Daha çox Kroger : Kroger qiymət hərəkəti edir, Costco və Walmart bunu bəyənəcək. Kroger ciddi sağlamlıq riski səbəbindən 19 milyon yumurta geri çağırılması ilə üzləşdi. Kroger supermarketləri eksklüziv LTO Sprite sodası əlavə edir. GlobalData -nın idarəedici direktoru Neil Saunders hesab edir ki, Kroger -in görəcəyi əhəmiyyətli işlər var. “ Kroger -in böyük əhatə dairəsi və güclü miqyas iqtisadiyyatı var. Problem ondadır ki, uzun illərdir ki, o, bunlardan istifadə edə bilməyib. Şirkət kifayət qədər aqressiv olmayıb, nə də kifayət qədər proqressiv olmayıb,” Saunders RetailWire -a bildirib. “Nəticədə, o, kifayət qədər fərqlənməyən, zövqsüz, orta səviyyəli ərzaq mağazasına çevrilib. O, qiymətdə qalib gəlmir. O, təcrübədə qalib gəlmir. O, özəl etiketdə qalib gəlmir. O, Walmart kimi e-ticarətdə qalib gəlmir,” Saunders əlavə edib. Bazar kapitallaşmasına görə Amazon , Walmart və Kroger : Amazon : 2.76 trilyon dollar , Walmart : 852.7 milyard dollar , Kroger : 35.83 milyard dollar . Mənbə: CompaniesMarketCap . Walmart və Amazon ərzaq məhsullarına böyük mərc edir. Amazon -un baş direktoru Andy Jassy , səhmdarlarla son sual-cavab sessiyasında ərzaq biznesinin şirkət üçün nə qədər böyük olduğunu təsdiqlədi. “Mən ərzaq bazarı ilə bağlı çox nikbinəm. Düşünürəm ki, bəzi insanlar Amazon -un bu gün nə qədər böyük bir ərzaq biznesinə sahib olduğunu anlamırlar. Əgər siz bizim dəhlizin mərkəzindəki məhsullara – yəni istehlak malları, konservlər, əczaçılıq məhsulları, gözəllik məhsulları, həqiqətən də gündəlik ehtiyaclar kimi şeylərə baxsanız – əgər mən yalnız Whole Foods Market və Amazon Fresh -i istisna etsəm, keçən il tək bu məhsullar üzrə ərzaq biznesimizdə 100 milyard dollardan çox ümumi satış əldə etdik,” o dedi. Bunu perspektivə qoymaq üçün, ərzaq mağazaları şəbəkəsi olan Kroger , ikinci rüb üçün ümumi satışlarda 34.6 milyard dollar əldə etdi. Walmart U.S. -in baş ticarətçisi Julie Barber iyul ayında verdiyi açıqlamalarda şəbəkənin qiymət üzrə aqressiv olmaq niyyətində olduğunu açıq şəkildə bildirdi. “Bu yay biz qiymətə daha çox sərmayə qoyuruq, müştərilərin ən çox alış-veriş etdiyi məhsullar, o cümlədən mal əti, təzə məhsullar və içkilər üzrə minlərlə endirimlə,” o, press-relizdə dedi. Kroger öz qiymət hərəkətlərini edir. Foran bildirdi ki, Kroger də müştəriləri üçün qiymətləri aşağı salmaq üçün yeni yollar tapmaq üzərində işləyir. “ Smart Way , bizim başlanğıc qiymət nöqtəsi brendimiz, daha çox məhsul, mağaza boyunca daha geniş əhatə dairəsi və həm mağazada, həm də onlayn olaraq yaxşılaşdırılmış görünürlük ilə,” o, ikinci rübün gəlir çağırışı zamanı dedi. Şirkət, o bildirdi ki, yalnız daha ucuz məhsullar təklif etməkdən başqa dəyişikliklər də edib. “Bu rübün əvvəlində biz loyallıq proqramımızı genişləndirdik və Fuel Points -i sadəcə Points olaraq yenidən markaladıq. Müştərilər indi Points -dən yanacaq doldurma məntəqələrində qənaət etmək və ya onları birbaşa mağazada və ya onlayn olaraq ərzaq hesablarına tətbiq etmək üçün istifadə edə bilərlər,” Foran dedi. O, keçmişdə şirkətinin həmişə ən ucuz ola bilməyəcəyini, lakin dəyər təqdim etməyə çalışa biləcəyini izah etmişdi. “Dəyər əhəmiyyətli olaraq qalır və büdcələr sıx olduqda daha da əhəmiyyətli olur. Müştəri dəyər planımız davam edir və yaxşı irəliləyir. Dəyər mövqeyimizi gücləndirmək, promosyonları sadələşdirmək və müştərilərin mağazalarımızda dəyəri tanımasını asanlaşdırmaq üçün imkanlarımız var,” o əlavə etdi. RTM Nexus -un baş direktoru Dominick Miserandino narahatdır ki, Kroger bəzi müştərilərə ehtiyac duyduqları qiymətləri sadəcə təklif edə bilməz. “İstehlakçılar qərarları yalnız qiymətə əsasən vermirlər; bu, çoxsaylı amillərin cəmidir. Beləliklə, o, tamamilə səhv deyil, lakin iqtisadiyyat nə qədər pisləşsə, qiymət bir o qədər əhəmiyyətli bir amilə çevrilir,” o, TheStreet -ə dedi. Həmçinin oxuyun: Müştəri davranışları dəyişdikcə Kroger 12 milyard dollar itirir.