PowernSun -ın təsisçisi və idarəedici direktoru, həmçinin Dubay Ticarət Palatası nəzdində fəaliyyət göstərən Dubay Bərpa Olunan Enerji Biznes Qrupu (DREBG) -nin sədri L K Verma -nın sözlərinə görə, təchizat zəncirinin idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi bərpa olunan enerji layihələrinin icra müddətini 30-40 faiz, ümumi xərcləri isə 3-5 faiz azalda bilər. Dubay da keçirilən Middle East Energy 2026 panel müzakirəsi zamanı çıxış edən Verma , təchizat zənciri məhdudiyyətlərinin bərpa olunan enerji layihələrinin icrasında və gəlirliliyində getdikcə daha vacib amilə çevrildiyini bildirib. O, “Qlobal miqyasda təchizat zəncirləri müxtəlif səbəblərdən gərginlik altındadır” deyərək, qlobal istehsalın təxminən 90 faizinin dünyanın bir hissəsində cəmləşməsinin təchizatın görünürlüyü və proqnozlaşdırılması üçün risklər yaratdığını əlavə edib. Materiallar vaxtında çatdırılmasa, siyasətlər və planlar effektiv ola bilməz, deyə o qeyd edib. Verma qeyd edib ki, hər il 350-400 giqavat ( GW ) fotovoltaik modul Çin dən dünya bazarlarına, invertorlar, batareyalar və digər avadanlıqlarla birlikdə göndərilir və tranzit müddəti yeddi gündən 70 günə qədər dəyişir. O, avadanlıqların layihə sahələrində mövcud olmasının layihə xərclərinin, vaxtının və icra səylərinin təxminən 70 faizini təşkil etdiyini təxmin edərək, daha yaxşı logistika, təchizat və planlaşdırma vasitəsilə əhəmiyyətli təkmilləşdirmə imkanları yaratdığını bildirib. O, “İmkan bu 70 faiz xərc, vaxt və səyi həll etməkdədir” deyərək, bərpa olunan enerji şirkətlərinin avtomobil və elektronika sənayesində istifadə olunan təchizat zəncirinin ən yaxşı təcrübələrini tətbiq edə biləcəyini əlavə edib. Verma , texnologiyanın sürətlə dəyişməsi təchizat problemləri yaratdığı üçün tələb zəncirinin optimallaşdırılmasının eyni dərəcədə vacib olduğunu müşahidə edib. “Dizayn mərhələsində müəyyən edilmiş bir məhsul, təchizat başlayana qədər köhnəlmiş ola bilər,” o izah edib. “Məhsulun çatdırılma müddəti 30-60 gün arasında dəyişir, lakin təchizat dövrü düzgün tənzimlənməzsə, müəyyən məhsullar üçün 90 günə və ya daha uzun müddətə qədər uzana bilər.” Texnoloji dəyişikliyin sürəti tələbin aqreqasiyasının, proqnozlaşdırılmasının və planlaşdırılmasının optimallaşdırılmasına ehtiyacı vurğulayır, Verma -ya görə. “Bütün bunlar siyasətlə əlaqələndirilməlidir,” o deyib. “Mənim fikrimcə, bu sahə sənayenin tam diqqətinə ehtiyac duyur.” Nəzərdən keçirilən maliyyələşdirmə modelləri Verma , kommersiya və sənaye ( C&I ) layihələri kimi qeyri-kommunal günəş seqmentləri üçün maliyyələşdirmə strukturlarının da inkişaf etməli olduğunu bildirib, çünki xərclərin azalması və texnologiyanın təkmilləşməsi layihə iqtisadiyyatını dəyişir. Maliyyələşdirmə tələbləri və riskləri, günəş enerjisinin qəbulunun alternativlərin olmaması və ya karbon azaltma hədəfləri ilə idarə olunmasından asılı olaraq dəyişir. Onun sözlərinə görə, C&I bazarı mühəndislik, təchizat və tikinti ( EPC ) modelindən inkişaf etdirici tərəfindən maliyyələşdirilən layihələrə doğru əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib. “Beş-altı il əvvəl bazarın 80 faizi EPC modelini izləyirdi, burada istehlakçılar tam xərcləri ödəyirdilər. Bu gün bazarın 80 faizi 10 ildən 25 ilə qədər dəyişən enerji alış müqavilələri ( PPA ) ilə damüstü günəş qurğularına pul yatıran inkişaf etdiricilər tərəfindən idarə olunur. Layihə maliyyələşdirməsi bu modellərin hər ikisində tez-tez çatışmır. Lakin o, günəş layihələrinin əhəmiyyətli dərəcədə qısa müddətlərdə gəlir gətirə biləcəyi halda, bu cür uzunmüddətli PPA -ların hələ də uyğun olub-olmadığını sorğu-sual edib. “Layihənin investisiya gəliri ( ROI ) üç-beş il və ya daha az olduqda, 20 illik PPA imzalamaq məntiqlidirmi?” o deyib. Üstəlik, əksər fabriklər və ya anbarlar ümumi gəlirlərinin və ya xərclərinin yalnız 1-3 faizini enerjiyə sərf edirlər. “Əgər onlara tariflərdə 15-20 faiz endirim təklif olunursa, bu, xalis mənfəətə əhəmiyyətli dərəcədə təsir edirmi?” o müşahidə edib. Verma həmçinin bərpa olunan enerji layihələrinin maliyyələşdirilməsində yerli bankların daha çox iştirakına çağırıb, onların ümumi maliyyələşdirməyə hazırkı töhfəsini 15-20 faiz səviyyəsində qiymətləndirib. O əlavə edib ki, kraudfandinq daxil olmaqla alternativ strukturlar, bərpa olunan enerjiyə ehtiyac duyulan, lakin ənənəvi layihə maliyyələşdirməsinin təmin edilməsi çətin olan bazarlarda rol oynaya bilər. Yenidən gücləndirmə imkanı Günəş texnologiyasındakı sürətli təkmilləşmələr mövcud layihələrin modernləşdirilməsi və ya yenidən gücləndirilməsi üçün də imkanlar yaradır, Verma deyib. O, günəş elektrik stansiyasının xərcinin indi beş il əvvəlki səviyyənin təxminən üçdə biri olduğunu, stansiyanın səmərəliliyinin isə iki dəfə artdığını təxmin edib. O, eyni dövrdə PV modulunun səmərəliliyinin təxminən 17 faizdən 24 faizə qədər artdığını bildirib. Bu dəyişikliklər mövcud günəş layihələrində avadanlıqların dəyişdirilməsi və ya təkmilləşdirilməsi üçün yeni bir bazar yarada bilər ki, bu da onların performansını və iqtisadiyyatını yaxşılaşdırar. (Məlumatı Dennis Daniel hazırlayıb; Anoop Menon redaktə edib) (anoop.menon@lseg.com)