Al Tamimi & Company-nin tərəfdaşı və İnnovasiya, Patentlər və Sənaye Mülkiyyəti şöbəsinin rəhbəri Əhməd Salehə görə, Səudiyyə Ərəbistanının innovasiya gündəliyi yeni mərhələyə qədəm qoyur. Diqqət texnologiya istehsalı və tətbiqindən kənara çıxaraq Ar-Ge-yə daha çox investisiya qoyulmasına, yerli innovasiyaların və texnologiyaların inkişafına, intellektual mülkiyyətin yaradılması və sahibliyinə daha güclü nəzarətə, habelə bu aktivlərin kommersiyalaşdırılmasına və strateji milli iqtisadi hərəkətverici qüvvələrə çevrilməsinə yönəlir. Yeni təhlildə Əhməd Saleh Səudiyyə Ərəbistanının tədqiqat və inkişaf, intellektual mülkiyyət, süni intellekt və sənaye lokallaşdırılması üçün inkişaf edən çərçivəsinin necə getdikcə yaxınlaşdığını araşdırır və Krallığın bu siyasət ambisiyalarını kommersiya baxımından dəyərli texnologiyalara və davamlı daxili imkanlara çevirə bilib-bilməyəcəyini nəzərdən keçirir. Əhməd Saleh bildirib: “ Səudiyyə Ərəbistanının innovasiya səyahəti getdikcə məhsulların harada istehsal olunması sualından kənara çıxaraq daha fundamental bir suala doğru irəliləyir: əsas texnologiya, intellektual mülkiyyət və nou-hau harada inkişaf etdirilir və kimə məxsusdur”. O əlavə edib: “İstehsalın lokallaşdırılması ilə texnologiyanın lokallaşdırılması arasındakı fərq getdikcə daha vacib olacaqdır. Bir məhsul yerli olaraq istehsal edilə bilər, lakin onun əsas texnologiyası, proqram təminatı, nou-hau və intellektual mülkiyyəti başqa yerdə nəzarətdə qalır. Buna görə də, uzunmüddətli məqsəd mütləq özünü təmin etmək deyil, yerli müəssisələrə və qurumlara texnologiya yaratmaq, təkmilləşdirmək, sahib olmaq və kommersiyalaşdırmaq imkanı verən qabiliyyətlərin inkişafıdır. İnstitusional inkişafdan iqtisadi nəticələrə doğru son on ildə Səudiyyə Ərəbistanı daha çox innovasiya və bilik əsaslı iqtisadiyyatı dəstəkləmək məqsədi daşıyan getdikcə daha strukturlaşdırılmış institusional və tənzimləyici çərçivə inkişaf etdirmişdir. “Vision 2030” iqtisadi şaxələndirməni və özəl sektorun inkişafını uzunmüddətli prioritetlər kimi müəyyən etmiş, 2018-ci ildə Səudiyyə Ərəbistanı İntellektual Mülkiyyət Təşkilatının (SAIP) və 2021-ci ildə Tədqiqat, İnkişaf və İnnovasiya Təşkilatının (RDIA) yaradılması intellektual mülkiyyəti və Ar-Ge-ni dəstəkləyən institusional infrastrukturu gücləndirmişdir. Daha sonra Ar-Ge və İnnovasiya üzrə Milli İstəklər və Prioritetlər dörd əsas sahəni müəyyən etmişdir: Sağlamlıq və Rifah; Davamlı Ətraf Mühit və Əsas Ehtiyacların Təminatı; Enerji və Sənaye Liderliyi; və Gələcəyin İqtisadiyyatları. Çərçivə 2040-cı ilə qədər illik Ar-Ge və İnnovasiya investisiyasının ÜDM-in 2,5%-nə bərabər olmasını hədəfləyir. Səudiyyə Ərəbistanının intellektual mülkiyyət siyasəti paralel olaraq inkişaf etmiş, intellektual mülkiyyət hüquqlarının yaradılması, qorunması, kommersiyalaşdırılması və hörmət edilməsinə artan diqqət yetirilmişdir. Milli İntellektual Mülkiyyət Strategiyası , 2026-cı ildə təsdiq edilmiş Milli İntellektual Mülkiyyət Siyasəti ilə birlikdə kommersiyalaşdırma, qeyri-maddi aktivlər, texnologiya transferi və Ar-Ge və innovasiyaya dəstəyə daha geniş diqqəti əks etdirir. Əhmədin sözlərinə görə, növbəti sınaq bu institusional inkişafın ölçülə bilən iqtisadi dəyər yaradıb-yaratmayacağı olacaqdır. O deyib: “Tədqiqat nəşrləri, patent müraciətləri və investisiyalar fəaliyyətin vacib göstəriciləridir, lakin onlar öz-özlüyündə uğurlu kommersiyalaşdırmanı nümayiş etdirmir”. O əlavə edib: “İnnovasiyanın real iqtisadi təsiri sonradan baş verənlərdən asılıdır — texnologiyaların qiymətləndirilməsi, qorunması, maliyyələşdirilməsi, lisenziyalaşdırılması, transferi, biznesə çevrilməsi və nəticədə bazara çıxarılması”. Patentlərin sayılmasından texnologiyanın kommersiyalaşdırılmasına doğru xüsusilə universitetlər və dövlət tərəfindən maliyyələşdirilən tədqiqat institutları üçün Əhməd iddia edir ki, innovasiya ekosisteminin uğuru sadəcə yaradılan intellektual mülkiyyətin həcmi ilə deyil, getdikcə daha çox nəticələr vasitəsilə qiymətləndirilməlidir. Buraya lisenziya gəlirləri, universitetlərin spin-outları, sənaye tərəfindən maliyyələşdirilən Ar-Ge , uğurlu texnologiya transferləri, İP-zəngin müəssisələr tərəfindən cəlb edilən özəl investisiyalar və yerli inkişaf etdirilmiş texnologiyaların beynəlxalq kommersiyalaşdırılması daxildir. İntellektual mülkiyyət bu prosesdə mərkəzi rol oynaya bilər. Patentlər, ticarət sirləri, müəllif hüquqları, proqram təminatı, məlumatlar, dizaynlar, nou-hau və müqavilə hüquqları bilikləri sahib oluna, lisenziyalaşdırıla, maliyyələşdirilə, transfer edilə və kommersiyalaşdırıla bilən aktivlərə çevirə bilər. Əhməd deyib: “Vacib keçid İP yaradılmasından İP istifadəsinə keçiddir”. O əlavə edib: “Kommersiya yönümlü innovasiya sistemi hansı texnologiyaların əsl bazar potensialına malik olduğunu, hansı ixtiraların beynəlxalq müdafiəyə haqq qazandırdığını, hansıların ticarət sirləri vasitəsilə daha yaxşı qorunduğunu və hansıların lisenziyalaşdırıla, spin-out edilə və ya beynəlxalq səviyyədə rəqabət aparmaq qabiliyyətinə malik bizneslərə çevrilə biləcəyini soruşmalıdır”. Süni intellekt İP müzakirələrini yenidən formalaşdırır. Süni intellekt həm də innovasiya siyasəti ilə intellektual mülkiyyət tənzimləməsi arasında yeni bir kəsişmə yaradır. Ən əhəmiyyətli qlobal müəllif hüquqları suallarından biri qorunan əsərlərin Süni intellekt sistemlərinin inkişafı və təlimində istifadəsi ilə bağlıdır. Amerika Birləşmiş Ştatları , Avropa İttifaqı , Yaponiya , Çin və Birləşmiş Krallıq daxil olmaqla yurisdiksiyalar bu məsələyə müxtəlif yanaşmalar tətbiq etmiş və ya nəzərdən keçirirlər. Səudiyyə Ərəbistanının son müəllif hüquqları islahatları bu kontekstdə Süni intellekt məhsullarının və alqoritmlərinin inkişafı ilə əlaqəli müəyyən istifadələri qanunvericilik vasitəsilə, müəyyən şərtlər və təminatlar daxilində həll etməsi ilə diqqətəlayiqdir. Əhməd qeyd edir ki, islahatlar Süni intellekt təlimi ilə bağlı hər sualı həll etmir və müəllif hüquqları ilə qorunan materialdan məhdudiyyətsiz istifadə hüququ kimi şərh edilməməlidir. Onların əhəmiyyəti intellektual mülkiyyət qanunvericiliyinin mövcud hüquqlar və inkişaf etməkdə olan texnologiyalar arasında vasitəçilik etməsinin getdikcə daha çox tələb olunduğunu nümayiş etdirməsindədir. Tənzimləyici inkişafların nəticədə Səudiyyə Ərəbistanını Süni intellekt tərtibatçıları üçün daha cəlbedici edib-etməyəcəyi məlumatlara, hesablama infrastrukturuna, istedada, investisiyaya çıxış və daha geniş tənzimləyici tələblərlə qarşılıqlı əlaqə kimi amillərdən də asılı olacaqdır. Lokallaşdırma və dəyişən geosiyasi mühit Lokallaşdırmanın əsaslandırması da inkişaf edir. Qlobal təchizat zəncirindəki pozulmalar, geosiyasi gərginliklər, ticarət məhdudiyyətləri və strateji rəqabət dünya hökumətlərini strateji əhəmiyyətli sektorlarda asılılıqları yenidən qiymətləndirməyə təşviq etmişdir. Səudiyyə Ərəbistanı və digər Yaxın Şərq iqtisadiyyatları üçün bu, şaxələndirmə, məşğulluq, xarici investisiya və daxili sənaye inkişafının ənənəvi məqsədlərinə dayanıqlılıq əlavə etmişdir. Kritik sahələrə əczaçılıq və peyvəndlər, tibbi avadanlıqlar, qida və su texnologiyaları, enerji infrastrukturu, kibertəhlükəsizlik, telekommunikasiya, müdafiə texnologiyaları, yarımkeçiricilər, bulud infrastrukturu və müəyyən Süni intellekt imkanları daxil ola bilər. Lakin Əhməd xəbərdarlıq edir ki, tam özünü təmin etmək nə real, nə də mütləq iqtisadi cəhətdən arzuolunandır. O deyib: “Daha uyğun siyasət sualı beynəlxalq qarşılıqlı asılılığın iqtisadi səmərəlilik təmin etdiyi və həddindən artıq asılılığın strateji zəiflik yarada biləcəyi yerdir”. O əlavə edib: “Lokallaşdırmanın müvafiq səviyyəsi sektordan sektora fərqlənəcək, lakin dayanıqlılıq getdikcə hesablamanın bir hissəsini təşkil edir”. İstehsalın lokallaşdırılmasından texnologiya sahibliyinə doğru Əhməd üçün istehsal və texnoloji qabiliyyət arasındakı fərq Səudiyyə Ərəbistanının lokallaşdırma strategiyasının növbəti mərhələsi üçün mərkəzidir. Bir texnologiya Krallıq daxilində istehsal edilə bilər, lakin onun əsas İP-si , proqram təminatı, nou-hau və kritik komponentləri beynəlxalq səviyyədə nəzarətdə qalır. Buna görə də, mənalı texnologiya lokallaşdırılması hansı bilik və imkanların həqiqətən transfer edildiyini nəzərdən keçirməyi tələb edir. Bu, yerli inkişaf etdirilmiş təkmilləşdirmələrin sahibliyi, gələcək Ar-Ge , nou-hauya çıxış, yerli mühəndislik və elmi imkanların inkişafı və yerli inkişaf etdirilmiş texnologiyaların beynəlxalq səviyyədə kommersiyalaşdırılması ilə bağlı suallar doğurur. Əhməd potensial irəliləyişi belə təsvir edir: Yerli istehsal → Yerli inkişaf → Yerli sahiblik → Beynəlxalq ixrac. Əhməd deyib: “Hər sənaye bu davamlılığın hər mərhələsindən keçməyəcək və ya keçməməlidir”. O əlavə edib: “Lakin iqtisadiyyat və strateji əhəmiyyət buna haqq qazandırdığı yerlərdə, məqsəd istehsaldan kənara çıxaraq texnologiyanın əsasını təşkil edən imkanları inkişaf etdirməyə və onlara sahib olmağa doğru irəliləyə bilər”. İP və texnologiya transferi getdikcə daha vacib olur. Beynəlxalq texnologiya təminatçıları, yerli müəssisələr, universitetlər, investorlar və hökumətlər daha sıx əməkdaşlıq etdikcə, intellektual mülkiyyət tənzimləmələri getdikcə daha vacib olacaqdır. Texnologiya transferi strukturları əsas İP-nin , yeni inkişaf etdirilmiş İP-nin , nou-haunun, təkmilləşdirmələrin, lisenziya hüquqlarının, ərazi məhdudiyyətlərinin və gələcək texnologiyaların diqqətlə nəzərdən keçirilməsini tələb edir. Məqsəd mütləq sahibliyin tam transferi olmayacaqdır. Şəraitdən asılı olaraq, lisenziya hüquqları, nou-hauya çıxış, yerli Ar-Ge qabiliyyəti və ya yerli yaradılmış təkmilləşdirmələrin sahibliyi daha kommersiya baxımından işlək bir nəticə verə bilər. Daha böyük əməkdaşlıq həm də birgə inkişaf etdirilmiş texnologiyalar, təkmilləşdirmələr, işçi ixtiraları, ticarət sirləri, məlumatlar, patent təqibi, nəşr hüquqları və əməkdaşlıqların dayandırılmasının nəticələri ilə bağlı mübahisələr potensialını artıra bilər. Əhməd deyib: “Bir çox texnologiya mübahisələri qəsdən pozuntu ilə başlamır. Onlar münasibətin əvvəlindəki qeyri-müəyyənlikdən qaynaqlanır”. O əlavə edib: “Əsas və ön İP-nin , təkmilləşdirmələrin, məxfiliyin, məlumat hüquqlarının, kommersiyalaşdırma hüquqlarının, lisenziya tənzimləmələrinin və mübahisələrin həlli mexanizmlərinin aydın şəkildə bölüşdürülməsi buna görə də effektiv innovasiya idarəetməsinin bir hissəsini təşkil etməlidir”. Səudiyyə Ərəbistanının innovasiya ekosisteminin növbəti mərhələsi Səudiyyə Ərəbistanının təcrübəsi Ar-Ge , intellektual mülkiyyət, Süni intellekt tənzimləməsi, lokallaşdırma və iqtisadi şaxələndirmə arasındakı qarşılıqlı əlaqədə əhəmiyyətli bir regional nümunə təqdim edir. Növbəti mərhələ nəticədə tədqiqatın kommersiya baxımından uğurlu texnologiyalar yaradıb-yaratmayacağı, texnologiya transferinin daha effektiv olub-olmayacağı, lokallaşdırmanın davamlı daxili texnoloji imkanlar yaradıb-yaratmayacağı, özəl kapitalın İP əsaslı müəssisələri getdikcə daha çox dəstəkləyib-dəstəkləməyəcəyi və yerli inkişaf etdirilmiş texnologiyaların beynəlxalq bazarlarda rəqabət apara bilib-bilməyəcəyi ilə ölçüləcəkdir. Əhməd potensial yolu belə ümumiləşdirir: İnvestisiya → Artan Milli Ar-Ge Xərcləri → Yerli İnnovasiya → İP Yaradılması və Qorunması → Milli Strateji Aktivlər → Kommersiyalaşdırma → Lokallaşdırma və Genişlənmə → Qlobal Bazarlar → İqtisadi Şaxələndirmə və İnkişaf. Əhməd yekunlaşdırıb: “İnstitusional arxitektura getdikcə formalaşır. Növbəti çətinlik icradır — tədqiqatı, intellektual mülkiyyəti və investisiyanı iqtisadi dəyər yaradan texnologiyalara və bizneslərə ardıcıl olaraq çevirməkdir”. O əlavə edib: “ Səudiyyə Ərəbistanının təcrübəsi təkcə Krallığın özü üçün deyil, həm də intellektual aktivlərin və texnoloji imkanların şaxələndirməni, dayanıqlılığı və uzunmüddətli iqtisadi inkişafı necə dəstəkləyə biləcəyini nəzərdən keçirən Yaxın Şərq iqtisadiyyatları üçün vacib olacaqdır.”