Digər tərəfdən, Shoe Carnival vurğuladı ki, onun Shoe Station brendi, omnikanal böyümə də daxil olmaqla, yenidən brendləşdirmə strategiyası sayəsində 2025-ci maliyyə ilində xalis satışlarda artım yaşayıb. “Buna görə də, Shoe Station brendimizin 2025-ci maliyyə ilində 2024-cü maliyyə ili ilə müqayisədə xalis satış artımı Shoe Carnival -ın xalis satış azalmasını 10.4 faiz bəndi üstələyib.” Onun müqayisəli mağazalarının xalis satışları da 5.6% azalıb. Shoe Carnival təxminən 24 zəif fəaliyyət göstərən mağazanı daimi olaraq bağlayacaq. Şirkətin 2026-cı ilin birinci rübü üçün gəlirlər hesabatı zamanı rəhbərlik yeni mağaza bağlanışlarını elan etdi. “Mağaza şəbəkəmizdə brend dəyişikliyi ilə və ya onsuz da qəbul edilə bilən iqtisadiyyata gedən yolu olmayan zəif fəaliyyət göstərən yerlər var. Biz 2026-cı maliyyə ilində 12-14, 2027-ci maliyyə ilində isə əlavə 6-10 belə mağazanı bağlamağı gözləyirik,” deyə Sifford bildirdi. İldə 12-14 mağazanın bağlanması Shoe Carnival üçün tipik mağaza optimallaşdırma hərəkəti deyil. TheStreet -in şirkətin son bir neçə ildəki 10-K sənədlərinin təhlili göstərir ki, şirkət 2025-ci maliyyə ilini 426 mağaza ilə, yəni 2024-cü ildən dörd mağaza azla başa vurub. 2024-cü maliyyə ilinin sonunda şirkət 430 mağaza ilə fəaliyyət göstərirdi ki, bu da bir il əvvəlki 400 mağazadan çox idi. Artım əsasən 28 Rogan's mağazasının alınması, eləcə də dörd yeni Shoe Station yerinin açılması ilə əlaqədar idi, bu da iki mağazanın bağlanması ilə qismən kompensasiya edildi. Bütün 28 Rogan's mağazası 2025-ci maliyyə ilində Shoe Station -a yenidən brendləşdirildi. Şirkət həmçinin 2027-ci maliyyə ilində təxminən 3-5, 2028-ci maliyyə ilində isə 8-10 yeni mağaza açmağı planlaşdırdığını təsdiqləyir. Shoe Carnival və Shoe Station fərqli istehlakçılara xidmət edir. 2021-ci ilin dekabrında Shoe Carnival özəl, ailəyə məxsus Shoe Station -ı 67 milyon dollara əldə etdi. “Biz Shoe Station -ı Shoe Carnival komandasına qəbul etməkdən məmnunuq. 43 illik tariximizdə ən yaxşı ilimizin ən yaxşı rübündən sonra bu sövdələşmə qarşıdakı illərdə milyardlarla dollarlıq pərakəndə satıcı olma yolumuzu sürətləndirir,” deyə Shoe Carnival -ın o zamankı prezidenti və baş icraçı direktoru Mark Worden bildirdi. 2025-ci ilin martında şirkət 175 köhnə mağazasını Shoe Station -a yenidən brendləşdirməyi planlaşdırdığını elan etdi ki, nəticədə donanmasının yarıdan çoxu Shoe Station brendi altında fəaliyyət göstərəcək, deyə SGB Media xəbər verdi. Lakin pərakəndə satıcı o vaxtdan bu plandan geri çəkilib, hər iki brendin əslində fərqli istehlakçılara xidmət etdiyini müəyyən edərək, “portfelimizin daimi müstəqil komponentləri kimi hər iki brendi idarə etmək üçün ən yaxşı mövqedə” olduğunu iddia edir. “Biz tək brend strategiyası izləmirik,” deyə Sifford bildirdi. EY-Parthenon -un Amerikas pərakəndə sektoru lideri Will Auchincloss bu yaxınlarda pərakəndə satıcıların üzləşdiyi çətinlikləri vurğulayaraq izah etdi ki, “tələbat sabit qalır, lakin getdikcə daha seçici olur, bu da dəyəri, əlverişliliyi və aydın fərqləndirməni hər zamankından daha vacib edir.” Əlaqəli: 42 yaşlı ikonik ticarət mərkəzi pərakəndə satıcısı səssizcə 219 mağazasını bağlayır. Shoe Carnival istehlakçılar aşağı qiymətli məhsullara keçməyə davam etdikcə dəyər axtaran müştəriləri geri qazanmağa çalışır. Sifford müştəriləri geri qazanmağın çətin bir vəzifə olacağını vurğuladı. “Bu müştəriləri yenidən cəlb etmək bir rübdən daha uzun çəkəcək, lakin məktəbə hazırlıq məhsul təklifimiz və dəstəkləyici promosyonlarımız ənənəvi Shoe Carnival təklifinə aydın bir qayıdışı nümayiş etdirəcək,” deyə müvəqqəti baş icraçı direktor bildirdi. Bu, son bir neçə ildə üstünlük təşkil edən sənaye tendensiyaları ilə uyğun gəlir. Deloitte -un Retail 2026 təhlilinə görə, 2024-cü ildə istehlakçıların 72%-i gündəlik məhsul qiymətlərinin artmasından narahat olduğunu, 67%-i isə daha ucuz brendlərə keçməyə hazır olduğunu bildirib. Bundan əlavə, Deloitte -un 2026 Global Retail Industry Outlook -a əsasən, on pərakəndə icraçıdan yeddisi istehlakçı davranışlarının “aşağı qiymətli məhsullara keçid, dəyər kanallarında alış-veriş etmək və ya qənaət üçün rahatlığı dəyişdirmək kimi struktur dəyişikliyi olduğunu, inflyasiyaya müvəqqəti reaksiya olmadığını” qəbul edir. Əlaqəli: Açıq hava pərakəndə nəhəngi mağazalarını daimi olaraq bağlayır və bu işə yarayır.