Ana şirkətin ödəniş platforması, Navi Finserv -in kredit biznesi üçün bir kanal rolunu oynayır, deyə onun idarəedici direktoru və baş icraçı direktoru Abhishek Dwivedi bildirib və əlavə edib ki, məqsəd Navi müştərilərinin ehtiyac duyduğu və ya hazırda digər kredit təşkilatlarından axtardığı məhsulları təklif etməkdir. “Bu (fərdi kreditlər) bizim seçdiyimiz və inkişaf etdirməyə başladığımız ilk məhsul idi. İndi əsas diqqət daha çox şeyə necə nail ola biləcəyimizə yönələcək”, o deyib və əlavə edib ki, plan daha çox məhsul xətti haqqında düşünməzdən əvvəl LAP -da “əzələlərimizi” qurmaqdır. Dwivedi Mint -ə çərşənbə günü bildirib ki, şirkət tacir maliyyələşdirməsi və qarşılıqlı fondlara qarşı kreditlər kimi seqmentləri araşdırmağı planlaşdırır. Lakin o, tacir maliyyələşdirməsinə yalnız ana şirkət ödəniş aqreqatoru lisenziyası əldə etdikdən sonra daxil ola bilər. “Tacir maliyyələşdirməsini yalnız PA lisenziyanız olduqda edə bilərik. UPI -miz son iki ildə əsasən genişlənib və kreditləşmə son beş ildə mövcuddur. Beləliklə, əlbəttə ki, bu bizim növbəti addımımızdır və biz buna başlayacağıq”, o deyib. Fərdi kreditlər 13,000 crore rupi dəyərindəki kredit portfelinin (2026-cı il martın 31-nə olan ödənilməmiş kreditlər) 90%-ni təşkil edir, qalan hissəsi isə yeni istifadəyə verilmiş LAP biznesindən ibarətdir. Fərdi kreditlər üçün orta bilet ölçüsü təxminən 1.4 lakh rupi , LAP üçün isə 30 lakh rupi təşkil edir. Şirkət 2025-26-cı illərdə təxminən 23,287 crore rupi dəyərində kreditlər verib, 2026-cı il martın sonunda ümumi problemli aktivlər ( NPA ) nisbəti 1.3%, xalis NPA nisbəti isə 0.3% olub. Borcalanların təxminən 75%-i təkrar müştərilərdir, 1%-dən azı isə yeni kredit müştəriləridir. “Kreditləri çox sürətlə artırsaq da, çox sayda insanı təsdiqləmirik. Bununla çox fəxr etmirəm. Bu sahədə daha yaxşı iş görməliyik”, o deyib və əlavə edib ki, platforma hər gün təxminən 100,000 yeni müştəri görür, bunun müqabilində müxtəlif məhsullar və müştəri seqmentləri üçün kredit təsdiqləmə nisbəti 5% ilə 50% arasında dəyişir. Navi -nin IPO planları. Bu arada, Navi çərşənbə günü gecə elan etdi ki, planlaşdırılan ilkin kütləvi təklifindən ( IPO ) əvvəl Hollandiya investisiya qrupu Prosus -dan 100 milyon dollar vəsait cəlb edib. O, kütləvi siyahıya alınma üçün layihə sənədlərini təqdim etməyi planlaşdırır və bunun üçün bankirlər təyin edib. Navi 2023-cü ilin avqustunda UPI ödəniş biznesinə daxil olub və 2024-cü ilin iyulunda UPI əməliyyat həcminə görə ilk on üçüncü tərəf ödəniş aqreqatoru platformaları ( TPAPs ) siyahısına qoşulub. Platforma sürətlə böyüyərək 2024-cü ilin oktyabrında dördüncü yerə yüksəlib və o vaxtdan bəri bu mövqeyi qoruyub, Hindistan Milli Ödəniş Korporasiyası (NPCI) -nin son məlumatlarına görə, 2026-cı ilin iyununda 84.25 milyard əməliyyat qeydə alıb. İlk üç yeri müvafiq olaraq PhonePe , Google Pay və Paytm tutur. 4C yanaşması. Dwivedi biznesi qurmaq üçün dörd istiqamətli yanaşmaya malikdir: müştəri, kredit, uyğunluq və yığımlar. Müştəri hissəsi əsasən Navi ekosisteminə əsaslanır, kredit sahəsində isə məqsəd fərdiləşdirilmiş və xüsusi kredit həlləri təklif etməkdir, o deyib və əlavə edib ki, şirkəti rəqiblərindən fərqləndirən əsas şey yığımlara diqqət yetirməkdir. “Yığımlarda ən yaxşı insanlara sahibik. IIM -lərin, ISB -lərin ən yaxşılarından insanları görəcəksiniz, biz sıfır gündən başlayaraq bunun üçün işə götürürük, çünki ən yaxşısını qurmaq istəyirsinizsə, ən yaxşısını işə götürməlisiniz”, o deyib və əlavə edib ki, şirkətin 90-dan çox şəhərdə fiziki yığım nöqtələri var. Yığımların təxminən 50%-i daxili olaraq idarə olunur, qalan 50%-i isə üçüncü tərəf agentləri tərəfindən idarə olunur. Məqsəd, müştərilərin ödənişlərinə daha çox nəzarət etmək və üçüncü tərəf bərpa agentlərinin müəyyən kredit təşkilatlarına üstünlük verməsindən qaçmaq üçün daxili yığımların payını 75%-ə çatdırmaqdır. “Öz qüvvəniz varsa, daha yaxşı iş görə bilərsiniz. Fikir budur.” NBFC hazırda imtiyazlı səhmlərin buraxılması yolu ilə iki tranşda 500 crore rupi cəlb etdikdən sonra təxminən 4,000 crore rupi səhm kapitalına malikdir. Gələcək kapital cəlb edilməsi isə əsasən ana şirkət tərəfindən infuziyalar vasitəsilə olacaq, Dwivedi deyib və əlavə edib ki, məqsəd bu kapitalı portfeli böyütmək üçün istifadə etməkdir, lakin “ehtiyatlı və məsuliyyətli şəkildə”. “Əgər 30%-dən az böyüsək, məyus olaram”, o deyib, lakin əlavə edib ki, sərt hədəflər yoxdur və nəticə etibarilə böyümə makroiqtisadi şəraitdən və ölkədəki iqtisadi dövrdən asılı olacaq. Məqsəd, fərdi kredit biznesi üçün aktivlərin gəlirliliyini ( RoA ) 4-5%, ümumi biznes üçün isə 3.5-4% səviyyəsində saxlamaqdır, o əlavə edib. 2026-cı maliyyə ili üçün RoA 2.2% təşkil edib. NBFC həmçinin ev kreditlərinə daxil olmuşdu, lakin indi aşağı marjalar səbəbindən bu seqmenti dayandırıb. Hazırda təxminən 1,500 crore rupi dəyərində ev krediti portfelinə malikdir. Navi Finserv 2025-26-cı illərdə 292 crore rupi müstəqil mənfəət əldə edib, il üçün xalis faiz marjası ( NIM ) 13% olub. Avanslar üzrə orta gəlir təxminən 20%, borclanma xərcləri isə 10.5% təşkil edib. Navi 2018-ci ilin dekabrında Sachin Bansal və Ankit Agarwal tərəfindən təsis edilib. Əvvəlcə BAC Acquisitions Pvt. kimi qeydiyyata alınmış, daha sonra Navi Technologies və 2025-ci ildə Navi Ltd. adlandırılmışdır. 2019-cu ilin oktyabrında Chaitanya Rural Intermediation Development Services (CRIDS) -i əldə edərək 2020-ci ildə kredit əməliyyatlarına başlamaq üçün onu Navi Finserv olaraq yenidən markalaşdırdı.