Mən bu məsələyə bir qədər fərqli bucaqdan yanaşmaq istəyirəm. Bu səhər Reuters -dən xəbər gəldi ki, SK Hynix ilk dəfə olaraq ABŞ -da Intel ilə çip istehsalı üçün müqavilə bağlamağı düşünür. Mənə elə gəlir ki, Sİ hekayəsinin iki tərəfi var. Bir tərəfdə Dario Frontier Lab -ın təmsil etdiyi, istəsəniz "qiyamət" adlandıra biləcəyiniz bir hissiyyat var. Digər tərəfdə isə müəssisə ssenarisi mövcuddur. Heç kim Microsoft -da, Oracle -da və ya AWS -də xərcləmələrin yavaşlamasından danışmır. SK Hynix -i görürsünüz. Bəs çip tələbatını, daha çox istehsal gücünü, mövcud tələbatı və təchizatı artırmağın zəruriliyini bu sahədə olmayan insanların narahatlıqları ilə necə tarazlaşdırmaq olar? Beləliklə, deyəcəyəm ki, fevral ayını xatırlasanız, sanki SASpocalypse idi. Bəli, SASpocalypse . Sözün əsl mənasında SASpocalypse . Siz Salesforce -un "vibe check"-dən keçəcəyini düşünürdünüz, elə deyilmi? 100% sanki "qiyamət" idi, bütün proqram təminatı üçün "qiyamət" ssenarisi gözləyirdik. Bəli. Və o zaman özümdən soruşduğumu xatırlayıram, biz bu araşdırmanı apardıq. Dedim ki, bu, 1998-ci ildə bir qəzet şirkəti olmağa çox yaxın bir analogiyadır, mükəmməl olmasa da, çox yaxın bir analogiyadır, elə deyilmi? Çünki siz divardakı yazını gördünüz. Gördünüz. Divardakı yazını gördünüz və dediniz ki, vay, hər şey rəqəmsallaşır. Onlar sizin New York Times -ınızı, Dow Jones -unuzu istəməyəcəklər. Beləliklə, biz əslində nə etdik, dedik ki, gəlin bu adları götürək və internet bumu başlayanda qəzetlərə, CD şirkətlərinə, səsyazma şirkətlərinə, telefon kitabçalarına nə baş verdiyini görək. Bu şirkətlərə əslində nə baş verdi? Təxminən 35 şirkətimiz var idi. Və üç həqiqətən maraqlı nəticə var idi. Birincisi, orta hesabla, əgər onlarda qalsaydınız, əslində pul qazanardınız. Niyə? Onların çoxu satın alınmışdı. Onlar özəl şirkətə çevrilmiş, LBO edilmiş və ya başqa bir şirkətlə birləşdirilmişdilər. İkinci nəticə isə bəzilərinin uyğunlaşması idi. Beləliklə, New York Times yaxşı bir nümunədir, çünki o, bütün tarixi boyunca indiyə qədər olduğundan daha yüksək qiymətlə ticarət olunur. Niyə? İndi podkastlar edir, oyunlar üçün abunəçiləri var və rəqəmsallaşıb. Beləliklə, onlar uyğunlaşdılar. Bəli. Üçüncü nəticə isə mənə çox maraqlı gəldi ki, hətta sonda çökən bir şirkət, məsələn, Barnes and Noble kimi, bir çox yerli yüksəlişlər yaşadı, yəni əgər siz orada qalsaydınız, bu, bir anda baş vermədi. Beləliklə, Amazon Barnes and Noble kimi bir şeyi sıxışdırsa da, sizin vaxtınız var idi. Bəs niyə bunu qeyd edirəm? Bu, indi proqram təminatı ilə yarımkeçiricilər arasında olan bu keys-studiya qayıtmaq üçündür, burada biz onları IGV ilə SMH ilə izləmişik. Bəli. Və bunlar çox fərqli olub, elə deyilmi? Sanki birinin taleyi digərinin taleyidir. Bəli. Sözün əsl mənasında əks istiqamətdə hərəkət edir. Sözün əsl mənasında, və yenə də bu, "kürək çəkən ördək" bazarına səbəb olur. Lakin indi elə hallar var ki, sanki, əslində, biz hələ də sizin Sİ ilə bunu həll etməyinizi istəyirik, çünki siz hələ də sahənin ekspertisiniz və həm də nəsə yanlış getsə, məsuliyyəti siz daşıyacaqsınız. Kim bilir, elə deyilmi? Amma biz bu narrativin bir qədər dəyişdiyini görməyə başlayırıq. Mən əslində düşünürəm ki, bu, tarixi araşdırmamızda gördüyümüzə bənzər şəkildə davam edir. Bu, həqiqətən maraqlıdır... (gülür) Bəli, bəli, xeyr, bu, sanki mən heç vaxt qəzet nümunəsini düşünməzdim, amma sizin dediyiniz kimi, bu, şeylərin dəyişdiyini və buna nəzarət etməli olduğunuzu göstərir. Bəli.