Times of India -nın hesabatına görə, brendlər bayram mövsümünə hazırlaşarkən istehsal xərclərini nəzarətdə saxlamaq üçün lokallaşdırmanı artırır, mümkün olduqda alternativ materiallara keçir və qeyri-vacib xüsusiyyətləri aradan qaldırırlar. Baş icraçı direktorlar davamlı əmtəə inflyasiyası fonunda ölçülü qiymət artımları gözləyir, eyni zamanda əsas satış dövründə həcmləri artırmaq üçün marjalara düşən bəzi təzyiqləri öz üzərlərinə götürürlər. Şirkətlər bayram satış hədəflərini azaltmayıblar və keçən ilin oktyabr ayı ilə müqayisədə bu ilin noyabr ayına təsadüf edən Diwali ilə daha uzun bayram mövsümü, eləcə də tələbi dəstəkləmək üçün premiumlaşma gözləyirlər. Şirkətlər üçün ən böyük çətinlik ondan ibarətdir ki, kütləvi bazarın onsuz da təzyiq altında olduğu bir vaxtda bütün qiymət artımlarını istehlakçılara ötürə bilmirlər. Bəzi rəhbərlər həmçinin qeyd etdilər ki, çatışmaz mussonlar fonunda kənd yerlərində tələbat bir qədər qeyri-bərabərdir. Problem ondadır ki, bu vəziyyətin (dəyişkənliyin) sonu yoxdur. Marjaları yaxşılaşdırmaq üçün məhsul innovasiyasına getməliyik. Blue Star -ın icraçı direktoru B Thiagarajan dedi ki, yollardan biri məhsulların giriş xərclərini azaltmaq üçün lazımsız xüsusiyyətləri aradan qaldırmaqdır. Şirkətlər bayram dövrünü xeyli əvvəldən planlaşdırırlar, lakin əmtəə xərclərinin dəyişkənliyi və təchizatda fasilələr bu mövsüm işləri pozmuşdur. Bütün bunlara əlavə olaraq, xam neft bir barel üçün 105 dollar dan yuxarıya qayıdıb, Qərbi Asiya da gərginliyin artması fonunda isə mis bütün zamanların yeni zirvələrinə çatıb. Söhbət xam neft və mislə bitə bilməz. Şəkər kəskin şəkildə bahalaşıb, şirniyyat biznesinin əsasını təşkil edən quru meyvələr isə bütün zamanların ən yüksək səviyyəsindədir. Qiymətlər əsaslarla yanaşı, əhval-ruhiyyəyə görə də dəyişir. Haldiram Marketing -in direktoru Umesh Kumar Agarwal dedi ki, bu həftə verilən qiymət növbəti həftə fərqli görünür. Mümkün olan hər yerdə brendlər alternativləri nəzərdən keçirirlər – məsələn, mis əvəzinə alüminium dan istifadə edirlər, – deyə istehlak malları firmasının rəhbəri bildirdi. LG India -nın direktoru və həmtəsisçisi Sanjay Chitkara dedi ki, bütün xərc artımını istehlakçılara ötürməzdən əvvəl ilk diqqətimiz lokallaşdırma, məhsuldarlıq, təchizat və əməliyyat səmərəliliyinə yönələcək. Goldmedal Electricals -ın direktoru Kishan Jain bildirdi ki, şirkət əmtəə xərclərindəki əlavə artımı istehlakçılara ötürmək əvəzinə öz üzərinə götürməyə çalışacaq. Brendlər qiymətlər aşağı olanda məhsul tədarük etməyə çalışırlar, lakin bir çox hallarda məhsulun mövcudluğu özü bir problemdir, – deyə Retailers Association of India (RAI) -nın icraçı direktoru və baş icraçı direktoru Kumar Rajagopalan bildirdi. Rajagopalan dedi ki, (göndərmə) konteynerlərin əldə edilməsi tez-tez problem olub. Müharibənin başlamasından bəri bütün seqmentlərdə pərakəndə satıcılar üçün giriş xərcləri təxminən 20% artıb; bunun yalnız yarısı istehlakçılara ötürülüb ki, bu da marjalara zərər verib, – deyə Rajagopalan bildirdi. Godrej Appliances bayram tələbatını dəstəkləmək üçün premiumlaşmaya və istehlakçıların məhsul təkmilləşdirmə arzusuna güvənir, mövsüm üçün 40% -dən çox böyümə hədəfləyir. Godrej Enterprises Group -un məişət texnikası biznesinin rəhbəri Kamal Nandi dedi ki, festivallar məişət texnikası kateqoriyaları üçün vacib alış pəncərəsi olaraq qalır və qiymətlər istehlakçıları qorumaq üçün tənzimlənəcək. HyFun Foods bayram mövsümü ilə bağlı müsbət olsa da, bazarın kifayət qədər dəyər-şüurlu qalacağını gözləyir. Giriş səviyyəli istehlakçı, xüsusilə ekosistemdə müşahidə olunan xərc artımlarından sonra, təbii olaraq qiymət hərəkətlərinə daha həssasdır, – deyə icraçı direktor və qrup baş icraçı direktoru Haresh Karamchandani bildirdi. ( TOI -dən alınan məlumatlarla)