Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: 6G imkanlarını 5G dövrü ilə müqayisə edə bilərsinizmi və gəlirlərin nə vaxt reallaşmasını gözləməliyik? C: Satish Dhanasekaran (CEO) bildirdi ki, sənaye 2029-cu il üçün erkən 6G standartları ətrafında birləşir. Ənənəvi spektr və sürət vektorlarından əlavə, 6G AI-RAN , inteqrasiya olunmuş hiss etmə və rabitə (ISAC) və qeyri-yerüstü şəbəkələr (NTN) kimi yeni sahələr təqdim edir. Şirkətin əsas ssenarisi ondan ibarətdir ki, 6G imkanı 5G-dən daha böyükdür və onlar fiziki qatdan emulyasiya alətlərinə qədər geniş portfel ilə yaxşı mövqeləniblər. S: Süni intellekt bu gün biznesiniz üçün nə qədər əhəmiyyətlidir və onun böyümə trayektoriyası haqqında necə düşünməliyik? C: Satish Dhanasekaran (CEO) qeyd etdi ki, bu rübdə Wireline gəlirləri ilk dəfə olaraq Wireless gəlirlərini ötüb, bu da süni intellektlə bağlı tələbatla əlaqədardır. O, şirkəti uzun süni intellekt tətbiqi dövrünün erkən mərhələlərində olduğunu təsvir etdi və boru kəmərinin güclü şəkildə böyüməyə davam etdiyini bildirdi. Tələbat hazırda onların təchizat imkanlarını üstələyir və onlar uzun müddətdə simsiz, avtomobil və digər son bazarlarla yaxınlaşma gözləyirlər. S: Cari tələbat səviyyəsi (iki ardıcıl rüb ərzində 2 milyard dollardan çox sifariş) davamlıdırmı? C: Satish Dhanasekaran (CEO) əsas ssenarinin mövsümilikdən sonra 4-cü rübdə sifarişlərin bir qədər artması olduğunu təsdiqlədi. Steve Yoon (Qlobal Satışlar üzrə Baş Vitse-Prezident) əlavə etdi ki, rekord sifarişlərə baxmayaraq, boru kəməri bütün zamanların ən yüksək səviyyəsindədir və ilin əvvəlindən bəri təxminən 3000 yeni müştəri əlavə edilib. O, 4-cü rübdə üçüncü ardıcıl rüb üçün sifarişlərin 2 milyard dolları keçməsini gözləyir. S: Təchizat zənciri məhdudiyyətləri və bu tələbat səviyyəsini qarşılamaq qabiliyyətiniz haqqında daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Satish Dhanasekaran (CEO) təchizat mühitinin bir il əvvəlkindən daha az çevik olduğunu etiraf etdi və onlar zənciri məhdudiyyətlərdən azad etmək üçün təchizatçılarla işləyirlər. Neil Dougherty (CFO) aydınlaşdırdı ki, məhdudlaşdırıcı amil tələbat deyil; təchizatdır. Problemlər daxili potensialdan ekosistemdə yüksək tələbat altında olan daxil olan hissələrə keçib. O, təchizatın növbəti iki rüb ərzində gəlir çevrilməsinin idarəedicisi olacağını gözləyir. S: Wireline biznesində Ar-Ge ilə istehsal nisbəti necə dəyişib? C: Neil Dougherty (CFO) bildirdi ki, wireline biznesi tarixən təxminən 80/20 nisbətində Ar-Ge-yə əsaslanıb. Süni intellekt məlumat mərkəzinin qurulması ilə bu nisbət təxminən 70/30 -a dəyişib və son bir neçə rüb ərzində daha çox üçdə iki Ar-Ge və üçdə bir istehsal kimi olub. Satish Dhanasekaran (CEO) əlavə etdi ki, 4-cü rübdə müştərilər 1.6 terabit ötürücüləri artırdıqca, nisbət daha çox istehsala doğru meyl edə bilər. S: Hipermiqyaslılar müştəri qrupu kimi nə qədər əhəmiyyətlidir və marja fərqi varmı? C: Satish Dhanasekaran (CEO) izah etdi ki, hipermiqyaslılar birbaşa biznesin təxminən 10%-ni təşkil edir, lakin ekosistemə əhəmiyyətli aşağı axın təsiri var. Onların kapital yerləşdirməsi və daxili silikon səyləri səbəbindən əlaqə stratejidir. O qeyd etdi ki, Ar-Ge və istehsalda qalib gəlsələr də, gələcək böyümə üçün kritik olan süni intellekt iş yüklərinin emulyasiyasında yeni imkanlar aşkar edirlər. S: EISG seqmentindəki gücü və onun əməliyyat marjasının davamlılığını izah edə bilərsinizmi? C: Jason Kary (EISG Prezidenti) gücü süni intellektin müsbət təsirləri ilə, xüsusilə yarımkeçirici lövhə testində, qabaqcıl düyünlərdə, yaddaşda və silikon fotonikada tutumun genişləndirilməsi ilə əlaqələndirdi. O, daha sıx tolerantlıqlar səbəbindən komponent səviyyəsində daha yüksək test intensivliyini qeyd etdi. Marjalarla bağlı olaraq, o, yüksək gəlir artımı, proqram təminatı investisiyaları və aşağı marjalı bizneslərin rasionallaşdırılması yolu ilə daha yüksək gəlirliliyə nail olacaqlarına əmin olduqlarını bildirdi. S: İnteqrasiya əsasən tamamlandığı üçün 100 milyon dollarlıq sinerji təxmini potensial olaraq daha böyükdürmü? C: Neil Dougherty (CFO) 100 milyon dollarlıq xərc sinerjilərinə birbaşa nəzarət etdiklərini təsdiqlədi, bu da indi əhəmiyyətli dərəcədə riskdən azad edilib. O, növbəti maliyyə ilinə daxil olarkən bunun təxminən 90%-ni reallaşdıracağını gözləyir. Əlavə imkanları kəmiyyətcə müəyyənləşdirməsə də, o qeyd etdi ki, tarix göstərir ki, ilkin dalğadan sonra daha kiçik davamlı səmərəliliklər reallaşmağa meyllidir. S: Wireline biznesinin ənənəvi, süni intellektlə əlaqəli olmayan hissəsində böyümə necə görünür? C: Satish Dhanasekaran (CEO) süni intellektin bir çox son bazarları kəsməyə başladığı bir yaxınlaşmanı təsvir etdi. Məsələn, simsiz ekosistemin müqavilə istehsalçıları indi öz süni intellekt rəflərini qurmağa sərmayə qoyurlar. Bu, Keysight -ın ekosistemdəki gücü və nüfuzu nəzərə alınaraq istifadə etmək üçün yaxşı mövqeləndiyi yeni tətbiqlər və imkanlar yaradır. S: Cari impuls nəzərə alınmaqla 2027-ci maliyyə ili haqqında ilkin fikirlərinizi bildirə bilərsinizmi? C: Satish Dhanasekaran (CEO) bildirdi ki, 2027-ci maliyyə ili üçün güclü bir quruluşa malikdirlər, təchizat zənciri gəlirlərin yaxın müddətli idarəedicisi olacaq. O, müştəri innovasiyasının amansız sürətini və şirkətin tənəzzül dövründə Ar-Ge-yə qoyduğu investisiyaları vurğuladı, bu da indi yeni məhsullar üçün güclü bir yenilənmə dövrü yaradır. Steve Yoon (Qlobal Satışlar üzrə Baş Vitse-Prezident) əlavə etdi ki, şirkətin yaranmasından bəri əsas RF mikrodalğalı və yüksək sürətli rəqəmsal məhsulların ən böyük yenilənməsi bir çox rüb ərzində güclü bir dəstək olacaq.