Adam Curtis təşkilatda Baş Kreditləşmə Mütəxəssisi kimi kommersiya kreditləşməsinə rəhbərlik etməyə davam edəcək. O, Trey -ə hesabat verəcək. Kommersiya əlaqələri menecerləri və portfel menecerləri Adam -a hesabat verəcəklər, çünki bu komanda fəaliyyət göstərdiyimiz bütün ərazilərdə kommersiya müştərilərimizə xidmət göstərməyə və onları inkişaf etdirməyə fokuslanacaq. Adam -ın sabit rəhbərliyi, güclü müştəri əlaqələri və möhkəm kreditləşmə təcrübəsi kommersiya müştərilərinə xidmət göstərmək və bu mühüm biznes sahəsini keyfiyyətli və ardıcıl şəkildə inkişaf etdirmək qabiliyyətimiz üçün kritik əhəmiyyət kəsb edir. Samantha Hill pərakəndə bankçılıq mərkəzlərimizdə istehsal, inkişaf və icra üçün məsuliyyət daşıyan Pərakəndə Bankçılıq Direktoru vəzifəsinə keçib. O da Trey -ə hesabat verəcək. Bütün bank mərkəzi menecerləri indi Sam -a hesabat verirlər ki, bu da bizə aydın hesabatlılıq və daha fokuslanmış pərakəndə strategiya verir. Sam komanda inkişafı, müştəri təcrübəsi və filial icrası sahəsində güclü təcrübəyə malikdir və onun rəhbərliyi bank mərkəzi şəbəkəmizdə əsas əlaqələri genişləndirərkən mühüm olacaq. Bundan əlavə, biz Cənubi Tampa -da yeni pərakəndə satış məntəqəsi açmaq üçün ərizə təqdim etmişik. Bu ofis ümumi pərakəndə filial şəbəkəmizi yenidən 12-yə çatdıracaq, keçən rübdə Sarasota -da bir ofisi bağlamışdıq. Bu əməliyyat əsası yerində olduqdan sonra, indi sözü Scott -a verirəm, o, aktivlərin həlli planının və yenidən bəyanatın təsiri də daxil olmaqla, rübün gəlirlərini müzakirə edəcək. Scott ? Scott McKim : Təşəkkür edirəm, Al . Hər kəsə sabahınız xeyir. İkinci rübdə 32.7 milyon dollar xalis zərər barədə hesabat veririk. Bu, birinci rüb üçün bildirdiyimiz 5.9 milyon dollar yenidən bəyan edilmiş xalis zərərlə müqayisə olunur. Al -ın qeyd etdiyi kimi, aktivlərin həlli planı ikinci rübdə tətbiq edildi və buna görə də bu gün danışacağımız nəticələrə hakim oldu. Plan bankın köhnə zəmanətsiz SBA 7(a) portfelinin, eləcə də digər portfellərimizin hərtərəfli nəzərdən keçirilməsi idi. Biz 7,000-dən çox fərdi SBA kreditindən yığılması gözlənilən xalis məbləğə düzəlişlər təmin edən bir təhlil apardıq ki, bu da bu kreditlərin bir neçəsinin tam və ya qismən silinməsinə səbəb oldu. Biz 6 kredit üzrə kredit zərərləri üçün xüsusi ehtiyat yaratdıq, zəmanətsiz SBA 7(a) kredit kateqoriyaları üzrə ümumi ehtiyatı artırdıq və həmçinin ədalətli dəyərlə ölçdüyümüz kredit portfelimizin ədalətli bazar dəyərlərinə düzəlişlər etdik. Ümumilikdə, düzəliş 38.4 milyon dollar təşkil etdi. Rüb üçün ehtiyat xərcləri 29.7 milyon dollar idi və şirkətin 30 iyun 2026-cı il tarixinə kredit zərərləri üçün ümumi ehtiyatı 45.1 milyon dollar idi. Bundan əlavə, şirkət bankın keçmiş SBA 7(a) kredit biznesinin tərəfdaşı olan bir firmadakı qeyri-bazar kapital investisiyası üzrə 1.5 milyon dollar dəyərsizləşmə qeyd etdi. Nəhayət, şirkət bankın alınmış, yalnız zəmanətli USDA kreditləri portfelindəki amortizasiya olunmamış mükafatları sildi ki, bu da defolt və ya erkən ödəniş riski altındadır. Aydın olmaq istəyirəm ki, bu düzəliş kreditə spesifik deyil. Ümumilikdə, aktivlərin həlli planının təsiri 41.5 milyon dollar təşkil etdi. Yeni idarəetmə komandamız mövcud biznesi qiymətləndirdikcə və strateji plana yeniləmələr etməyə başladıqca, rüb ərzində 2.2 milyon dollar təşkil edən bəzi əlavə birdəfəlik xərclər müəyyən etdik ki, bu da artıq istifadə olunmayacaq satıcı müqavilələrinin silinməsini və əvvəlki rəhbərliyə nəzarətin dəyişməsi ödənişinin yığılmasını əks etdirir. Bütün bu düzəlişlər birlikdə şirkətin rüb üçün 44 milyon dollarlıq vergidən əvvəlki zərərinin 43.8 milyon dollarını təşkil edir. 15 iyul tarixində elan etdik ki, 31 mart 2026-cı il tarixinə 2.8 milyon dollar təxirə salınmış yaranma xərcləri və 2.1 milyon dollar yığılmış faiz əvvəlki dövrlərdə defolt və ya qeyri-akkrual statusuna keçmiş kreditlərlə əlaqəli idi ki, bu da 2024, 2025 və 2026-cı ilin birinci rübündə səhvlərin yığıldığı təsirə məruz qalmış rüblük dövrlərdə ehtiyat xərclərinin əhəmiyyətli dərəcədə azaldılmasına və xalis faiz gəlirlərinin şişirdilməsinə səbəb olmuşdu. Bu elandan sonra biz daha 3.4 milyon dollar təxirə salınmış yaranma xərcləri müəyyən etdik ki, bu da hökumət zəmanətli kreditlərin satışından əldə edilən xalis gəlirə qarşı çıxarılmalı idi və bu, xüsusilə 2024 və 2025-ci illərdə səhvin yığıldığı təsirə məruz qalmış rüblük dövrdə hökumət zəmanətli kreditlərin satışından əldə edilən xalis gəlirin əhəmiyyətli dərəcədə şişirdilməsinə səbəb olmuşdu. Bu səhvlər 2024-cü ildən əvvəlki dövrlərdə də baş vermişdi, lakin bu dövrlərdə əhəmiyyətli deyildi. Yenidən bəyanat səylərimiz şirkətin bu günə qədərki gəlirlərini düzgün şəkildə yenidən bəyan etmişdir və biz 2025-ci il 10-K və birinci rüb 10-Q hesabatlarımızı dəyişdirmişik. Rəhbərlik və Direktorlar Şurası dəqiq və şəffaf maliyyə hesabatı təqdim etmək öhdəliyimizi ciddi qəbul edir. Biz baş verənləri araşdırmaq, düzəltmək və səhmdarlarımıza bildirmək üçün sürətlə hərəkət etdik. Biz daxili əməliyyatların bərpası fəaliyyətləri üzərində işləməyə davam edirik və gələcək SEC sənədlərində həll yolunda və maliyyə hesabatı üzərində daxili nəzarətimizi gücləndirməkdə əldə etdiyimiz irəliləyiş barədə hesabat verəcəyik. Qeyd etmək vacibdir ki, SBA 7(a) kredit biznesindən çıxmaqla bu səhvlər təkrarlanmayacaq. Buna baxmayaraq, daxili əməliyyatlarımızın uyğunluğunu təmin edəcəyik. Xahiş edirəm qeyd edin ki, davam etdikcə, qeyd edəcəyim əvvəlki dövr göstəriciləri yenidən bəyan edilmiş göstəricilərdir. Digər maliyyə nəticələrinə investisiya üçün saxlanılan kreditlər daxildir ki, bu da 2026-cı ilin ikinci rübündə 41.4 milyon dollar və ya 4% azalaraq 882.8 milyon dollara düşüb və son bir ildə 237.7 milyon dollar və ya 21% azalıb. Bu azalmanın əksəriyyəti illik müqayisədə kreditlərin satışı və 2025-ci ilin dördüncü rübündə SBA 7(a) kreditləşməsindən çıxmaqla əlaqədardır. Depozitlər 2026-cı ilin ikinci rübündə 97 milyon dollar və ya 9% azalıb və son bir ildə 175 milyon dollar və ya 15% azalaraq 989 milyon dollara düşüb. Rüb ərzində depozitlərin azalması əsasən yüksək faizli promosyon depozitlərinin qeyri-əlaqəli müştərilərdə azalması və həmçinin broker depozitlərinin azalması ilə əlaqədar idi. Bankın depozitlərinin 80% -i 30 iyun 2026-cı il tarixinə FDIC tərəfindən sığortalanmışdı. Bankın 30 iyun 2026-cı il tarixinə balansda likvidlik nisbəti 14.95% idi və bankın heç bir topdansatış borcu yox idi. Rübün sonunda səhmdar kapitalı 115.9 milyon dollar təşkil edirdi ki, bu da birinci rübün sonundakından 40.3 milyon dollar çoxdur. Artım aktivlərin həlli planından sonra kapitalın artırılması ilə əlaqədardır. Xalis yığılmış digər hərtərəfli zərər rüb ərzində cüzi olaraq 57,000 dollar artaraq 2.1 milyon dollar səviyyəsində başa çatıb. Hər səhmə düşən maddi balans dəyəri bu rüb 14.22 dollar -dan 4.82 dollar -a düşüb. Xalis faiz marjamız 3.48% təşkil edib, birinci rübdən 4 baza bəndi artıb. Xalis faiz gəliri ikinci rübdə 9.4 milyon dollar olub, birinci rübdən demək olar ki, dəyişməyib və bir il əvvəlki rübdən 2.7 milyon dollar azalıb. Normallaşdırılmış əsasda, aktivlərin həlli planının bir hissəsi olaraq qeyd etdiyim birdəfəlik təsiri çıxmaqla, ikinci rüb üçün xalis faiz marjası 4.07% təşkil edib ki, bu da əvvəlki rübdən 24 baza bəndi azalaraq 2.66% -ə düşən vəsaitlərin dəyərində müsbət tendensiyalarla əlaqədar idi. Bankın vəsaitlərinin dəyəri bu ilin əvvəlindən 49 baza bəndi azalıb ki, bu da promosyon faizli balanslardan və broker depozit balanslarından çıxmaq səylərimizi əks etdirir. Qeyri-faiz gəliri 2026-cı ilin ikinci rübündə mənfi 6.8 milyon dollar təşkil edib ki, bu da birinci rübdən 7.7 milyon dollar pisdir və 2025-ci ilin ikinci rübündən 17.3 milyon dollar azalıb. Cari rübün xalis faiz gəliri Şura tərəfindən təsdiq edilmiş aktivlərin həlli planı ilə əlaqədar 8 milyon dollar birdəfəlik təsirləri əhatə edir. Bundan əlavə, illik azalma SBA 7(a) kredit biznesindən çıxmaqla daha da ağırlaşır, çünki hökumət zəmanətli kreditlərin satışından əlavə gəlirlər qeydə alınmayacaq. Qeyri-faiz xərcləri 17.7 milyon dollar təşkil edib, birinci rüblə müqayisədə 2 milyon dollar artıb. Bu artımın demək olar ki, hamısı aktivlərin həlli planı çərçivəsində gördüyümüz tədbirlər və qeyd etdiyim birdəfəlik maddələr, ümumilikdə təxminən 2.5 milyon dollar ilə əlaqədar birdəfəlik xərclərlə bağlıdır. Kompensasiya xərcləri qeyd etdiyim nəzarətin dəyişməsi ödənişinin yığılması ilə əlaqədar təxminən 600,000 dollar yüksək idi. Həmçinin, qeyd etdiyim kimi, kredit zərərləri üçün ehtiyatımız ikinci rübdə 29 milyon dollar təşkil edib, birinci rübdə 3.4 milyon dollar və 2025-ci ilin ikinci rübündə 7.6 milyon dollar ilə müqayisədə. Xalis silinmələr 4.5 milyon dollar təşkil edib, birinci rübdəki 4.7 milyon dollar ilə müqayisədə 200,000 dollar azalıb. Ümumi zəmanətsiz SBA 7(a) kredit balansları 30 iyun tarixinə 142 milyon dollar təşkil edib. Müqayisə üçün, bankın birinci rübün sonunda 159.3 milyon dollar zəmanətsiz SBA 7(a) kredit balansları var idi. Amortizasiya olunmuş dəyərlə investisiya üçün saxlanılan orta kreditlərin faizi olaraq ümumi illik silinmələr ikinci rüb üçün 2.08% təşkil edib, ilin birinci rübündəki 2.14% -dən azalıb. Kreditlər üzrə kredit zərərləri üçün ehtiyatın amortizasiya olunmuş dəyərlə investisiya üçün saxlanılan ümumi kreditlərə nisbəti 30 iyun tarixinə 5.37% təşkil edib, 31 mart 2026-cı il tarixinə 2.36% və 2025-ci ilin sonuna 2.43% ilə müqayisədə. Kredit zərərləri üçün ehtiyatın amortizasiya olunmuş dəyərlə investisiya üçün saxlanılan ümumi kreditlərə nisbəti və hökumət zəmanətli kredit balansları istisna olmaqla, 30 iyun 2026-cı il tarixinə 5.82% , birinci rübün sonunda 2.55% və 2025-ci ilin sonunda 2.60% təşkil edib. Bankın Tier 1 leverage nisbəti 30 iyun 2026-cı il tarixinə 8.3% təşkil edib, 31 mart 2026-cı il tarixinə 5.89% və 30 iyun 2025-ci il tarixinə 7.73% ilə müqayisədə. Risk ağırlıqlı aktivlərə ümumi kapital nisbəti 30 iyun 2026-cı il tarixinə 12.77% təşkil edib, 31 mart 2026-cı il tarixinə 9% və 30 iyun 2025-ci il tarixinə 10.77% ilə müqayisədə. İndi sözü Robin -ə verirəm ki, bəzi əməliyyat və kredit şərhləri etsin. Robin ? Robin Oliver : Təşəkkür edirəm, Scott . Hər kəsə sabahınız xeyir. İlk olaraq, aktivlərin həlli planı və əlaqəli təsir haqqında bəzi əlavə detallar vermək istəyirəm. Scott -un qeyd etdiyi kimi, aktivlərin həlli planı problemli balansları müəyyən etdi və onlar üçün həll yolu təmin etdi, lakin həm də gələcək silinmələrdən qorunma təmin edir. Həmçinin, Scott -un qeyd etdiyi kimi, kredit zərərləri üçün ehtiyatımızın amortizasiya olunmuş dəyərlə investisiya üçün saxlanılan ümumi kreditlərə nisbəti, hökumət zəmanətli kreditlər istisna olmaqla, iyunun sonunda 5.82% -ə yüksəldi. Bu, bir il əvvəlki 1.86% -dən yüksəkdir. Bundan əlavə, SBA BOLT kredit portfelində indi zəmanətsiz balanslara qarşı 32.8% ehtiyat var və SBA FlashCap portfelində indi 25% ehtiyat var. Bu 2 kiçik kredit portfeli 83 milyon dollar zəmanətsiz SBA balanslarını təmsil edir. Bu kreditlər yetişdikcə, onların necə performans göstərdiyini öyrənməyə davam edirik, lakin inanırıq ki, aktivlərin həlli planı çərçivəsində görülən tədbirlər bankı gələcək silinmələri idarə etmək üçün adekvat şəkildə mövqeləndirmişdir. Bununla belə, bilirik ki, problemli aktivləri toplamaqda və həll etməkdə diqqətli qalmalıyıq. Və bu məqsədlə irəliləyiş əldə edilir. İkinci rübün sonunda hökumət zəmanətli balanslar istisna olmaqla, ümumi qeyri-işlək kreditlər 14.4 milyon dollar təşkil edib, birinci rübün sonundakı 15.9 milyon dollar -dan azalıb və hökumət zəmanətli balanslar istisna olmaqla, qeyri-işlək kreditlərin investisiya üçün saxlanılan ümumi kreditlərə nisbəti də 1.72% -ə düşüb ki, bu da 31 mart 2026-cı il tarixinə 10 baza bəndi azalma deməkdir. Baxmayaraq ki, bu, bir il əvvəlkindən yüksəkdir, biz hələ də aydın irəliləyiş əldə edirik. Onu da qeyd etməliyəm ki, 14.4 milyon dollar qeyri-işlək kreditlərdən 3.1 milyon dollar bu balanslar cari idi və razılaşdırıldığı kimi ödənilirdi. Və biz zaman keçdikcə onları akkrual statusuna potensial qayıtmaq üçün qiymətləndirəcəyik. Bundan əlavə, keçən rübdə qeyd etdiyim kimi, təsnif edilmiş kreditlərimiz hazırda yüksək olsa da, təsnif edilmiş kreditlərimizin 68% -i cari və işlək kreditlər idi ki, burada biz borcalanlarla həll yolu tapmaq üçün işləyirik. Kreditdən başqa mövzuya keçərək. Bankın gələcək inkişafına baxarkən və gəlirliliyə qayıtmaq üçün çalışarkən, biz həm də e-ə çevrilməyə fokuslanırıq.