Paytm -in təsisçisi Vijay Shekhar Sharma şirkət üçün 1 milyard dollarlıq sərbəst pul vəsaiti yaratma hədəfi müəyyən edib və ümumi bazar genişləndikcə fintech-lərin kreditləşmə bazarındakı payının iki dəfədən çox artacağını gözləyir. Bu, gəlirlərə, uyğunluğa və kredit yönümlü böyüməyə daha kəskin diqqət yetirilməsini göstərir. Sharma Mumbay da keçirilən 22-ci Motilal Oswal İllik Qlobal İnvestor Konfransı nda deyib: “Mən komandama demişəm ki, şirkətə öhdəliyim 1 milyard dollarlıq sərbəst pul vəsaitinə sahib olmaqdır, bunun 3 və ya 4 il çəkməsindən asılı olmayaraq. Bu mərhələ mənim öhdəliyim olaraq qalır.” Sharma 1 milyard dollarlıq sərbəst pul vəsaiti yaratmağı həyatının “birinci mərhələsini” tamamlayacaq şəxsi göstərici kimi təsvir edib. O, sərbəst pul vəsaitini xalis mənfəət və kapital xərclərindən sonra qalan pul kimi müəyyən edərək, şirkətin növbəti mərhələsinin mərkəzinə yalnız mühasibat mənfəətini deyil, pul vəsaitinin yaradılmasını qoyub. Bu hədəf daha sərt bölgü intizamı ilə gəlir. Sharma bildirib ki, şirkət gəlir gətirmədən enerji və resursları istehlak edən bizneslərdən çıxmalı və yaradıcılığı böyük bazarda nəticə görə biləcəyi yerə cəmləşdirməlidir. “Nəticə görə biləcəyiniz hər yerdə ora diqqət yetirin,” o deyib. Şirkətin növbəti beş-on beş il ərzində nə qədər sərvət yarada biləcəyi soruşulduqda, Paytm -in bazar kapitallaşmasını müdafiə etməkdən imtina edib. “Mən bazar kapitallaşmasını – bu günkü, dünənki və ya sabahkını əsaslandıra bilməyəcəyəm,” Sharma deyib. “Amma şirkətin biznesində nə qədər mahiyyət, ədviyyat, sous və şirə olduğunu danışa bilərəm.” Onun baxışının ikinci sütunu təxminən 15% böyüyən və 5 ildə potensial olaraq 400 lakh crore rupi yə çata biləcək kreditləşmə bazarıdır. Sharma bildirib ki, iqtisadiyyat, kredit tələbatı və kredit qabiliyyəti artdıqca bazar dörd-beş ildə iki dəfə arta bilər. “Mənim inancım budur ki, bazar iki dəfə artdıqda, fintech-lərin bazar payı iki dəfədən çox artacaq,” o deyib. Bazara fərqli yanaşmaq, eyni zamanda uyğun qalmaq və pul vəsaiti yaratmaq fintech-lərə əlavə üstünlük verəcək, o əlavə edib. Sharma bildirib ki, texnologiya şirkətlərinin ilk prinsiplər yanaşması onlara ənənəvi maliyyə institutlarının xidmət göstərə bilməyəcəyi bazarlar yaratmağa imkan verir. Məsələn, ticarət kreditləri üzrə gündəlik yığımlar kreditorlar üçün riski azalda bilər, eyni zamanda ticarətçilər üçün kredit əlçatanlığını aça bilər, o deyib. Lakin bu texnologiya üstünlüyü indi tənzimləməyə fərqli bir yanaşma ilə birləşdirilir. Sharma etiraf edib ki, texnologiya şirkətləri əvvəlcə tənzimləyici öhdəlikləri tam qiymətləndirmədən maliyyə xidmətlərinə daxil olublar. “Fintech artıq sadəcə bir texnologiya şirkəti deyil,” o deyib. “Tənzimləyicinin gözündə, fintech ekosistemi texnologiya sektorundan kənara çıxaraq yetkinləşib. Bu, maliyyə alt sistemidir.” O, sektorun inkişafını yeniyetməlikdən yetkinliyə keçidlə müqayisə edərək, tənzimləmə və uyğunluğun ilk prinsiplərə çevrildiyini bildirib. Paytm indi təklif olunan məhsulları təqdim etməzdən əvvəl tənzimləyicilərlə müzakirə edir, əvvəlki ilk başlatma təcrübəsini dəyişdirir. “İndi biz tənzimləyici ilə sinxron işləyirik,” Sharma deyib. “Biz əvvəlcə tənzimləyiciyə gedirik, nə etməyi planlaşdırdığımızı izah edirik və sonra onu bazara çıxarırıq.” Sharma həmçinin ticarət ödənişlərini ticarət endirim dərəcəsi ( MDR ) gəlirlərinə, stimullara və ya qrantlara əsaslanmadan böyüyə bilən bir biznes kimi təqdim edib. O, Paytm -in biznesini “sıfır MDR , sıfır stimul və sıfır qrant” ətrafında yenidən qurulduğunu və bu əsasda öhdəlik götürülmüş böyümə və mənfəət trayektoriyasının davam etdirilə biləcəyinə əmin olduğunu bildirib. Hər hansı bir MDR gəliri əlavə üstünlük təmin edəcək. “Mənfəətə gəldikdə, MDR tortun üzərindəki krem – və ya tortun üzərindəki albalı olacaq,” o deyib. Sharma əlavə edib ki, MDR -in kiçik və böyük ticarətçilərə və müxtəlif əməliyyat ölçülərinə necə tətbiq oluna biləcəyi ilə bağlı suallar qalır. Paytm -in yenidən canlandırılmış Postpaid biznesi başqa bir potensial böyümə rıçaqıdır, baxmayaraq ki, Sharma onun ehtiyatla genişləndiriləcəyini bildirib. Şirkət 2024-cü ilin dekabrında ayda 3000 crore rupi kredit verdikdən sonra məhsulu dayandırmışdı. Hazırkı ödənişlər yüzlərlə crore təşkil edir, o deyib. “Mən ‘yavaş və sabit’ kateqoriyasına keçmişəm,” Sharma deyib. “Yavaş və sabit yarışda qalib gəlir.” Paytm əvvəllər bank olmayan kreditorlarla əməkdaşlıq etdikdən sonra indi məhsul üzərində banklarla işləyir. Banklar “dramatik şəkildə daha aşağı” kapital xərcləri təklif edir və daha böyük kredit portfelini dəstəkləyir, Sharma deyib. O, Postpaid -i ödənişlərlə məhdudlaşan kreditləşmə kimi təsvir edib, elektrik haqqı ödənişləri və xərcləmə vərdişləri kimi müştəri davranışları ilə müəyyən olunan dinamik limitlərlə. Məhsul ayda müntəzəm olaraq 50,000-60,000 rupi xərcləyən istehlakçılar üçün deyil, 60,000 rupi dən aşağı kreditlərlə əmək haqqı avansı kimi nəzərdə tutulub, o deyib. Sharma həmçinin iddia edib ki, Hindistan ın ödəniş modeli ixrac edilə bilən bir şablona çevrilib. O, İndoneziya baş nazirinin ona ölkənin “ Paytm modelini” qəbul etdiyini söylədiyini xatırladıb, maliyyə naziri bunu ticarətçilərin QR kodları vasitəsilə ödənişləri qəbul etməsi kimi təsvir edib. “Dünya kiçik bizneslər üçün ödənişlərin həlli, ödəniş xərclərinin azaldılması və kredit əlçatanlığı probleminin həlli üçün Hindistan a baxır,” Sharma deyib.