Home Depot (HD) səhmləri son bir ildə dəyərinin təxminən dörddə birini itirib, halbuki S&P 500 təxminən 17% artıb. Rəhbərlik əvvəllər rəflərindəki malların haradan gəldiyini ətraflı izah edirdi. İndi isə əsasən onların nə qədər sürətlə çatdırıldığını eşidirik. Home Depot əvvəllər təchizat məsələsinə xüsusi diqqət yetirirdi. 2025-ci ilin may ayında rəhbərlik qlobal təchizat strategiyasına ayrıca bir hissə ayırmışdı. O zaman Home Depot -un alışlarının yarıdan çoxu Amerika Birləşmiş Ştatları ndan təmin edilirdi və təchizatçılar pərakəndə satışçının qlobal təchizat zəncirini şaxələndirmək üçün illər sərf etmişdilər. Həmin hissə 2026-cı ilin avqust ayındakı zəngdə yoxdur və aralıq zənglərdə də görünməyib. Təchizat məsələsi ümumiyyətlə gündəmə gəlmir. Təchizat zənciri hələ də müzakirə olunur, lakin əsasən məhsulu müştərilərə daha sürətli çatdırmaq vasitəsi kimi. İndi Home Depot sürətdən danışmağa üstünlük verir. Home Depot 2026-cı ilin avqust ayında ölkə daxilində Ekspress Çatdırılma xidmətini işə saldı və on minlərlə məhsulu üç saat və ya daha az müddətdə çatdırmağı vəd etdi. Şirkət son 18 ayda Amerika Birləşmiş Ştatları nda çatdırılma müddətlərini təxminən 45% azaldıb. Rəhbərliyin indi istədiyi hekayə yerinə yetirmədir. Onun rəqəmsal platformalarında satışlar 2026-cı maliyyə ilinin ikinci rübündə 11% artaraq, ardıcıl beşinci rübdə iki rəqəmli artım göstərib. Onun süni intellekt köməkçisi olan Magic Apron indi hər bir ABŞ mağazasının dəhlizlərində sualları cavablandırır. Bütün bunlar müştəriyə son bir neçə mil məsafə haqqındadır və məhsulun haradan alındığı barədə heç nə yoxdur. Home Depot -un təchizat məsələsindəki səssizliyi sahib olduğunuz şeyləri dəyişirmi? Təchizat sualı yox olmadı. O, xərc sətrinə keçdi. IEEPA tarif geri ödəmələri Home Depot -un 2026-cı maliyyə ilinin ikinci rübündə satılan malların dəyərini 685 milyon dollar azaldıb. Rəhbərlik bildirir ki, bu pul artıq ayrılıb və 2026-cı maliyyə ili ərzində yanacaq, enerji və digər məhsul xərclərindən yaranan planlaşdırılmamış və artan xərc təzyiqlərini kompensasiya edir. Şirkət bu geri ödəmələrin xalis faydasını rübdə ümumi marjanın təxminən 85 baza bəndi səviyyəsində qiymətləndirir, beləliklə, geri ödəmə ili deyil, rübü yaxşılaşdırır. Təchizat hekayəsi buna qədər azaldılıb: əvvəllər strateji bir cavab olduğu yerdə indi mühasibat cavabı var. Son on iki ayda əməliyyat marjası 12,4% təşkil edir, üç illik orta göstərici isə 13,4% idi. Bu, öz üç illik ortalamasından tam bir bənd aşağıdır. Kömək edən yeganə şey şirkətin özünün işi deyildi. Rəhbərlik tarif geri ödəməsini bazardan qaynaqlanan bir fayda adlandırır, bu, Home Depot -a xas deyil. Səssizlik sahib olduğunuz şeyləri dəyişirmi? Öz-özlüyündə xeyr – 2026-cı ilin avqust ayındakı zəngdə təchizat zəncirinin pisləşdiyini göstərən heç nə yoxdur. Bu, vaxtlamanın diqqətəlayiq olmasını təmin edir.