Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: 2027-ci maliyyə ili üçün MET bölməsinin perspektivləri, xüsusilə Fimiston layihəsinin başa çatması ilə bağlı daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Jules Pemberton (CEO) bildirdi ki, MET mütləq öz xalis mənfəətini artıracaq, ən pis ssenaridə gəlirlər sabit qalacaq və ya artacaq. Canlı tenderlərdəki imkanlar biznes üçün "nəhəng" və görünməmiş olaraq təsvir edilir ki, bu da bölmənin gələcəyi üçün yaxşı əlamətdir. S: Mövcud istifadə olunmamış imkanlar nəzərə alınmaqla, bank imkanlarının 300 milyon dollar artırılmasının səbəbi nədir? C: Peter Bryant (CFO) izah etdi ki, yenidən maliyyələşdirmə qrupun ümumi xəzinədarlıq strukturunun qiymətləndirilməsinin bir hissəsi idi. Məqsəd əhəmiyyətli bir dövriyyə kapitalı buferi təmin etmək və daha da əhəmiyyətlisi, potensial M&A əməliyyatlarında sürətli və səmərəli hərəkət etmək imkanına malik olmaq idi. S: Şirkətin M&A ilə bağlı hazırkı düşüncəsi nədir və hansı sahələrdə və ya imkanlarda genişlənməyi düşünür? C: Jules Pemberton (CEO) qeyd etdi ki, onlara bir çox imkanlar gəlsə də, şirkət kapital bölgüsü və strateji dəyər üzərində ciddi intizamı qoruyur. Onlar MET texniki xidmət biznesini böyütməkdə və Fredon və ya EMIT -i genişləndirməkdə maraqlıdırlar. O, dəyər narahatlıqları səbəbindən bir prosesdən geri çəkildikləri son bir nümunəni qeyd edərək, intizamlı yanaşmalarını vurğuladı. S: Qarşıdakı il üçün gözlənilən CapEx nə qədərdir? C: Peter Bryant (CFO) bildirdi ki, 2027-ci maliyyə ili üçün CapEx 2026-cı maliyyə ilindəki 147 milyon dollardan artaraq təxminən 165 milyon dollar olmalıdır. Jules Pemberton (CEO) əlavə etdi ki, yeni Meandu layihəsi müştəri tərəfindən maliyyələşdirilən CapEx -dir, bu da şirkət üçün əhəmiyyətli kapital öhdəliyi olmadan gəlir əlavə etməyə imkan verir. S: MET bölməsindəki böyük Primero layihələrindən başqa, artım sürücüləri haqqında ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Jules Pemberton (CEO) vurğuladı ki, DIAB (dayanma təmiri) və RCR (məhsullar, hissələr və xidmət) yaxşı marjalarla güclü şəkildə böyüyür. Aşağı marjalı Fimiston işi başa çatdıqca, gəlir artımı mülayim olsa belə, xalis mənfəəti yaxşılaşdırmaq üçün əhəmiyyətli potensial var. S: MET boru kəmərində gücün əsas cəbhələri hansılardır? C: Jules Pemberton (CEO) qeyd etdi ki, qızıl sektorunda zavod təkmilləşdirmələri və yeni tikintilərdə nəhəng fəaliyyət var. Enerji sektoru da dəmir filizi ilə birlikdə aktivdir. Qızıl qısa və orta müddətli imkanların layiqli bir hissəsini təşkil edir. S: Fredon biznesi üçün gözlənilən artım trayektoriyası nədir və əlavə satınalmalar olmadan nə qədər imkanı var? C: Jules Pemberton (CEO) bildirdi ki, biznesin əhəmiyyətli imkanları var və əvvəlki 20%-dən çox artım fərziyyələri yəqin ki, "az qiymətləndirilib". Peter Bryant (CFO) əlavə etdi ki, marja ikinci yarıda xeyli artıb və komanda 2027-ci maliyyə ilinin sonuna qədər 6% marja səviyyəsini hədəfləyir. S: Qərbi Avstraliyada qarşıdakı ictimai infrastruktur işlərində, məsələn, Anketell Yolu və Kwinana Liman terminalında mülki bölmə üçün imkanlar varmı? C: Jules Pemberton (CEO) bu layihələrdə iştirakı təsdiqlədi. O qeyd etdi ki, Qərbi Avstraliyada ictimai infrastruktur işləri demək olar ki, sıfıra enmişdi, lakin indi güclü dəmir filizi fəaliyyəti ilə birlikdə yenidən sürətlənir. Bu, biznes üçün yaxşı bir balans təmin edir, marjaların 2027-ci maliyyə ilində yaxşılaşacağı gözlənilir. S: Mədən bölməsindəki 4.2 milyard dollarlıq aktiv tenderlər, o cümlədən əmtəələr və potensial mükafatların vaxtı haqqında ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Jules Pemberton (CEO) bildirdi ki, xəbər axını növbəti altı ay ərzində gələ bilər. Şirkətin böyük CapEx xərci olmadan daha çox iş görmək üçün ehtiyat donanma imkanları var. O, həmçinin qeyd etdi ki, qazma və partlayış biznesinin son iki ildə olduğundan daha yaxşı performans göstərəcəyi gözlənilir. S: Fredon üçün artım sürətini aydınlaşdıra bilərsinizmi və gördüyünüz ən böyük son bazar imkanları hansılardır? C: Peter Bryant (CFO) aydınlaşdırdı ki, şirkət Fredon -un 2027-ci maliyyə ilində 1 milyard dollar gəlir əldə etməsi üçün rəhbərlik edir. Jules Pemberton (CEO) əlavə etdi ki, ən böyük imkanlar hazırda məlumat mərkəzlərindədir , ardınca səhiyyə və Brisbane Olimpiadası ilə əlaqəli AV (audio-vizual) sahəsindədir, növbəti bir neçə il üçün yaxşı bir yol var. S: Yeni Meandu layihəsi və 2026-cı maliyyə ilində əldə edilmiş 9.1% marja nəzərə alınmaqla, 2027-ci maliyyə ilində mədən marjaları üçün nə gözləməliyik? C: Jules Pemberton (CEO) bildirdi ki, tipik marja diapazonu kapital intensivliyindən asılı olaraq 9% ilə 11% arasındadır. Meandu kimi müştəri tərəfindən təchiz edilmiş avadanlıq layihələri adətən daha aşağı marjalara malik olsa da, bu iş üçün illik işləmə sürəti təxminən 150 milyon dollardır və marjaları yaxşılaşdırmaq üçün avadanlıq təchiz etmək imkanları ola bilər. S: Curragh və Karara kimi əsas mədən müqavilələrinin yenilənmə statusu nədir? C: Jules Pemberton (CEO) həm Curragh , həm də Karara ilə bağlı müzakirələrin getdiyini və onların yenilənməyəcəyini göstərən heç bir şey olmadığını təsdiqlədi. O, adi işlərin davam edəcəyini gözləyir. Şirkət həmçinin qızıl və dəmir filizi sahələrində aktiv tender fəaliyyəti görür, lakin kapital bölgüsündə intizamı qoruyacaq. S: Mülki bölmə üçün 2027-ci maliyyə ilində 1 milyard dollar gəlirə çatmaq arzusu hələ də realdırmı və marjalar potensial olaraq hara çata bilər? C: Jules Pemberton (CEO) bildirdi ki, müəyyən bir gəlir hədəfinə çatmaq ümidsiz bir fokus deyil; gəlirliliyi yaxşılaşdırmaq daha vacibdir. O, marjaların hazırkı 6.5%-dən 7%-ə doğru yaxşılaşa biləcəyinə inanır, lakin müxtəlif layihə vaxtları və ümumi xərcləri olan böyük bir biznesi idarə etməyin çətinliklərini qeyd etdi. S: Bazarda yüksək fəaliyyət səviyyəsi nəzərə alınmaqla, biznesdə rəqabət dinamikası və qiymət gücü necədir? C: Jules Pemberton (CEO) bildirdi ki, bazar çox aktivdir, bu da podratçılar üçün yaxşıdır. MET bazarında rəqiblər "tamamilə doludur", bu da NRW -ni yaxşı nəticələr əldə etmək üçün güclü mövqedə qoyur. Şirkət iş qazanmaq üçün "heç bir axmaq hərəkət" etmir və qiymət və kapital bölgüsü üzərində ciddi intizamı qoruyur.