ILO Group 14 sentyabr 2026, 08:00 ET Bu məqaləni paylaşın ILO Group -un Superintendent Tədqiqat Layihəsi tapır: VAŞİNQTON , 14 sentyabr 2026 /PRNewswire/ -- 2025-26-cı illərdə ölkənin 500 ən böyük məktəb rayonunun 87-də (17.4%) superintendentlər dəyişib ki, bu da ILO Group -un pandemiyadan əvvəlki dövrdən bəri qeydə aldığı ən aşağı illik dəyişiklikdir və pandemiya öncəsi səviyyələrə qayıdır. Eyni zamanda, pandemiya ən böyük 500 rayonda rəhbərliyə ciddi zərbə vurub: 2020-ci ilin mart ayında vəzifələrində olan cəmi 78 rəhbər bu gün də öz mövqeyini qoruyur. Eyni zamanda, qadınlar hazırda ən böyük 500 rayonda superintendent vəzifələrinin 34%-ni tutur ki, bu da keçən ilki sorğuda 33.2%-dən çoxdur. Ölkənin ən böyük rayonlarına rəhbərlik edən qadınların sayı 2020-ci ildən bəri hər il artıb və ya sabit qalıb. Hazırkı irəliləyiş sürəti ilə qadınlar ən böyük 500 superintendent vəzifəsində bərabərliyə 2048-ci ilə qədər çatmayacaqlar. Bunlar, qadınlara məxsus, qadınların rəhbərlik etdiyi milli təhsil strategiyası və siyasəti firması olan ILO Group -un ölkənin ən böyük rayonlarına kimin rəhbərlik etdiyinə dair yeganə ictimaiyyətə açıq məlumat bazası və təhlili olan Superintendent Tədqiqat Layihəsinin 2026-cı il yeniləməsinin əsas nəticələridir. "Dəyişiklik nəhayət pandemiyadan əvvəlki səviyyələrə qayıda bilər, lakin pandemiyanın məktəb sistemi rəhbərliyinə təsiri danılmazdır" dedi Dr. Julia Rafal-Baer , ILO Group -un həmtəsisçisi və baş icraçı direktoru. "Məktəblər bağlandığı zaman bu rayonlara rəhbərlik edən 500 superintendentdən cəmi 78-i bu gün də eyni sistemlərə rəhbərlik edir. Bu, diqqət çəkən bir faktdır, çünki rəhbərlik dəyişikliyi strategiyanı poza, prioritetləri yenidən müəyyənləşdirə və rayonları iş nəticə verməzdən əvvəl yenidən başlamağa məcbur edə bilər. Dərs ondan ibarət deyil ki, rəhbərlik heç vaxt dəyişməməlidir. Dərs ondan ibarətdir ki, davamlı irəliləyiş planlaşdırmadan icraya, oradan da nəticələrə keçmək üçün kifayət qədər vaxt tələb edir. Və sonra bir keçid baş verdikdə, rayonlar işi təhvil-təslim zamanı qorumalıdırlar." Bu ilki yeniləmə həmçinin rəhbərliyin necə dəyişdiyini araşdırır: superintendentin vəzifə müddətinin hansı mərhələsində ayrılmalar baş verir, rayonlar daxili və daimi təhvil-təslim yolu ilə davamlılığı qoruyurmu, qadınlar və kişilər ən yüksək vəzifəyə necə çatırlar, dəyişiklik coğrafi olaraq harada cəmləşir və dövlət təhsil agentliklərində rəhbərlik dəyişiklikləri gələcək mənzərəni necə dəyişə bilər. Tam təhlil üçün buraya klikləyin. Bu ilki yeniləmənin əsas nəticələrinə daxildir: Dəyişiklik pandemiyadan əvvəlki ən aşağı səviyyəyə düşüb. 500 ən böyük rayonun 87-də (17.4%) 2025-26-cı illərdə superintendentlər dəyişib. Pandemiyanın səbəb olduğu məktəb bağlanmalarından sonrakı beş ilin hər birində dəyişiklik 20% və ya daha yüksək olub. Pandemiyadan əvvəl milli təxminlər illik superintendent dəyişikliyini adətən təxminən 14% ilə 16% arasında göstərirdi. Əgər dəyişiklik keçən il sabit qalsaydı, bu 500 rayonda sənədləşdirilmiş 87 dəyişiklik əvəzinə 106 dəyişiklik olardı. 2020-ci il martın 13-dən bəri bu 500 rayonda superintendentlər 745 dəfə dəyişib və cəmi 78-i heç dəyişməyib. Bu 78 rayonda 2.5 milyon şagird təhsil alır ki, bu da bu 500 rayondakı bütün şagirdlərin 12%-ni təşkil edir. Onların 78 superintendentinin hazırkı rayonlarında orta hesabla 9.2 il iş təcrübəsi var ki, bu da məlumatlardakı ən uzun müddətdir. Bu, milli səviyyədə əksər superintendentlərin üç-dörd illik müqavilə müddətindən iki dəfə çoxdur. 202 rayonda (40.4%) rəhbərlər iki və ya daha çox dəfə dəyişib və bu rayonlarda 9.7 milyon şagird təhsil alır ki, bu da bu 500 rayondakı bütün şagirdlərin demək olar ki, yarısıdır. Daha 32 rayonda (6.4%) dörd və ya daha çox dəyişiklik olub; bu rayonlarda təxminən 2 milyon şagird təhsil alır. Qadınlar 500 superintendent vəzifəsinin 170-ni (34%) tutur ki, bu da ILO Group -un 2025-ci il sentyabr yeniləməsindəki 33.2%-dən çoxdur. Bu ilki 71 yeni daimi işə qəbulun 24-ü (34%) qadın olub ki, bu da qadınların artıq tutduğu paya uyğundur. Qadınların ən böyük 500 rayonda superintendent vəzifələrində gender bərabərliyinə 2048-ci ildə çatacağı gözlənilir. Daxili irəliləyiş hələ də qadınlar üçün ən ümumi yoldur. 170 qadından 96-sı (56%) ən yüksək vəzifəyə gəlməzdən əvvəl rayonda işləyirdi, 330 kişidən 166-sı (50%) ilə müqayisədə. Qadınların müvəqqəti təyinat yolu ilə vəzifəyə gəlmə ehtimalı kişilərdən daha yüksəkdir. Daxildən irəli çəkilən rəhbərlər arasında 96 qadından 49-u (51%) əvvəlcə müvəqqəti vəzifədə çalışıb, 166 kişidən 72-si (43%) ilə müqayisədə. 500 rayondan 22-si hazırda müvəqqəti rəhbər tərəfindən idarə olunur və bu yerlərin 12-si (55%) qadınlara məxsusdur. 500 rəhbərdən 67-si öz rayonu üçün açıq şəkildə "ilk" olaraq qeyd olunur və onlardan 51-i qadındır ki, bu da ən böyük 500 rayonda rəhbərlik edən bütün qadınların 30%-ni təşkil edir. 51 nəfərdən 42-si 2020-ci il martın 13-dən sonra işə başlayıb. Qadınların rəhbərlik etdiyi paylar regionlara görə dəyişir, Cənub-Şərq növbəti ən aşağı regiondan 14 bal aşağıdır. Şimal-Şərq, 37 rayondan 15-i (41%) Orta Qərb, 65 rayondan 25-i (38%) Qərb, 151 rayondan 59-u (39%) Cənub-Şərq, 150 rayondan 35-i (23%) Cənub-Qərb, 97 rayondan 36-sı (37%) Ayrılmalar vəzifə müddətinin iki ucuna doğru hərəkət edib. Pandemiyadan əvvəlki səviyyələrə nisbətən, erkən karyera (vəzifədə iki ildən az) və gec karyera (vəzifədə altı il və ya daha çox) ayrılmaları ayrılmaların payı olaraq artıb, orta karyera ayrılmaları isə azalıb. Rəhbərin vəzifə müddətinin 3-4 illik tipik müqavilə pəncərəsi əslində ayrılmaların ən çox azaldığı yerdir. Keçən il ayrılan 94 rəhbərdən 6.4%-i (6 nəfər) üç-dörd il xidmət etmişdi ki, bu da pandemiyadan əvvəlki 10.1%-dən (69 nəfərdən 7-si) azdır. Keçən il ayrılan 94 rəhbərdən 18.1%-i (17 nəfər) dörd-altı il xidmət etmişdi ki, bu da pandemiyadan əvvəlki 26.1%-dən (69 nəfərdən 18-i) azdır. Davamlılıq daimi olmaqla eyni deyil və planlaşdırılmış təhvil-təslim işi dəyişiklikdən keçirir. Bu il ayrılan altı il və ya daha çox təcrübəsi olan 32 superintendentdən: 32 nəfərdən 21-i (66%) birbaşa daimi varisə təhvil verib, aralarında müvəqqəti təyinat olmadan. 32 varisdən 20-si (63%) rayonun daxilindən gəlib. Keçən ilki ümumi 94 superintendent dəyişikliyindən: 94 nəfərdən 53-ü (56%) birbaşa daimi varisə təhvil verib, aralarında müvəqqəti təyinat olmadan. 94 varisdən 55-i (59%) rayonun daxilindən gəlib. Bu il 23 müvəqqəti təyinat edilib. Keçən ilki bir ildən az müddətdəki 18 ayrılmadan 17-si müvəqqəti vəzifəni başa vuranlar idi. 2020-ci ilin iyulundan 2022-ci ilin iyuluna qədər işə götürülən 201 daimi rəhbərdən 100-ü ayrılıb. Pandemiya bərpasını idarə etmək üçün işə götürülən insanların yarısı artıq vəzifədə deyil. Ən böyük 500-də 10 və ya daha çox rayonu olan ştatlar arasında 2020-ci ilin martından bəri Rayon rəhbərliyində ən yüksək dəyişikliyi görən ştatlara daxildir: Şimali Karolina , Missuri , Ohayo , Arizona , Cənubi Karolina . Dövlət Rəhbərliyi: 51 dövlət təhsil rəhbərindən 27-si (53%) qadındır, bu 500 rayonun qadınlar tərəfindən idarə olunan 34%-i ilə müqayisədə. 36 ştatda noyabr ayında qubernator seçkiləri keçirilir və bu yerlərin yarısı açıqdır. Əksəriyyəti qubernatorun müddəti bitdiyi üçün açıqdır. Kolumbiya Dairəsi də daxil olmaqla 51 dövlət təhsil agentliyindən 44-ü 2020-ci il martın 13-dən bəri ən azı bir dəfə rəhbərini dəyişib. Onu 2025-ci ilin iyulundan bəri dəyişib. Ohayo altı ildə dörd dəfə dövlət təhsil rəhbərini dəyişib ki, bu da bu qrupdakı digər ştatlardan daha çoxdur. Ohayo nun növbəti qubernatoru növbəti rəhbəri təyin edəcək. 51 ştatdan yalnız 7-si pandemiyadan əvvəlki eyni rəhbəri saxlayıb. Alabama , Kaliforniya *, Corciya **, Meyn , Rod-Aylend , Texas , Vaşinqton . * Kaliforniya nın superintendentinin müddəti bitir və 2026-cı ilin noyabrında ümumi seçkilər keçiriləcək. ** Corciya nın hazırkı vəzifə sahibi 2026-cı ilin noyabrında mübahisəli ümumi seçkilərlə üzləşir. ILO Group -un 2026-cı il üçün yenilənmiş dövlət superintendent təhlili, 500 ən böyük rayon üçün istifadə olunan eyni yol ölçülərini tətbiq edir. Vəzifədə olan 51 dövlət təhsil rəhbərindən 18-i (35%) dövlət vəzifəsinə başlamazdan əvvəl birbaşa rayon rəhbərliyi vəzifəsində çalışıb və 51 nəfərdən 6-sı (12%) bunu 500 ən böyük rayondan birində edib. 51 nəfərdən 8-i (16%) hazırda idarə etdikləri agentliyin daxilindən irəli çəkilib və 51 nəfərdən 43-ü (84%) kənardan gəlib. Rayon bölgüsü 262 daxili (52%) və 238 xarici (48%) təşkil edir. 51 nəfərdən 10-u (20%) hazırda müvəqqəti vəzifədə çalışır və ya daimi vəzifəyə gəlməzdən əvvəl müvəqqəti vəzifədə olub. Rayon məlumatlarında 143 rəhbər (29%) hazırda müvəqqəti vəzifədə çalışır və ya ilk dəfə müvəqqəti olaraq vəzifəyə gəlib. 51 nəfərdən 22-si (43%) doktorluq dərəcəsinə malikdir. Bu 500 rayon arasında 360 rəhbər (72%) doktorluq dərəcəsinə malikdir, o cümlədən 170 qadından 129-u (76%) və 330 kişidən 231-i (70%). ILO Group superintendent dəyişikliyi və rəhbərlik tendensiyaları üzrə milli məlumatlarda onilliklər boyu mövcud olan boşluğu doldurmaq üçün 2021-ci ildə Superintendent Tədqiqat Layihəsini başlatdı. Məlumat dəsti hər il yenilənir və rayonlara, ştatlara və siyasətçilərə Amerika nın ən böyük məktəb sistemlərinə kimin rəhbərlik etdiyi, ora necə gəldikləri və nə qədər qaldıqları barədə müstəqil, yoxlanıla bilən məlumatlar verir. 500 rayonda 20.4 milyon şagird təhsil alır ki, bu da ABŞ dövlət məktəb şagirdlərinin təxminən beşdə ikisini təşkil edir, ILO Group -un NCES Common Core of Data , 2024-cü il payız təhlilinə görə. 2025-26-cı təhlil ili 2025-ci il iyulun 2-dən 2026-cı il iyulun 1-dək davam edir, buna görə də yay keçidi başladığı tədris ilində sayılır. Yeni bir şəxs vəzifəyə gəldikdə, o cümlədən müvəqqəti təyinatlar, keçid sayılır. Rəhbərlik məlumatları 2026-cı il iyulun 1-nə qədər toplanıb və təsdiqlənib. Tam məlumat dəstini https://www.ilogroup.com/the-superintendent-research-project/ ünvanında araşdırın. ILO Group haqqında: ILO Group sadə, ortaq bir missiya üzərində qurulub: qollarımızı çırmalamaq və K-12 sistem rəhbərlərinin böyük mərcələrini dəstəkləmək üçün əlimizdən gələni etmək – pandemiyanın ağırlaşdırdığı şagird ehtiyaclarına cavab verməkdən tutmuş, gələcəyə baxarkən bütün şagirdlərin inkişafına dəstək verməyə qədər. Qürurla qadınlara məxsus, qadınların rəhbərlik etdiyi təhsil strategiyası və siyasəti firması olan ILO Group , "Həyatda" deməkdir. Biz ölkənin aparıcı təhsil işçiləri, ekspertləri və hökumət tərəfdaşları ilə çiyin-çiyinə işləyirik ki, məktəb sistemləri və rəhbərlərinin bu gün üzləşdiyi ən çətin problemləri həll etməyə kömək edək, çünki biz onların yerində olmuşuq. Onilliklər boyu kollektiv təcrübəyə malik olan təcrübəli məsləhətçilər komandamız ölkənin ən böyük və ən yüksək profilli məktəb sistemlərinin və təhsil yönümlü təşkilatlarının bir çoxunu dəstəkləyib. Müştərilərimiz məktəb rayonlarını, dövlət təhsil agentliklərini və digər hökumət agentliklərini, qeyri-kommersiya təşkilatlarını, xeyriyyəçiliyi, startapları, vətəndaş yönümlü müəssisələri və digərlərini əhatə edir. Onların hamısının bir ortaq cəhəti var: ölkəmizin şagirdlərini və gənclərini dəstəkləməyə sarsılmaz bağlılıq. İşimiz vasitəsilə Amerika da hər 2 şagirddən 1-nə xidmət edən rəhbərləri dəstəkləmişik. Dr. Julia Rafal-Baer haqqında: Dr. Julia Rafal-Baer ILO Group -un həmtəsisçisi və baş icraçı direktorudur. O, həmçinin təhsil rəhbərliyində qadınların ən böyük milli qeyri-kommersiya şəbəkəsi olan Women Leading Ed -in təsisçisi və The Forum for Educational Leadership -in həmtəsisçisi və tərəfdaşıdır. Dr. Rafal-Baer Milli Qiymətləndirmə İdarəetmə Şurası nda xidmət edir və Nyu-York Ştat Təhsil Departamenti nin keçmiş köməkçi komissarıdır. Keçmiş xüsusi təhsil müəllimi olan o, Kembric Universiteti ndən Təhsil Tədqiqatları üzrə Fəlsəfə Magistri və müqayisəli təhsil siyasətinə fokuslanmış Fəlsəfə Doktoru dərəcəsinə malikdir, burada Marşal Təqaüdçüsü olub. Media sorğuları: [email protected] MƏNBƏ ILO Group Modal başlığı Bu mənbədən də: Qadınlar artıq ölkənin ən böyük 500 superintendent vəzifəsinin üçdə birini tutur və superintendent dəyişikliyi yüksək səviyyədə qalır, ILO Group -un Superintendent Tədqiqat Layihəsi tapır. Qadınlar artıq ölkənin 500 ən böyük məktəb rayonunda superintendent vəzifələrinin üçdə birini tutur ki, bu da ILO -nun başlanğıcından bəri ən yüksək səviyyədir... Təhsil İnsan Resursları və İşçi Qüvvəsinin İdarə Edilməsi Nəşriyyat və İnformasiya Xidmətləri Tikinti və Bina Xəbər Buraxılışları Oxşar Mövzularda