VoiceAgent-dən WiseNote-a, “Silikon Əsaslı İşçilər Evi”nə qədər, Bairong fərdi süni intellekt xüsusiyyətlərini deyil, süni intellekti rollara, proseslərə və idarəetmə sistemlərinə həqiqətən inteqrasiya edən hərtərəfli, müəssisə səviyyəli bir təcrübə nümayiş etdirir. Əvvəlki Harvard Biznes Məktəbi nin keys araşdırmalarına daxil edildikdən sonra, Bairong indi “süni intellekt işçiləri” və “silikon-karbon birgə idarəetmə” kimi innovativ həlləri ilə qlobal sərhəd müzakirələrinə daxil olur. PEKİN , 12 aprel 2026-cı il /PRNewswire/ -- 30 mart tarixində Harvard Biznes Məktəbi nin MBA proqramının baş dekan müavini və sədri Tsedal Neeley xüsusi olaraq Bairong Intelligence -i ziyarət etdi. Bu səfər zamanı tərəflər süni intellekt tətbiqlərinin inkişafı üzrə dərin mübadilələr apardılar, süni intellekt dövründə sistemli transformasiyanı araşdırdılar və “silikon-karbon birgə idarəetmə”nin kommersiya təcrübələrini müzakirə etdilər. Bairong -da professor Neeley VoiceAgent , WiseNote və “Silikon Əsaslı İşçilər Evi”ni şəxsən təcrübədən keçirdi və real dünya nümunəsinin şahidi oldu: süni intellekt artıq sadəcə suallara cavab vermir və ya işə kömək etmir – o, real biznes əməliyyatlarında tapşırıqları yerinə yetirir, proseslərə daxil olur, performans qiymətləndirmələrini qəbul edir və insan nəzarəti altında idarə olunan, əməkdaşlıq edən və davamlı olaraq “silikon əsaslı işçilərə” çevrilir. Əvvəllər şirkət, maşın öyrənməsi və qərar intellektindəki qabaqcıl işlərinə görə HBS -in keys kitabxanasında aparıcı Çin korporativ nümunələrindən biri kimi seçilmişdi. Lakin bu dəfə Bairong daha qabaqcıl və inqilabi bir mövzu təqdim edir: “süni intellekt bir alət kimi”dən “süni intellekt işçi qüvvəsi kimi”yə və taktiki texnologiya tətbiqindən strateji təşkilati yenidənqurmaya keçid. “Cavab verə bilən”dən “işləyə bilən”ə: Bairong tam şirkət süni intellekt təcrübəsini nümayiş etdirir. Səfərin əvvəlində professor Neeley Bairong -un VoiceAgent -ini təcrübədən keçirdi. Çoxdönüşlü, çoxsəhnəli, çoxdilli səsli qarşılıqlı əlaqələr və mürəkkəb biznes sual-cavab qarşısında bu “silikon əsaslı işçi” təbii, səlis və peşəkar ünsiyyət bacarıqları nümayiş etdirdi. Davamlı semantik anlamadan fərdi tələb rəyinə, ön cəbhə biznes məsləhətindən mürəkkəb xidmət ssenarisi cavablarına qədər – bütün qarşılıqlı əlaqə prosesi əsas “səsli köməkçi” səviyyəsindəki sual-cavabdan kənara çıxaraq, xidmət tapşırıqlarını yerinə yetirə bilən əsl biznes roluna bənzəyirdi. Professor Neeley yerindəki səfər zamanı dəfələrlə heyrətini ifadə etdi, onun təbiiliyini və peşəkarlığını yüksək qiymətləndirdi. Bairong VoiceAgent , ənənəvi səsli qarşılıqlı əlaqələrin mexaniki və fraqmentli məhdudiyyətlərini aşaraq real biznes mühitlərinə daha yaxın təbii qarşılıqlı əlaqə təcrübəsi əldə etməyə yönəlmiş öz inkişaf etdirdiyi BR-Voice ucdan-uca böyük model üzərində qurulub. Professor Neeley həmçinin ekspertiza əsaslı “silikon əsaslı işçi” olan WiseNote -u da təcrübədən keçirdi. Süni intellektin sadəcə “xülasələr yazmaq və kömək etmək” kimi ümumi qavrayışından fərqli olaraq, WiseNote bacarıqlarının əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirilmiş əhatəsini nümayiş etdirir. Təbii dil təlimatları altında, o, müxtəlif mənbəli heterojen məlumatları avtonom şəkildə inteqrasiya edir və təhlil edir, əsas tendensiyaları çıxarır, məntiqi çərçivələr qurur və dərin anlayışlar yaradır – qısa müddətdə məlumatlara, peşəkar təhlilə və strateji mühakiməyə əsaslanan hərtərəfli hesabatlar hazırlayır. WiseNote tərəfindən hazırlanan dərin sənaye hesabatını nəzərdən keçirdikdən sonra professor Neeley bunun artıq sadə süni intellekt yardımı olmadığını, müstəqil olaraq yüksək keyfiyyətli bilik işini tamamlaya bilən bir süni intellekt ekspertinə daha yaxın olduğunu hiss etdi. WiseNote , süni intellektin peşəkar bilik işində “müstəqil” mövqe dəyərinə sahib olmağa başladığını təmsil edir. Onun təşkilati səviyyədə düşüncəsini ən çox tətikləyən “Silikon Əsaslı İşçilər Evi” oldu. Bu sistemdə professor Neeley silikon əsaslı işçilərə yönəlmiş tam bir idarəetmə sistemi gördü. Hər bir silikon əsaslı işçinin eksklüziv işçi nömrəsi, e-poçtu, vəzifəsi, təlim qeydləri, performans qiymətləndirmələri, köçürmə və yüksəliş qeydləri var, birbaşa aydın bir karbon əsaslı biznes rəhbərinə hesabat verir. “İşə qəbul ərizələri” və “vəzifə konfiqurasiyası”ndan “performans qiymətləndirməsi” və “kadr dəyişiklikləri”nə qədər standartlaşdırılmış proseslər və sistem dəstəyi mövcuddur. Daha da əhəmiyyətlisi, Bairong sadəcə “süni intellektin işçilərə çevrilməsi”ni konseptual olaraq təklif etmir, artıq insan resursları idarəetməsini, təşkilati idarəetməni və performans mexanizmlərini silikon əsaslı işçilərinin gündəlik əməliyyatlarına tətbiq edib. Bairong -un həqiqətən cavab verdiyi sadəcə bir məhsul sualı deyil, süni intellekt dövründə bir təşkilati sualdır. Məhsul təcrübəsindən sonra şirkətin CEO -su Zhang Shaofeng , Bairong komandasına professor Neeley ilə texnologiya, biznes strategiyası və təşkilati təcrübələrə fokuslanan dərin qapalı mübadiləyə rəhbərlik etdi. Bairong , 2014-cü ildə “silikon əsaslı risk nəzarəti işçiləri” ilə başlayan və daha sonra 2017-ci ildə Transformer arxitekturasının ortaya çıxmasından sonra səsli böyük dil modelləri və silikon əsaslı müştəri xidməti və satış agentlərini tətbiq edən süni intellekt agentlərinin uzunmüddətli tətbiqini sistemli şəkildə nəzərdən keçirdi. Şirkət tədricən MaaS (Model as a Service) və BaaS (Business as a Service) modellərindən nəticəyə yönəlmiş RaaS (Results as a Service) modelinə keçdi və 2023-cü ildən sonra çoxsənayeli, çoxrollu silikon əsaslı işçi əhatəsini əldə etdi. Buna görə də, Bairong -un bu gün nümayiş etdirdiyi qısamüddətli trend mövzularının səthi yığılması deyil, “süni intellekti işçilərə çevirmək” ətrafında on ildən artıq müddətdə inkişaf etmiş təşkilati təcrübələrdir. Texniki səviyyədə, Bairong süni intellekt ekosisteminin 3-5-ci qatlarını əhatə edən əsas bacarıqlarını nümayiş etdirdi: öz inkişaf etdirdiyi BR-LLM-Proactive domen böyük modeli, BR-Voice ucdan-uca səs modeli, BR-Vision vizual böyük modeli və BR-Next Voice yeni nəsil səs modeli, AgentOS Baigong vasitəsilə sürətli Agent qurulması və əməliyyatını, və AgentStore Baihui vasitəsilə çoxsəhnəli, çoxrollu genişmiqyaslı tətbiqi əldə etdi. Bu rəqəmlərin dəyəri sadəcə “ Bairong məhsullar hazırladı”nı göstərmək deyil, Bairong -un süni intellekti funksional qatdan mövqe qatına, və tək nöqtəli alətlərdən təşkilati əməliyyat vahidlərinə qədər irəlilətdiyini göstərməkdir. Ənənəvi təşkilatlar tez-tez sistemlər arasında “API”lər kimi karbon əsaslı işçilərə güvənir, böyük miqdarda sistemlərarası koordinasiya və təkrarlanan işləri yerinə yetirirlər. Süni intellektə əsaslanan təşkilatlarda isə silikon əsaslı işçilər ucdan-uca proses orkestrasiyası və avtomatlaşdırılmış icra işlərini öz üzərlərinə götürməyə başlayır, karbon əsaslı işçilərə strategiya, mühakimə, innovasiya və qərar qəbul etməyə daha çox fokuslanmağa imkan verir. Süni intellektdəki dəyişiklik sadəcə texnoloji dəyişiklik deyil, təşkilati dizayn dəyişikliyidir. “Süni intellekt alətləri”ndən “süni intellekt işçiləri”nə, “silikon-karbon birgə idarəetmə” gələcək təşkilatlar üçün yeni dəyər təklifləri yaradır. Mübadilədə Bairong tərəfindən təklif olunan “Silikon-Karbon Birgə İdarəetmə” konsepsiyası hər iki tərəfdə ən dərin rezonans doğuran hissə oldu. Professor Neeley qeyd etdi ki, müəssisələrdə süni intellekt tətbiqləri üzrə keçmiş akademik araşdırmalar əsasən “insanlara kömək edən alətlər” səviyyəsində qalırdı. Lakin Bairong -un təcrübəsi, xüsusilə VoiceAgent , WiseNote və “Silikon Əsaslı İşçilər Evi”nin birləşmiş nümayişi ona “süni intellekt alətləri”ndən “süni intellekt işçiləri”nə aydın bir sıçrayış görməyə imkan verdi. Silikon əsaslı işçilər standartlaşdırılmış, təkrarlanan və proses yönümlü əməliyyat tapşırıqlarını yerinə yetirməyə başlayır, eyni zamanda dərin təhlil və hesabat yazma kimi peşəkar işlərə də daxil olurlar. Bu arada, karbon əsaslı işçilər böyük miqdarda yorucu işlərdən azad olur, daha çox strateji mühakimə, innovasiya və yaradıcılıq, risk nəzarəti və emosional dəyər çatdırılmasına fokuslanırlar. Professor Neeley bunun sadə bir əvəzetmə deyil, yeni bir əmək bölgüsü strukturu, yeni bir əməkdaşlıq modeli və qlobal müəssisə idarəetmə araşdırmaları üçün davamlı diqqətə layiq bir idarəetmə çərçivəsi olduğuna inanır. Bu baxış Bairong -un uzunmüddətli əsas fəlsəfəsi ilə yüksək dərəcədə uyğundur. Bairong inanır ki, süni intellekt dövründə şirkət transformasiyası heç vaxt sadə proqram təminatı yeniləmələri və ya səmərəlilik alətlərinin tətbiqi deyil, təşkilati modellərin dərin yenidən qurulmasıdır. “Silikon-Karbon Birgə İdarəetmə” yalnız Bairong -un daxili təşkilati təcrübəsi deyil, həm də qlobal şirkətlər üçün süni intellekt transformasiyası üçün bir metodologiyadır. Buna görə də, öz əməliyyatlarında Bairong silikon əsaslı işçiləri “qoşma alətlər” kimi deyil, real vəzifələrdə əməkdaşlar, icraçılar və nəticə daşıyıcıları kimi qəbul edir, onların insan nəzarəti altında sistemli idarəetmə vasitəsilə sabit işləməsini və davamlı olaraq təkmilləşməsini təmin edir. Bu, həm də Bairong ilə yalnız demo və ya tək nöqtəli funksiya səviyyəsində qalan bir çox süni intellekt şirkəti arasındakı əsl fərqdir. Bairong -un təklif etdiyi və tətbiq etdiyi “daha ağıllı alətlər” deyil, “təşkilatlar tərəfindən mənimsənilə bilən yeni növ işçilər”dir. Bu, “yerli səmərəliliyin artırılması” deyil, “vəzifələr, proseslər, idarəetmə və nəticələr ətrafında şirkət əməliyyatlarının yenidən yazılması”dır. Bu, Bairong -un araşdırmasını təbii olaraq məhsulun özündən kənarda araşdırma və nümayiş dəyərinə sahib edir. Çin təcrübəsindən qlobal kontekstə: Bairong yeni nəsil müəssisə süni intellektinin etalonuna çevrilir. Süni intellekt agenti sahəsində uzunmüddətli təcrübəçi kimi Bairong , təxminən 200 vəzifəni əhatə edən silikon əsaslı işçi matrisi formalaşdırmışdır, tətbiq olunan ssenarilər maliyyə, telekommunikasiya, pərakəndə satış, müəssisə xidmətləri və digər sənayeləri əhatə edir və IDC və Gartner kimi beynəlxalq tədqiqat institutlarının diqqətini və tanınmasını qazanmışdır. Bairong daxilində silikon əsaslı işçi idarəetməsi də gündəlik əməliyyatların bir hissəsinə çevrilmişdir. Onun təqdimat materialları göstərir ki, Bairong domen böyük modelləri, Agent Builder , maliyyə, marketinq və satış, insan resursları və hüquqi məsələlər daxil olmaqla bir çox ölçüdə bazar diqqətini qazanmışdır. Şirkət bir çox RaaS keyslərinin Gartner ilə əlaqəli araşdırmalara daxil edildiyini görmüş və həmçinin süni intellekt agenti ekosistemi işçi qrupunun həmsədrlərindən biri olmuşdur. Gələcəkdə Bairong domen böyük modelləri və əsas süni intellekt agenti bacarıqları ətrafında inkişaf etməyə davam edəcək, VoiceAgent , WiseNote və “Silikon Əsaslı İşçilər Evi” kimi əsas məhsulları davamlı olaraq optimallaşdıracaq. Şirkət silikon əsaslı işçilərin vəzifə rollarını və tətbiq ssenarilərini davamlı olaraq zənginləşdirəcək, onları müəssisə biznes təcrübələrinə daha geniş şəkildə daxil olmağa təşviq edəcək. Bairong həmçinin “süni intellekti işçilərə çevirmək” sahəsindəki uzunmüddətli araşdırmalarını qlobal sənaye, akademiya və biznes icmaları tərəfindən müzakirə edilə, araşdırıla və istinad edilə bilən metodlara və nümunələrə çevirməyə davam edəcək. Bairong haqqında: Bairong AI Inc. (6608.HK) müəssisə süni intellekt agenti həllərində aparıcı bir pionerdir. “Hər sənayeni və evi süni intellektlə gücləndirmək” missiyası ilə rəhbər tutularaq, xidmətlərini Result-as-a-Service (RaaS) modeli vasitəsilə təqdim edir, institusional müştərilərə fərdi süni intellekt agenti bacarıqları təmin edir. Bairong -un texnologiya yığınının əsasında onun mülkiyyətində olan BR-LLM böyük dil modeli və “ Bairong CybotStar百融百工 ” müəssisə süni intellekt agenti əməliyyat sistemi durur ki, bu da müştərilərə öz fərdi süni intellekt agentlərini qurmağa və tətbiq etməyə imkan verir. Bairong həmçinin biznes proseslərinin autsorsinqi və vəzifə autsorsinqi xidmətləri vasitəsilə ucdan-uca biznes nəticələri təqdim edir. Bu günə qədər Bairong 8.000-dən çox institusional müştəriyə xidmət göstərmişdir, əsas müştəri saxlama nisbəti 98% təşkil edir. Onun müştəriləri internet, pərakəndə satış, rabitə, təhsil, səhiyyə və digər müxtəlif sektorları əhatə edir. Şirkətin həlləri geniş bir istifadə hallarını əhatə edir: marketinq tövsiyəsi və satış əməkdaşlığı, ağıllı müştəri xidməti və xarici zənglər, müqavilə/hesab və tənzimləmə təhlili, kredit təsdiqi və fırıldaqçılıqla mübarizə, iddiaların həlli və arxiv idarəetməsi, eləcə də işə qəbul əməliyyatı və təlimin gücləndirilməsi.