Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Tətbiq olunan qiymət artımları artan xərcləri tədricən kompensasiya edəcəyini nəzərə alsaq, bu il və ya gələn il ərzində xammalın yaratdığı çətinliyi tamamilə kompensasiya edə biləcəyinizi nə vaxt gözləyirsiniz? C: Alexander Rosenlew (CEO): Hər şey sabit olarsa, bu asan sualdır, lakin dünya sürətlə dəyişir. Məqsədimiz bunu yaxından izləməkdir və ilin sonuna doğru, ümid edirik ki, tam təsiri udmuş olarıq. S: Şimal ölkələrində və Avropanın qalan hissəsində hansı miqdarda qiymət artımları tətbiq etmisiniz? Deyə bilərsinizmi? C: Alexander Rosenlew (CEO): Xammal qiymətlərindəki çox yüksək sıçrayışa sürətli və qətiyyətli reaksiya verməli idik. Qiymətləndirməyə gəldikdə, məqsədimiz uzunmüddətli olmaqdır və bizim hesablamamıza görə, tam illik nəticələri müdafiə etmək üçün düzgün ölçüdə qiymət artımı edə bilməliyik. Biz Avropada ilk çıxanlardan idik və pərakəndə satıcıların vəziyyətin kritik olduğunu anlaması bir müddət çəkdi. S: Yüksək xammal qiymətləri Avropanın qalan hissəsində böyümə təşəbbüsünü nə qədər müddətə pozacaq? Nə düşünürsünüz? C: Alexander Rosenlew (CEO): Danışıqların əsas hissəsi, hətta hamısı, arxada qalıb. İrəliyə baxmağa tam diqqət yetirilir. Məhsullarımız alıcı üçün böyük investisiyalar olmadığı üçün, məsələn, bir saxlama qutusunda 0.50 EUR qiymət artımı uzunmüddətli dövrdə istehlakçıya çox təsir etməməlidir. S: Qiymət danışıqları zamanı Avropanın qalan hissəsində böyümə təşəbbüsünü dayandırdığınız zaman, rəf yerləri və ya siyahılarda itki yaşadınızmı? Yoxsa bu, sırf təxirə salınmış yeni iş idi? C: Alexander Rosenlew (CEO): Mənim üçün bu, sırf təxirə salınmış yeni işdir. Biz tək deyildik, çünki sənayemizdə bu xammalı istifadə edən hər kəs nəsə etməli idi. Avropadakı həddindən artıq istilik dalğaları da alıcı davranışına təsir etmiş ola bilər. S: Şimal ölkələrindəki böyümənin nə qədəri qiymət artımları, nə qədəri isə həcm tərəfindən idarə olunurdu? C: Alexander Rosenlew (CEO): Burada kifayət qədər həcm artımı var və qiymət artımlarının təsiri rüb ərzində tədricən gəldi. Bu mənada, bu sağlam böyümədir. S: Satış və marketinq xərcləri H1-də təxminən sabit idi, H2-də artması gözlənilirmi, xüsusilə Avropanın qalan hissəsində böyümə təşəbbüslərini yenidən sürətləndirmək planı nəzərə alınaraq? C: Saara Makela (CFO): Keçən il ilin əvvəlində bəzi xüsusi layihələrimiz var idi, buna görə də mərhələləndirmə bir qədər fərqlidir. İlin sonunda böyük qənaətlər etməyi gözləmirik. Şübhəsiz ki, böyüməyə, xüsusilə Avropadakı beynəlxalq bazarlara sərmayə qoyacağıq. S: Şimal ölkələri Q2-də böyümə sürəti Q4 və Q1 ilə müqayisədə bu qədər kəskin artdığı üçün çatdırılma vaxtlarından faydalandımı? C: Alexander Rosenlew (CEO): Şimal ölkələrindəki böyümə bir çox şeydən, o cümlədən gözəl yeni məhsullardan və yayda yaxşı kampaniyalardan təsirlənir. Qiymət artımları ilə bağlı sürətli bir həll tapdıq, bu da bizə tamamilə böyüməyə fokuslanmaq imkanı verdi. Rəqəmlərdə çatdırılma ilə bağlı xüsusi bir qəribəlik yox idi. S: Müqayisəyə təsir edən 600,000 EUR -luq maddələr haqqında daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Saara Makela (CFO): Təəssüf ki, bu layihələr haqqında burada əlavə məlumat verə bilmirəm, lakin bu xərclər uzunmüddətli məqsədlərimizi dəstəkləyən strateji layihələrlə bağlı idi. Bu maddələr inzibati xərclərin bir hissəsidir və birdəfəlik maddələr istisna olmaqla, sabit xərclər çox yaxşı nəzarət altında idi.