S: Səhmlərinizin son vaxtlar 31%-ə qədər azalmasını izah edə bilərsinizmi? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) bildirdi ki, azalma fövqəladə vəziyyətdən qaynaqlanan şəxsi qərar idi. Los-Ancelesdə baş verən böyük yanğından sonra o, ailəsini köçürməli oldu və həyat yoldaşının ciddi ürək xəstəliyi səhmlərin qiymətindəki dəyişkənliyi onun üçün daha stresli etdi. Digər variantları tükəndikdən sonra yeni ev almaq üçün marja kreditləri götürdü ki, bu da səhmlərin qiymətinin düşməsi səbəbindən ona “güclü şəkildə əks” gedən bir mərc olduğunu etiraf etdi. O, ən böyük səhmdar olaraq qaldığını və bu addımın ailənin maliyyə vəziyyətini şaxələndirdiyini vurğuladı. S: Cari aşağı borc-EBITDA nisbətinin yaxın gələcəkdə böyüməni məhdudlaşdırmadığı halda, uzunmüddətli borc maliyyələşdirməsi axtarışının arxasında hansı düşüncə dayanır? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) izah etdi ki, HoldCo səviyyəsində uzunmüddətli borc şirkətə Avstraliya xaricində kəskin şəkildə böyüməyə imkan verəcək. O, 100-dən çox ölkədə fəaliyyət göstərən və sürətlə hərəkət edə bilən Constellation Software -i misal çəkdi. Mövcud struktur fərdi ölkələrdə kiçik sövdələşmələri maliyyələşdirməyi çətinləşdirir və uzunmüddətli istiqraz qlobal miqyasda satınalma mühərrikini genişləndirmək üçün lazım olan çevik kapitalı təmin edəcək. S: Satınalmalar və tərəfdaşlıqlar haqqında yenilənmiş məlumat verə bilərsinizmi və yerdə nə görürsünüz? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) bazarda “böyük miqdarda fəaliyyət” olduğunu, lakin şirkətin intizamlı qaldığını və sövdələşmələr etməkdə narahat olmadığını bildirdi. O qeyd etdi ki, şirkət ilin birinci yarısında altı və ya yeddi sövdələşməni tamamlayıb. O, həmçinin yeni bir imkanı vurğuladı: “konsolidatorların konsolidatoru” olmaq, çünki firmaları alıb birləşdirən özəl sərmayə qrupları indi bir ev axtarır və KPG bu qrupları öz modelinə daxil etmək üçün yaxşı mövqedədir. S: Şirkətin hansı performansında dividendləri bərpa edərdiniz? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) cari planda “yəqin ki, heç birinin” olmadığını bildirdi. Şirkət sərmayə qoyulmuş kapital üzrə gəlirləri ( ROIC ) öz orta çəkili kapital dəyərindən “çox yüksək” səviyyədə yarada bildiyi müddətcə, mənfəəti daxili olaraq yenidən investisiya etməyə davam edəcək. O qeyd etdi ki, əgər şirkət listinq yerini dəyişsə, böyük franking kredit balansını xüsusi dividend olaraq ödəyəcək, lakin müntəzəm dividend üçün heç bir plan yoxdur. S: ABŞ -ın istədiyiniz qədər gəlirli olmadığını qeyd etdiniz. Bu, daxili iqtisadiyyatdanmı qaynaqlanır, yoxsa Avstraliya ilə müqayisədə yetkinliyə çatmaq daha uzun çəkir? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) dedi ki, ABŞ -ın gəlirliliyi yəqin ki, Avstraliyanın ilk illərindəki kimi görünür. Əlaqələr qurmaq və əməliyyatları genişləndirmək vaxt aparır, Woodland Hills və Florida -dakı yeni ofislərin performansı kəskin şəkildə yaxşılaşdıracağı gözlənilir. O, ABŞ bazarında “çox, çox böyük bir fürsət” görür, qeyd edir ki, əldə etməyə çalışdıqları firmalarda görünən marjalar, daha geniş bazarın tam qiymətləndirmədiyi əhəmiyyətli bir yüksəliş təqdim edir. S: Borc ala bilsəniz, satınalma mühərrikini necə genişləndirmək niyyətindəsiniz? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) McDonald's -ın beş qlobal bazarına bənzər şəkildə müxtəlif qlobal bazarlarda komandaları genişləndirmək planını açıqladı. O, Şimali Amerika , Böyük Britaniya , Avstraliya/Sakit Okean və potensial olaraq Asiya , Yaxın Şərq və Afrika -da komandalar təsəvvür edir. O, həmçinin firmaları birləşdirmiş və indi çıxış yolu axtaran özəl sərmayə qruplarından daxil olan marağın artan tendensiyasını qeyd etdi və KPG -ni bu qruplar üçün təbii konsolidator kimi mövqeləndirdi. S: Süni intellekt işə nəzərəçarpacaq faydalar verirmi? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) süni intellektin “çox güclü, bəli” nəzərəçarpacaq faydalar verdiyini təsdiqlədi, lakin şirkətin rəqiblər üçün “təhsil xidməti” göstərməyəcəyini bildirərək təfərrüatları bölüşməkdən imtina etdi. O, şirkətin unikal strukturunun – proqram təminatı yığınının 80%-dən çox ümumiliyi və 51-49 tərəfdaş modeli ilə – digər firmalarla müqayisədə texnologiyanı sürətli və effektiv şəkildə tətbiq etməkdə əhəmiyyətli bir üstünlük verdiyini vurğuladı. S: ABŞ -da satınalma qiymətinə özəl sərmayə rəqabəti necə təsir edir? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) bildirdi ki, özəl sərmayə rəqabətinin KPG -nin hədəflədiyi bazar hissəsinə heç bir təsiri yoxdur. O, PE -nin çox böyük firmalara fokuslandığı, KPG -nin isə 20 ildən artıq müddətdə qurulmuş xüsusi sövdələşmə axınına malik olduğu bir bifurkasiyanı təsvir etdi. O, KPG -nin “daimi kapital, əlaqələrə əsaslanan, onillik baxışını” üç-beş illik diqqət müddəti olan “uçuşlu PE kapitalı” ilə müqayisə etdi və KPG -yə unikal və güclü bir mövqe verdi. S: WrkPod satınalmasının əsaslandırması və performansı haqqında danışa bilərsinizmi? C: Brett Kelly (Təsisçi, CEO, İcraçı Sədr) WrkPod -u Filippin -də yerləşən, 1000-dən çox yerə malik “yatmış bir iş” kimi təsvir etdi. Model müştərilər üçün virtual komandalar qurmaq üçün nişləri müəyyənləşdirir və fürsət 1000-dən 10000 yerə qədər genişlənməkdir. O qeyd etdi ki, bugünkü bazar dəyəri ilə WrkPod yaxşı icra olunarsa, KPG -dən daha dəyərli ola bilər. O, bunu şirkətin intellektual mülkiyyətindən istifadə edərək Tərəfdaş-Sahib-Sürücü modelinin yeni bir vertikala tətbiqi kimi qiymətləndirdi.