Mənfi Məqamlar: Maroota və Timaru -dakı əməliyyat problemləri səbəbindən Qablaşdırılmış və Tərkib Hissələri seqmenti gözləntiləri doğrultmadı, EBITDA illik müqayisədə 11.4 milyon dollar azaldı. Novaq Pro aktivləri üzrə 28.7 milyon dollar qeyri-pul dəyərsizləşməsi qeydə alındı ki, bu da gözləniləndən daha yavaş kommersiyalaşdırma və geosiyasi pozulmaları əks etdirir. Şirkət, Maroota -da bütün il ərzində işləməyən bəndin dağılması və Timaru zavodunda istismara verilməyə mane olan dizayn problemləri daxil olmaqla əməliyyat çətinlikləri ilə üzləşdi. Qoyun xammalının tədarükündəki məhdudiyyətlər Tərkib Hissələri biznesinə təsir etdi, çünki sənayedə quzu kəsimi sayı azaldı və bu da tədarük üçün rəqabəti artırdı. Xalis maliyyə xərcləri, əldə etmənin maliyyələşdirilməsi və maliyyə lizinqləri üzrə qeyri-pul faizləri səbəbindən əhəmiyyətli dərəcədə, 22.5 milyon dollar artaraq gəlirliliyə təsir etdi. Qanuni effektiv vergi dərəcəsi 33% idi ki, bu da Gübrə əldə edilməsindən yaranan müvəqqəti fərqlər səbəbindən əsas dərəcədən yüksək idi. Şirkət, əldə etmə və inteqrasiya üçün vergidən sonra 33.8 milyon dollar əhəmiyyətli birdəfəlik xərclər çəkdi, o cümlədən İT inteqrasiyasına 13.3 milyon dollar . Yüksək qlobal qiymətlər fermerlərin tələbi azaltmasına səbəb olduğu üçün Gübrə həcmləri azaldı və bu da marja qazanclarını qismən kompensasiya etdi. 2027-ci maliyyə ili gübrə mövsümünün başlanğıcı ölçülü olub, bəzi alışların irəli çəkilməsi səbəbindən tələbat azalıb və Phosphate Hill offtake müqaviləsinin uzadılması hələ də müzakirə olunur. Şirkətin 2026-cı maliyyə ili üçün ümumi səhmdar gəliri aşağı olub, səhm qiyməti 2.65 dollar səviyyəsində bağlansa da, uzunmüddətli hədəfdən yuxarı qalır. Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Maroota -dakı əməliyyat problemləri və Timaru -dakı istismara verilmə haqqında daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi və onları hədəf əməliyyat səmərəliliyinə çatdırmaq prosesində haradasınız? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : Maroota -da bənd divarının sürüşməsi 2025-ci il mayın 6-da baş verdi və biz EPA nəzarəti altında tam yenidənqurma və astarlama işlərini tamamladıq, bəndi 2026-cı il iyunun son həftəsində istifadəyə qaytardıq. Timaru -da biz 2025-ci ilin oktyabrında yeni zavoda keçdik və bir neçə dizayn çatışmazlığı ilə üzləşdik. Biz bunları tədricən yenidən dizayn etdik və düzəltmək üçün əlavə kapital xərclədik. 2026-cı maliyyə ilinin sonuna qədər məqbul səviyyəyə çatdıq və hələ də bəzi optimallaşdırma işləri qalsa da, 2026-cı maliyyə ilinin əhəmiyyətli çətinlikləri geridə qaldı. S: Phosphate Hill offtake müqaviləsinin statusu nədir və bu, Ridley -in 2027-ci ilin birinci yarısında fosfat tədarükünə necə təsir edir? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : Bizim 2027-ci ilin mart ayına qədər daxili və ixrac həcmləri üçün offtake müqaviləmiz var və yeni sahibi Mayfair ilə uzadılması barədə danışıqlar aparırıq, baxmayaraq ki, hələ rəsmi olaraq uzadılmayıb. Daxili tələblər üçün fiziki mövcudluğu təmin etmək üçün, tarixi normalardan fərqli olaraq, dənizkənarı paylamaya yönəlmək əvəzinə, daxildə daha çox MAP və DAP saxlamaqla mühafizəkar mövqe tuturuq. S: Gübrə biznesi doqquz ay ərzində 72.2 milyon dollar EBITDA gətirdi. Yüksək karbamid qiymətlərindən əldə edilən unikal marja qazancları nəzərə alınmaqla, 12 aylıq pro forma rəqəm nə qədər olardı? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : Biz bununla bağlı proqnoz verməyəcəyik. Lakin, aldığımız biznesin son dövrdə saxlanıla bilən gəlirləri təxminən 86 milyon dollar idi. 2026-cı maliyyə ilində qiymət hərəkətləri və irəli çəkilmiş alışlar daxil olmaqla dəyişkən hissələr olsa da, performans sevindirici idi. 2027-ci maliyyə ilinə baxaraq, digər təşəbbüslərimizlə bu son saxlanıla bilən gəlir bazasını inkişaf etdirməyə ümid edirik. S: 2027-ci maliyyə ilində İT sinerjiləri, işçi qüvvəsi xərclərinin azaldılması və təchizat qənaətləri üçün vaxt qrafikini və məbləğləri təsdiq edə bilərsinizmi? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : Bəli. 7 milyon dollarlıq İT sinerjiləri ilk iki il ərzində gələcək, buna görə də 2027-ci maliyyə ilində 3.5 milyon dollar gözləyirik. İşçi qüvvəsi xərclərinin tam 8 milyon dollar azaldılması 2027-ci maliyyə ili üçün planlaşdırılır. 5 milyon dollardan 10 milyon dollara qədər qrup miqyasında təchizat qənaətləri üçün bəzilərini artıq həyata keçirmişik və bu faydaların 2027-ci maliyyə ilində başlanğıcını görəcəyik. S: Qablaşdırılmış və Tərkib Hissələri seqmentinə gəldikdə, 1 iyul tarixinə aşağı protein yem qiymətləri və OMP tədarük problemləri tamamilə həll olunubmu? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : Aşağı yem qiymətləri ikinci yarıda daha güclü donuz piyi qiymətləri ilə kompensasiya edildi, buna görə də bu, tam illik rəqəmlərə əhəmiyyətli töhfə vermədi. OMP xammal tədarükü ilin əksər hissəsində çətinlik olub. Əlavə bir tədarükçü təmin etmişik ki, bu da kömək etdi, lakin quzu kəsimi sayı uzunmüddətli ortalamadan aşağı olduğu üçün rəqabətli bazar olaraq qalır. S: Toplu Heyvan Yemləri biznesində birinci yarıda nəzərə çarpan fərqi nə yaratdı və ikinci yarı üçün proqnoz nədir? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : Güclü bir birinci yarıdan sonra gəldik və 2025-ci maliyyə ilində də güclü bir ikinci yarı keçirdik. İkinci yarıda həcmlər yaxşı idi, lakin əsas fərq əmtəə mövqeləri ətrafında marja əldə etmək imkanı idi. Bazarlar dəyişkən olub və xammal təchizatı baxımından son altı ayda əvvəlki iki yarıya nisbətən daha az imkan var idi. S: Qeyri-adi satış mövsümü nəzərə alınmaqla, Gübrə biznesi üçün yeni maliyyə ilinin əvvəlində fəaliyyət səviyyələri necədir? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : Xüsusilə cənubda böyümə şəraiti ümidverici olub və gübrə ilə üst gübrələmə qış məhsuluna gedir. Lakin, bəzi alışlar çatışmazlıqların gözlənilməsi səbəbindən daha əvvəl baş verdiyi üçün iyul ayında və bu günə qədər tələbat bir qədər ölçülü başlayıb. Hələ uzun bir yol var, buna görə də mövsümü yaxından izləyirik. S: Maroota və Timaru işlərinin tamamlanmasından 2027-ci maliyyə ilində gözlənilən gəlir faydasını kəmiyyətcə müəyyən edə bilərsinizmi? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : 2026-cı maliyyə ilində təsir əvvəlki ilə nisbətən 11 milyon dollar azaldı ki, bu da qoyun yemlərinin mövcudluğu kimi digər dəyişkən hissələri də əhatə edirdi. Biz 2025-ci maliyyə ili səviyyələrinə yaxınlaşan bir bərpa gözləyirik. S: Gübrə biznesində DC təkmilləşdirmələrinə gəldikdə, 2027-ci maliyyə ili üçün hər hansı fayda olacaqmı? C: Quinton Hildebrand (CEO & İdarəedici Direktor) : DC təkmilləşdirmələrindən əldə edilən faydalar daha uzunmüddətli olacaq. Brisbane Fisherman's Island PDC planlaşdırıldığı kimi istismara verildi və zamanla bu bölgədə bazar payını bərpa etməyə ümid edirik. Townsville müəssisəsi təchizat tələb edir və onun faydaları yalnız növbəti mövsümdə, əsasən şəkər mövsümü üçün gələcək. Şəbəkədən 2027-ci maliyyə ilində böyük faydalar gözləməzdim. S: Müvəqqəti qiymətləndirmədən aşağı salınan ucuz alışdan əldə edilən qazanc haqqında daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Chris Opperman (CFO) : Ucuz alışdan əldə edilən qazanc 37.5 milyon dollar idi ki, bu da yarım ildə danışdığımız 55.9 milyon dollarlıq müvəqqəti qiymətləndirmədən aşağı idi. Bu, dövr ərzində Gübrə aktivləri və öhdəlikləri üzrə müstəqil xarici qiymətləndirmələrin tamamlanmasından sonra yenidən nəzərdən keçirildi. Əldə etmədən yaranan ümumi birdəfəlik təsir vergidən sonra 4.8 milyon dollar xalis xərc idi.