyyət diqqətəlayiqdir, çünki cəmi üç rüb əvvəl hər iki şirkət qırmızıda idi, keçən ilin dördüncü rübündə məişət texnikası ilə bağlı əməliyyatlarından hər biri 500 milyard von dan çox zərər bildirmişdi. Sənaye rəsmiləri genişlənən fərqi əsasən biznes qarışığındakı fərqlər və iki şirkətin ənənəvi avadanlıq satışlarından kənara çıxma sürəti ilə əlaqələndirirlər. Hər ikisi eyni çətin mühitlə üzləşir: zəif tələbat, Çin rəqiblərinin aqressiv qiymət siyasəti, artan yarımkeçirici xərcləri və daha yüksək logistika və xammal xərcləri. Samsung ikinci rüb performansının əsas səbəbi kimi artan xərcləri göstərib. LG də oxşar təzyiqlərlə üzləşib, lakin premium məhsullardan daha böyük töhfə, xərclərin azaldılması, daha yüksək əməliyyat səmərəliliyi və tarif geri ödəmələrinin gəlirliliyi qorumağa kömək etdiyini bildirib. LG həmçinin bir dəfəlik məhsul satışlarından kənarda gəlir gətirən bizneslər qurmaq üçün bir neçə il sərf edib, o cümlədən biznesdən-biznesə əməliyyatlar, cihaz abunəlikləri və webOS platforması. Bir sənaye rəsmisi deyib: “ LG bir neçə il biznes strukturunu dəyişdirməyə və xarici şoklara qarşı buferlər yaratmağa sərf edib. Bu hazırlıq indi onun gəlirlərində görünməyə başlayır.” Samsung ənənəvi olaraq istehsal miqyasına və məhsul həcminə daha çox güvənib. Bu model tələbat güclü olduqda güclü xərc rəqabət qabiliyyəti təmin edə bilər, lakin zəif satışlar və yüksək xərclər birlikdə gəldikdə marjalar təzyiq altına düşə bilər. Samsung indi bu strukturu tənzimləməyə keçir. Sənaye rəsmilərinin bildirdiyinə görə, şirkət istehsal şəbəkəsinin səmərəliliyini nəzərdən keçirir və mikrodalğalı sobalar və qabyuyan maşınlar daxil olmaqla, bəzi aşağı marjalı məhsullar üçün autsorsinqi artıracağı gözlənilir. Soyuducular və paltaryuyan maşınlar kimi daha güclü marjaları olan əsas kateqoriyaların əsasən daxili istehsalda qalacağı gözlənilir. Şirkətlər arasındakı müqayisə tamamilə eyni deyil, çünki onlar əməliyyatlarını fərqli şəkildə bildirirlər. Samsung -un vizual displey və rəqəmsal cihaz bizneslərinə televizorlar, məişət texnikası, HVAC avadanlıqları və tibbi cihazlar daxildir, LG isə məişət texnikası, televizorlar və HVAC -ı ayrı-ayrı bölmələr kimi açıqlayır. Buna baxmayaraq, LG -nin üç əsas biznesinin hər biri ikinci rübdə gəlirli qalıb. Onun məişət texnikası bölməsi 685.9 milyard von əməliyyat mənfəəti əldə edib, televizor və webOS biznesi 219.4 milyard von , HVAC bölməsi isə 235.8 milyard von qazanıb. Gəlir fərqi də əhəmiyyətlidir, çünki hər iki şirkət yetkin televizor və məişət texnikası bazarlarından kənarda böyümə axtarır. LG bildirib ki, süni intellekt məlumat mərkəzi soyutma həlləri üçün sifarişlər birinci yarıda 600 milyard von u keçib. Bəzi soyuducu paylama bloku modelləri üçün Nvidia sertifikatını təmin etdikdən sonra ilin sonuna qədər bir neçə trilyon von dəyərində layihələri hədəfləyir. Şirkət həmçinin pilot xəttində robot aktuatorlarının ilkin istehsalına başlayıb. Samsung da eyni böyümə sahələrinə keçir. Almaniya mərkəzli FlaktGroup -u alması ona genişmiqyaslı məlumat mərkəzi soyutmasında möhkəm mövqe verir, robototexnika təşkilatı isə birbaşa CEO -ya hesabat vermək üçün yüksəldilib. Güclü yarımkeçirici gəlirləri Samsung -a restrukturizasiya edərkən televizor və məişət texnikasındakı zəifliyi udmaq üçün daha çox imkan verir. Lakin Çin rəqibləri qiymətlərə təzyiq etməyə davam etdikcə, LG ilə genişlənən fərq göstərir ki, yetkin məişət texnikası bazarında tək miqyas daha az həlledici olur. herim@heraldcorp.com