S: İllər sonra ilk dəfə olaraq, xarici biznes yanğın seqmentinin təsiri ilə 95% birləşmiş nisbətlə sığorta mənfəəti bildirdi. Yumşaq bazar şərtləri nəzərə alınmaqla, bu təkmilləşmə struktur xarakterlidir, yoxsa müvəqqətidir? C: Baş Sığortaçı Sanjay Mokashi izah etdi ki, təkmilləşmə tarixən zəif performans göstərən xarici portfel üzərində cəmləşmiş səylərin nəticəsidir. Şirkət portfeli sinif-sinif nəzərdən keçirir və sığorta qaydalarını tənzimləyir. Lakin o, bir rübün nəticəsinin mövsümilik səbəbindən bütün mənzərəni əks etdirməyə biləcəyi barədə xəbərdarlıq etdi və şirkətin xarici portfelin üç-beş il ərzində əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşacağını gözlədiyini, lakin konkret rəqəm verməkdən çəkindiyini bildirdi. S: Daxili yanğın bazarındakı yumşaqlığı nəzərə alsaq, daxili biznesdəki 12.3% böyüməni nə təmin edir və sağlamlıq seqmenti üçün strategiyanız nədir? C: Sanjay Mokashi qeyd etdi ki, böyümə "əmlakdan başqa" seqment, xüsusilə də sağlamlıq tərəfindən təmin edilir. Şirkət korporativ və ya qrup sağlamlığı deyil, pərakəndə sağlamlıq seqmentinə diqqət yetirir, çünki gəlirlilik orada yerləşir. O, bəzi pisləşmələrin müşahidə olunduğu motor seqmentindəki rəqabət təzyiqlərini etiraf etdi, lakin portfelin gözləntilərə uyğun inkişaf etdiyini bildirdi. Sağlamlıq portfelinin məcburi hissəsi bazar böyüməsini əks etdirir, qeyri-məcburi hissələr isə əsas müqavilə qazanmalarından asılı olaraq sıçrayışlara və ya enişlərə səbəb ola bilər. S: IRDAI əmlak bazarında böyük endirimlərə qarşı xəbərdarlıq edib. Daxili yanğın bazarına müəyyən intizamın qayıdacağını söyləmək doğrudurmu? C: Sanjay Mokashi təsdiqlədi ki, IRDAI iyulun 22-də birbaşa tərəfdən təklif olunan qiymətləri qeyd edən bir direktiv verib. GIC sığortaçılarla cavab olaraq gördükləri tədbirləri müzakirə etmək üçün əlaqədədir. O qeyd etdi ki, bu, yalnız bir rəhbərlikdir və təsir növbəti iki-üç rüb ərzində görünəcək. S: Daxili və beynəlxalq biznes üçün böyümə hədəfi nədir və həyat sığortası portfeli nə vaxt dönüş nöqtəsinə çatacaq? C: Sanjay Mokashi şirkətin təxminən 10% böyümə hədəfi qoyduğunu və xarici seqmentdə daha nəzərə çarpan böyümə gözlənildiyini bildirdi. Hitesh Joshi əlavə etdi ki, şirkət təcrübəyə əsaslanaraq hədəfi ilin ortasında nəzərdən keçirəcək. Həyat sığortası ilə bağlı o, nəticələrin qısa müddət ərzində deyil, bir dövr ərzində nəzərdən keçirilməli olduğunu təkrarladı və şirkətin strategiyasının eksperimentlərə deyil, aktuari analizlərinə əsaslandığını bildirdi. S: Növbəti bir neçə il ərzində əvvəlki INR18,000 crore xarici mükafat səviyyəsinə çatmaq mümkündürmü? C: Hitesh Joshi cavab verdi ki, yumşalma tendensiyaları səbəbindən iki il ərzində bu səviyyəyə çatmaq çətin görünür, çünki eyni risk daha az mükafat tələb edir. O, üç-dörd illik bir müddət təklif etdi, lakin şirkətin səhm üzrə gəlirə və səhmdar dəyərinin yaradılmasına diqqət yetirdiyini, hədəflərin qərar qəbul etməyə deyil, istiqamətverici olduğunu vurğuladı. S: Kredit reytinqinin 'A' səviyyəsinə yüksəldilməsi üçün vaxt qrafiki nədir? C: Hitesh Joshi biznes modeli, qlobal yumşalma tendensiyaları və qarşıdan gələn IFRS və RBC tətbiqləri kimi amillər səbəbindən vaxt qrafiki verməyin çətin olduğunu bildirdi. O, işlər yaxşı getsə, dörd-beş il ərzində yüksəlişin gözlənilə biləcəyini təklif etdi. S: Beynəlxalq bazar üçün ixtisaslaşmış sığorta imkanları haqqında ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Hitesh Joshi izah etdi ki, qlobal təkrar sığortaçı olaraq, bütün qlobal bazar mövcuddur, lakin risk seçimi əsasdır. GIC -in kiçik qlobal bazar payı nəzərə alınmaqla, ixtisaslaşmış və zərər sığortası daxil olmaqla, bütün siniflər üzrə imkanlar çox böyükdür. Lakin bu, fərqli səviyyədə bacarıq tələb edir, buna görə də şirkət kalibrlənmiş bir yanaşma tətbiq edir. S: İnvestisiya kitabının cari ölçüsü və tərkibi nədir? C: Baş İnvestisiya Direktoru Radhika Ravishekar bildirdi ki, investisiya kitabı kitab dəyəri əsasında təxminən INR120,000 crore , bazar dəyəri əsasında isə INR157,000 crore təşkil edir. Tərkibi 73.4% sabit gəlirli, təxminən 17% səhm və 8.67% pul bazarı alətlərindən ibarətdir. Hitesh Joshi əlavə etdi ki, şirkət səhm payını əhəmiyyətli dərəcədə azaltmağı planlaşdırmır. S: Ədalətli dəyər dəyişiklikləri istisna olmaqla, xalis dəyər mənfəət bildirməsinə baxmayaraq INR51,000 crore -dan INR45,000 crore -a düşdü. Bunu izah edə bilərsinizmi? C: Hitesh Joshi əvvəlcə xalis dəyərin yalnız artmalı olduğunu bildirdi və rəqəmləri yenidən yoxlamağa söz verdi. Daha sonra o, aydınlaşdırdı ki, ədalətli dəyər daxil olmaqla xalis dəyərdəki bütün dəyişikliklər, əsasən səhm investisiyalarından qaynaqlanan bazar dəyəri dəyişiklikləri ilə əlaqədardır, çünki borc ödəmə müddətinə qədər saxlanılır və bazar dəyərinə görə qiymətləndirilmir. S: Konsolidə edilmiş gəlirlilik niyə müstəqil mənfəətdən aşağı oldu? Hansı törəmə şirkət zərərə səbəb oldu? C: Maliyyə Direktoru Rajesh Laheri izah etdi ki, zərər yoxdur, lakin mənfəət azalıb, xüsusilə də 1-ci rübdə 60% azalma müşahidə olunan AICL üçün. Hitesh Joshi əlavə etdi ki, Cənubi Afrika törəmə şirkəti rüb ərzində INR287 crore zərər göstərdi və başqa bir törəmə şirkət INR29 crore zərər etdi, nəticədə konsolidə edilmiş əməliyyat mənfəəti keçən illə müqayisədə aşağı oldu. S: Artan sağlamlıq sığortası biznesi ilə iddiaların artması gəlirliliyə təsir etmirmi? C: Sanjay Mokashi tibbi xərclərin artması və yeni alıcılar səbəbindən sağlamlıq sığortasının böyüdüyünü etiraf etdi. Lakin, təkrar sığorta tərəfində, GIC zərərli korporativ və ya qrup sağlamlıq seqmenti deyil, pərakəndə seqmentə diqqət yetirir. Bu ölçülü yanaşma, birbaşa tərəfdəki inkişaflara baxmayaraq, şirkəti təkrar sığorta tərəfində qorumağı hədəfləyir.