Bu tendensiya işə qəbulda getdikcə daha çox görünür. Sənaye ekspertləri və işə qəbul firmalarının nümayəndələri, eləcə də Bernstein araşdırma hesabatına görə, 'Sİ işi' kimi reklam edilənlərin əksəriyyəti, Sİ alətlərindən istifadə olunsa da, ənənəvi texnologiya rollarına əsaslanır. Bernstein analitikləri Venugopal Garre və Nikhil Arela 3 sentyabr tarixli qeydlərində bildiriblər ki, “iş platformalarında yayılan yeni 'Sİ' vakansiyalarının əksəriyyəti çoxlu Sİ dili və şüarları daşıyır, lakin mahiyyət etibarı ilə ənənəvi proqram təminatı, məlumat, bulud və ya rəqəmsal transformasiya işidir”. Mint -in ölkənin ən böyük beş texnologiya xidmətləri firmasının— Tata Consultancy Services Ltd , Infosys Ltd , HCL Technologies Ltd , Wipro Ltd və Tech Mahindra Ltd —iş portallarının təhlilinə görə, ən azı 3,500 Sİ rolu mövcuddur. Mumbay da yerləşən, ən çox gəlir gətirən TCS -də İT tərtibatçısı, mühəndis, müştəri dəstəyi və konsaltinqə aid ən azı 604 Sİ ilə əlaqəli rol var. İkinci yerdə olan Benqaluru da yerləşən Infosys -də təxminən 1,340 belə vəzifə mövcuddur. Üçüncü ən böyük HCLTech -də Sİ və ya avtomatlaşdırma başlıqları ilə təxminən 1,376 rol var, dördüncü ən böyük Wipro -da isə Sİ mühəndisliyi və konsaltinq sahəsində ən azı 350 belə boş yer var. Bu rolların əksəriyyəti Sİ alətlərindən istifadə edərək İT inteqrasiyasını əhatə edir. Digər tərəfdən, Hindistan ın beşinci ən böyük İT xidmətləri firması olan Tech Mahindra -da yerləşdirilən 61 roldan 29-u Sİ ilə əlaqəli başlıqlara və ya bacarıqlara malikdir, onlardan ən azı 13-ü isə Sİ iş başlıqlarına malikdir. Vəzifələr texniki rəhbər, Sİ məzmun analitikləri və GenAI məsləhətçiləridir. “Biz bunu mövcud rolların təkamülü kimi görürük, yenidən markalanma kimi yox. Ənənəvi iş rollarının əksəriyyəti Sİ-ni bir bacarıq kimi getdikcə daha çox mənimsəyir. Hal-hazırda yalnız sırf Sİ-yə yönəlmiş az sayda rol var. Əksər işçilər üçün bu, əsasən “etdiyiniz iş, üstəgəl Sİ” deməkdir, – Tech Mahindra -nın baş insan resursları direktoru Richard Lobo Mint -in sorğusuna cavab olaraq bildirib. Lobo əlavə edib ki, “müştərilər üçün söhbət əsasən Sİ-nin müəyyən bir biznes və ya sənaye problemini necə həll edə biləcəyi üzərindədir”. Nəşr olunan vaxta qədər Mint -in 7 sentyabrda dörd İT nəhənginə göndərdiyi e-poçtlara cavab verilməyib. Nəzərdən keçirilən bu iş elanlarının hər birində ortaq cəhət odur ki, onların əksəriyyəti proqram təminatının saxlanması, məzmun, məlumat analizi və hətta tədqiqat məqsədləri üçün Sİ alətlərindən istifadə edən ənənəvi İT rollarıdır. Bir işə qəbul firmasının rəhbəri bu yenidən markalanmanı müştərilərin ehtiyacları ilə əlaqələndirib. “Onlar bunu edirlər, çünki namizədin Sİ alətindən istifadə etmək, proqram təminatı yazmaq və Sİ aləti ilə əməkdaşlıq etmək biliklərinə malik olması lazımdır. Java gələndə, bir çox iş Java ilə bağlı idi, indi Java işi olsa heç kim gözünü qırpmır”, – CIEL HR -in idarəedici direktoru və baş icraçı direktoru Aditya Mishra deyib. Bernstein analitikləri Sİ üçün yeni iş yerlərinin yaradılmadığını iddia edirlər. Bernstein analitikləri bildiriblər ki, “Sİ-nin məşğulluq vədi, həyəcan deyil, sübutlar vasitəsilə nəzərdən keçirildikdə, geniş əsaslı iş yeri yaratma dövrünə daha az, iqtisadi qazancların dərin yenidən bölüşdürülməsinə daha çox bənzəyir”. Bu, bu firmaların həqiqətən təşkilatlarını yenidən formalaşdırıb-formalaşdırmadığı və ya ən böyük dönüş nöqtəsi qarşısında köhnəni yeni kimi satıb-satmadığı ilə bağlı narahatlıqları artırır. Hələlik, mövcud rolların bu yenidən markalanması ölkənin ən böyük texnologiya xidmətləri şirkətlərində işçi qüvvəsinin artımının azalması və yeni məzunlar üçün az sayda boş yerlərin mövcud olduğu bir vaxta təsadüf edir. 2026-cı maliyyə ilində ( FY26 ) beş böyük İT firması ümumilikdə 6,981 nəfər işçisini ixtisar edib. Bu, əsasən keçən ilin iyul ayında TCS tərəfindən elan edilmiş ixtisarlar nəticəsində baş verib ki, bu da orta və yüksək vəzifələrdə təxminən 12,000 rəhbər işçinin işdən çıxarılmasına səbəb olub. Bu beş böyük firma əvvəlki maliyyə ilində işçi qüvvəsini artırmışdı. Birlikdə, beş firma ölkənin 5,95 milyon İT rəhbərinin dörddə birini təşkil edən təxminən 1,5 milyon insanı işlə təmin edir. İkinci bir işə qəbul firmasının rəhbəri də oxşar fikirdə idi. “Biz bu tendensiyanı açıq şəkildə görürük. Əslində, bu, texnologiya rollarının 40%-dən xeyli kənara çıxır. Sənaye boyunca, ənənəvi olaraq proqram təminatının inkişafı, məlumatların idarə edilməsi, bulud infrastrukturu və biznes analitikasına yönəlmiş vəzifələr getdikcə Sİ-nin dəstəklədiyi və ya Sİ-nin gücləndirdiyi rollar kimi yenidən mövqeləndirilir”, – Adecco India -nın peşəkar işə qəbul üzrə direktoru və biznes rəhbəri Sanketh Chengappa deyib. İki işə qəbul firmasının rəhbəri şirkətlərin bu addımı alqışladığını bildirsə də, iki İT araşdırma firmasının rəhbəri fərqli fikirdə idi. Dallas da yerləşən İT axtarış firması Everest Group -un təsisçisi Peter Bendor-Samuel deyib: “'Yenidən qablaşdırma' tez-tez xidmət təminatçılarının Sİ transformasiya yolunda irəliləməsi kimi qəbul edilir və əksər hallarda diqqətəlayiq hesab edilmir. Bəzi hallarda bu, şəffaflıq problemləri yaradır və müştərilər eyni xidmətlər üçün daha çox ödəniş etmədiklərinə və ya xidmət təminatçılarının həqiqətən Sİ-ni öz xeyirlərinə tətbiq etdiklərinə əmin olmaq istəyirlər”. Massaçusets də yerləşən İT araşdırma firması HFS Research -in baş icraçı direktoru Phil Fersht də bu fikirlə razılaşıb. O, “təminatçılar bacarıqdan daha çox etiketi satdıqda müştəri münasibətlərinə zərər verir” deyib. “Müştərilər Sİ haqqında daha da təcrübəli olurlar və Sİ sertifikatı almış biri ilə Sİ-ni mürəkkəb bir müəssisə mühitinə həqiqətən tətbiq etmiş biri arasında tez fərq qoya bilirlər”. Fersht əlavə edib ki, şirkətlər əslində İT satıcılarının yeni Sİ rolları yaratmasını deyil, mövcud rolların texnologiya və biznes əməliyyatlarını təmin etmək üçün tələb olunan əmək miqdarını azaltmasını istəyirlər. “Buna görə də, əsl gərginlik yeni rolların olmaması deyil. Bu, təminatçıların guya qıt olan Sİ istedadı üçün müştərilərdən pul alması, eyni zamanda Sİ-nin tələb olunan insan əməyini kəskin şəkildə azaldacağını vəd etməsidir”, – o deyib.