Həmin sənəddə ilk olaraq nəyə diqqət yetirəcəksiniz? Bəli, rəqəmlər daxil, rəqəmlər xaric, elə deyilmi? Nədir, bilirsiniz, buradakı xalis gəlirlilik nədir? Nə qədər investisiya qoyursunuz, uzunmüddətli proqnozlar nədir, S1 sənədlərində risk faktorları həmişə ən maraqlı cəhətdir, bilirsiniz, harada görürsünüz, nədir çatışmazlıq? Məsələn, açıq şəkildə deyəcəklərmi ki, çatışmazlıq odur ki, məhsulumuz bizə investisiya qoymağa çalışan insanları məhv edə bilər. Bu, risk səhifəsindədirmi? Bu, risk səhifəsindədirmi? Sadəcə “oh, bəşəriyyət artıq mövcud deyil və burada investisiya qoyulacaq heç nə yoxdur” deyən bir risk səhifəsi varmı? Düzdür. Düşünürəm ki, bütün bunlar maraqlıdır. Bəli, bütün bu məsələni sadələşdirmək istəmirəm, amma iş dünyasının tarixində neçə dəfə şirkətlər ən kiçik üstünlüyü belə qorumaq üçün əllərindən gələni ediblər. İndi isə deyirik ki, bu iki böyük şirkət var ki, kağız üzərində digərlərindən böyük üstünlüyə malikdirlər. Və onlar deyirlər ki, yox, biz bunu mütləq saxlamaq istəmirik. İşləri yavaşlatmalıyıq. Bu, iş dünyasının tarixində sadəcə olaraq uyğun gəlmir. Beləliklə, bəli, bilmirəm. Beləliklə, siz gəlirlilik göstəricilərini və bu kimi şeyləri qeyd etdiniz və düşünürəm ki, FT hekayəsində onlar Amazon kimi tərəfdaşlarla gəlir bölgüsü ödənişlərinin və modelin təlim xərclərinin çıxarılmasından sonra 80% marjadan danışırlar. Təlim sabit bir xərc kimidir. Bilirsiniz, onlar bunu aşacaqlar. Bilirəm ki, bu bahalı bir xərcdir, elə deyilmi? Bu, bir növ xərcdir. İnkişaf etmək üçün nə qədər pul qoymalısınız. Süni intellekt i unudun. Təsəvvür edin ki, bütün xəstəlikləri müalicə edəcək bir xəstəlik, bir müalicə yaradacağınızı söylədiniz. Və siz çox pul aldınız və sınaqlar yaxşı nəticə verdi və siz həqiqətən yaxşı irəliləyiş əldə edirdiniz. Sonra hər şeyi buraxmaq üzrə olduğunuz zaman deyirsiniz ki, hey, əslində, bu, çox insanı öldürə bilər və çox insanı xilas edə bilər, çox insanı öldürə bilər. Beləliklə, biz indi peyvəndimizin və ya dərmanımızın buraxılışını yavaşlatacağıq. İnvestisiya qoyan hər kəs “gözlə, nə?” deyəcək. Açıq demək lazımdır ki, burada sıfır risk olduğunu düşünmürəm. Düşünürəm ki, həmişə eşitdiyiniz böyük cəhət odur ki, süni intellekt in bizə qarşı bir növ qisas alması deyil. Bu, bir həlli həll etməkdə o qədər birbaşa olardı ki, nəticədə pis bir şeyə səbəb ola bilərdi. Köhnə nümunə budur ki, siz süni intellekt ə deyirsiniz ki, necə edə bilərik, bilirsiniz, bizdə kağız sancağı çatışmazlığı var. Bunu necə qarşısını alırıq? Və süni intellekt deyir ki, kağız sancaqlardan istifadə edən yeganə insanlar insanlardır, buna görə də insanlardan qurtulaq. Düzdür. Mütləq optimallaşdırma. Tamamilə. Məsələ budur. Mən bunun potensial bir təhlükə olması ilə mütləq razılaşmıram, amma əgər biz həqiqətən oradayıqsa, mənim kinizim odur ki, hakimiyyətdə olan insanlar “dayanın, hamımız yavaşlamalıyıq” deməzdən əvvəl bunu öz bizneslərinə fayda vermək üçün istifadə edəcəklər.