Demək olar ki, istənilən Amerika şəhərətrafı ərazisindən keçərkən bunu görəcəksiniz: pəncərəsində əl ilə yazılmış, reseptlərin başqa ünvana köçürüldüyünü bildirən bir elan olan bağlı bir Walgreens . Çox vaxt bu yol CVS -ə aparır. Bu nümunə ölkə daxilindəki ticarət mərkəzlərində baş verir və hər iki şirkətin açıq rəqabət aparmasına ehtiyac qalmadan qonşuluq aptek biznesinə kimin nəzarət etdiyini sakitcə yenidən formalaşdırır. Walgreens bir neçə zəif mağazanı bağlamır. O, 2027-ci ilə qədər ABŞ -dakı təxminən 8500 yerindən 1200-ə yaxınını bağlayır. Bu arada, CVS ( CVS ) yeni mağazalar açır və artıq seçimi olmayan müştəriləri özünə cəlb edir. Bağlanmalar fonunda Walgreens səhmləri ictimai bazarları tərk edir. 2025-ci ilin avqustunda Walgreens , Sycamore Partners özəl səhm firmasına 10 milyard dollar lıq satışını tamamladı və 124 illik zənciri ilk dəfə özəl etdi. Şirkətin bəyanatına görə, Mayk Motz baş icraçı direktor təyin edildi və direktor olaraq qalacaq Tim Uentvort u əvəz etdi. Sycamore -un baş məsləhətçisi Con Lederer icraçı sədr oldu. Motz bildirdi: “Özəl bir təşkilat olaraq, sadiq komanda üzvlərimizlə birlikdə, əsas aptek və pərakəndə satış platformamıza, mağazalarımıza və müştəri təcrübəmizə yenidən diqqət yetiririk.” Əlaqəli: Aptek nəhəngi 2026-cı ildə ABŞ -da daha çox mağaza bağlayır. Özəl olmaq Walgreens səhmlərini Wall Street -in gündəlik nəzarətindən çıxardı və bu azadlıq bağlanmaları sürətləndirmiş kimi görünür. Şirkət rəhbərliyi, aptek ödənişlərinin azalması, pərakəndə satış trafikinin zəifləməsi və Amazon Pharmacy ilə rəqabəti mağazaların təxminən dörddə birinin zəncirin strategiyasına uyğun gəlməməsinin səbəbi kimi göstərmişdir. CVS səhmləri barmağını belə tərpətmədən faydalanır. CVS irəliləmək üçün marketinq kampaniyasına və ya qiymət müharibəsinə ehtiyac duymadı. Federal və ştat qaydaları aptek bağlandıqda resept qeydlərinin nizamlı köçürülməsini tələb edir və bir neçə bazarda bu reseptlər ən yaxın CVS -ə düşür. Onilliklər boyu üst-üstə düşən şəhərətrafı izlər o deməkdir ki, Walgreens -in bağlanması tez-tez açıq bir CVS qapısından cəmi bir-iki mil məsafədədir. Piyada trafik məlumatları tendensiyanın nə qədər davamlı olduğunu göstərir. Hər iki zəncir ümumi mağaza sayını azaltsa da, aptek ziyarətlərinin birləşmiş payı artmaqda davam edir. Daha çox Pərakəndə satış: Home Depot ehtiyatlı istehlakçılara böyük mərc edir. Başqa bir ştat mübahisəli pərakəndə qiymət praktikasını qadağan etdi. JPMorgan yavaş-yavaş inkişaf edən qida böhranını qeyd etdi. CVS və Walgreens birlikdə indi bütün ABŞ pərakəndə resept satışlarının təxminən 40% -ni idarə edir. CVS -in həm də struktur üstünlüyü var. Ölkədəki üç dominant aptek fayda menecerindən biri olan Caremark -a sahib olması, ona sırf pərakəndə operatorlara daha çox təsir edən ödəniş təzyiqini udmağa kömək edən şaquli inteqrasiya olunmuş üstünlük verir. Bu üstünlük CVS -in 2026-cı ilin ikinci rübünün nəticələrində özünü göstərdi. Şirkət 106 milyard dollar dan çox gəlir və təxminən 5,2 milyard dollar düzəliş edilmiş əməliyyat gəliri əldə etdi ki, bu da bir il əvvəlkindən 35% -dən çox artım deməkdir. CVS -in aptek və istehlakçı sağlamlığı biznesinə rəhbərlik edən Prem Şah , bu dinamikanı xidmət və qiymət üzrə çoxillik səylərlə əlaqələndirdi. Şah , şirkətin 2026-cı ilin avqust ayındakı gəlir çağırışında, eyni mağazada resept həcminin 7% artımına və sabit ön mağaza satış artımına işarə edərək dedi: “Biz hələ də ölkədə ən yaxşı idarə olunan milli aptekik.” O əlavə etdi ki, CVS ətrafındakı apteklər bağlandıqca “bazardan daha sürətli” böyüməyə davam etməyi gözləyir. Antitrest mübarizəsi olmayan bir inhisar Bağlı bir Walgreens yaxınlığındakı ailələr üçün təsir tez görünür və bu, reseptlərdən kənara çıxır: Resept doldurmaq üçün daha az yaxın seçim. Həm dərman, həm də tualet ləvazimatları kimi gündəlik əşyalar üçün daha uzun yollar. Apteklərə qiymət və ya gözləmə müddəti üzrə rəqabət aparmaq üçün daha az təzyiq. Qəlyanaltılar, təbrik kartları və mövsümi mallar üçün rahatlıq xərcləri hansı mağazanın sağ qalacağına yönəldilir. Florida , Texas , İllinoys və Kaliforniya daxil olmaqla, Walgreens yerlərinin ən sıx olduğu ştatlarda ən görünən bağlanma fəaliyyəti müşahidə olunur, yəni dəyişiklik hər iki zəncirin onilliklər boyu qurduğu şəhərətrafı ərazilərə ən çox təsir edir. Bu konsolidasiyanı qeyri-adi edən şey, onun nə qədər az tənzimləyici diqqət çəkməsidir. Nəzərdən keçiriləcək bir birləşmə və ya Federal Ticarət Komissiyası nın araşdıracağı bir əldə etmə yoxdur. Walgreens sadəcə olaraq, mağaza-mağaza, xərcə dəymədiyini düşündüyü yerlərdə rəqabəti dayandırmağı seçir. Ənənəvi antitrest nəzərdən keçirmə bir şirkətin rəqibi satın almasını və ya sıxışdırmasını müəyyən etmək üçün qurulmuşdur. Walgreens indi özəl olduğundan, bağlanmaları başqa cür yavaşlada biləcək ictimai maliyyə açıqlaması və səhmdar təzyiqi də xeyli azdır. Walgreens və CVS üçün növbəti addımlar nədir? Walgreens 2027-ci ilə qədər bağlanmaları davam etdirməyə söz verib, 2026-cı ilin sonuna qədər təxminən 100-dən çoxunun gözlənilir. CVS -in irəliləmə yolu müqayisədə daha sadə görünür. O, kiçik formatlı mağazalar açır, qalan Rite Aid daşınmaz əmlakını özünə qatır və aptek biznesini daha da genişləndirmək üçün Eli Lilly və Novo Nordisk ilə yeni tərəfdaşlıqlar vasitəsilə GLP-1 -ə çıxışa yönəlir. CVS , hər bir əməliyyat seqmentindəki gücü əsas gətirərək, 2026-cı il üçün tam illik düzəliş edilmiş səhm başına qazanc proqnozunu 7,90 dollar dan 8,10 dollar a qədər artırdı. Tənzimləyicilərin nəticədə bu konsentrasiyaya daha yaxından baxıb-baxmayacağı açıq sual olaraq qalır. Hələlik, şəhərətrafı aptek xəritəsi bir-bir bağlı mağaza fasadı ilə yenidən çəkilir və CVS parçaları toplayan zəncirdir. Əlaqəli: Walmart , Costco və CVS sizi geri qaytarmaq üçün yeni bir yola sahibdir. Bu hekayə ilk olaraq 2026-cı il sentyabrın 12-də TheStreet tərəfindən nəşr edilmişdir və ilk dəfə İnvestisiya bölməsində yer almışdır. Buraya klikləyərək TheStreet -i Tercih Edilən Mənbə kimi əlavə edin.