Yeni Dehli: “Chip War” kitabının müəllifi və aparıcı yarımkeçirici eksperti Kris Miller ANI-yə verdiyi eksklüziv müsahibədə bildirib ki, Hindistanın “Semicon 2.0” strategiyası çip istehsalından kənara çıxaraq çip dizaynı, avadanlıq və qabaqcıl qablaşdırma kimi sahələrə diqqət yetirməlidir ki, bu da yarımkeçirici ekosistemində daha böyük dəyər yaratsın. Miller qeyd edib ki, Hindistanın yarımkeçirici dəyər zəncirinin bir neçə mərhələsinə diqqət yetirmə strategiyası, xüsusilə süni intellektin sürətli genişlənməsi ilə qlobal çip sənayesində əhəmiyyətli dəyişikliklərin baş verdiyi bir vaxtda, uyğundur. O, həmçinin əlavə edib: “Məncə, strategiya təkcə çip istehsalına deyil, həm də dizayna, avadanlığa və qablaşdırmaya diqqət yetirmək baxımından düzgündür.” İstehsal yarımkeçirici istehsalının vacib hissəsi olaraq qalsa da, Miller bildirib ki, hökumətlər bəzən bu mərhələyə həddindən artıq diqqət yetirərək, əhəmiyyətli dəyər yaradan digər seqmentləri nəzərdən qaçıra bilərlər. O deyib: “Məncə, bir çox hökumət yalnız istehsal mərhələsinə çox diqqət yetirir. Lakin reallıqda çip sənayesində dəyərin böyük hissəsi digər mərhələlər, xüsusilə də dizayn tərəfindən yaradılır.” Miller Hindistanın çip dizaynındakı mövcud gücünə diqqət çəkərək, Heydərabad və Benqaluru kimi mərkəzlərin artıq Hindistan və çoxmillətli şirkətlər üçün işləyən minlərlə çip dizaynerinə ev sahibliyi etdiyini qeyd edib. Miller bildirib: “Ən böyük dəyişiklik süni intellektə qoyulan investisiyaların bumu olub ki, bu da NVIDIA kimi şirkətlərin yarımkeçirici sənayesində ən böyüklərindən birinə çevrilməsinə səbəb olub və yarımkeçirici sektorunda investisiya modellərini dəyişdirib.” Millerə görə, süni intellekt bumu sənayenin diqqətini smartfon və kompüterlərdən məlumat mərkəzi tətbiqlərinə, daha yaxşı arxitekturalara və süni intellekt iş yüklərini dəstəkləyə bilən qablaşdırma həllərinə yönəldib. Xüsusilə qabaqcıl qablaşdırma, Hindistan üçün yarımkeçirici ekosistemində imkanlar yaratmaq üçün başqa bir yol təklif edə bilər. Miller bildirib ki, ənənəvi olaraq aşağı marjalı və daha az Ar-Ge intensivliyi kimi qəbul edilən bu seqment, şirkətlərin yarımkeçirici performansını yaxşılaşdırmaq üçün qabaqcıl qablaşdırmadan getdikcə daha çox istifadə etməsi ilə sürətlə dəyişir. Miller deyib ki, yarımkeçiricilərdə əhəmiyyətli innovasiyaların bu sahədən gələcəyi gözləntilərini nəzərə alaraq, Hindistan qabaqcıl qablaşdırmada imkanlar inkişaf etdirə biləcəyini düşünməlidir. O, həmçinin Hindistanın beynəlxalq yarımkeçirici dəyər zəncirlərinə inteqrasiyasının vacibliyini vurğulayıb. Cənubi Koreya və Tayvanın təcrübəsinə istinad edən Miller bildirib ki, uğurlu yarımkeçirici iqtisadiyyatları əvvəlcə qlobal dəyər zəncirinə dərindən inteqrasiya edib, sonra isə texnoloji fərqləndirmə yarada biləcəkləri xüsusi nişlərə sərmayə qoyublar. O deyib: “Mənə elə gəlir ki, beynəlxalq dəyər zəncirinə dərin inteqrasiya hər hansı uğurlu strategiyanın açarıdır.” Hindistan üçün bu yanaşma, mövcud dizayn istedadını istehsal, avadanlıq və qabaqcıl qablaşdırmaya qoyulan investisiyalarla birləşdirmək, eyni zamanda qlobal yarımkeçirici ekosistemində mövqeyini gücləndirə biləcək ixtisaslaşmış imkanlar inkişaf etdirmək demək ola bilər.