M. Vijay Kumar: Bəli. Təşəkkür edirəm, sədr. Biz uzunmüddətli böyümə üçün strateji investisiyalarımızı davam etdirərkən, maliyyə intizamına sadiqliyimizi qoruyuruq. Məlumat mərkəzi, şəbəkə və rəqəmsal platformalarımızda mövcud genişlənmə mərhələsi gələcəyə hazır imkanlar yaratmaq üçün düşünülmüş seçimləri əks etdirir. Şəbəkə və məlumat mərkəzi biznesləri plana uyğun olaraq genişlənir, İT xidmətləri biznesimizdəki itki qarşıdakı imkanlara hazırlaşmaq üçün davamlı investisiyamızı təmsil edir. Likvidlik mövqeyimiz ehtiyatlı pul axını idarəetməsi və əməliyyat səmərəliliyi ilə möhkəm qalır. İrəlilədikcə, diqqətimiz maliyyə planlaşdırmasında çevikliyi qorumağa, hər bir vizyona hesabatlılıq və davamlılığı daxil etməyə və bütün maraqlı tərəflər üçün davamlı dəyər yaratmağa yönələcək. Sify süni intellektlə idarə olunan iqtisadiyyatda ölkənin böyüməsini təmin edəcək infrastruktur və platformalar quraraq səyahəti gücləndirməkdə əsas rol oynamağa davam edəcək. İndi icraçı direktor və qrup maliyyə direktoru cənab Vijay Kumarı həm biznes, həm də maliyyə məqamlarını izah etmək üçün dəvət edirəm. Vijay Kumar? Raju Vegesna: Təşəkkür edirəm, Praveen. Sabahınız xeyir. Zəngimizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Hindistanın rəqəmsal transformasiyası qlobal texnologiya ekosistemindəki rolunu yenidən müəyyənləşdirərək həlledici mərhələyə qədəm qoyur. Buludun qəbulunun sürətlənməsi, süni intellektin inteqrasiyası və məlumat mərkəzinin genişlənməsi Hindistanın rəqəmsal infrastrukturun növbəti mərkəzi kimi ortaya çıxmasını vurğulayır. Diqqətimiz hiperskal məlumat mərkəzinə, möhkəm şəbəkə genişlənməsinə və İT platformalarına davamlı investisiyalar vasitəsilə bu dinamikaya uyğunlaşmağa yönəlib. Bu təşəbbüslər həm dövlət, həm də özəl sektorlarda müəssisə transformasiyasının etibarlı təminatçısı kimi mövqeyimizi gücləndirir. İnanırıq ki, növbəti onillikdə Hindistan rəqəmsal innovasiya üçün qlobal etalon təyin edəcək. Bu siyahılar faktiki nəticələrin gələcəyə yönəlik bəyanatlarda təsvir edilənlərdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək müəyyən əsas amilləri müəyyən etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur, lakin şirkətin biznesinə xas olan bütün risklərin və qeyri-müəyyənliklərin tam siyahısını təmsil etmək məqsədi daşımır. İndi Sify Technologies Limited -in sədri cənab Raju Begesna -nı təqdim edirəm. Sədr. Davam etməzdən əvvəl qeyd etmək istərdim ki, gəlirlər haqqında press-relizdə və bu konfrans zəngində olan müəyyən bəyanatlar tarixi faktlar deyil, gələcəyə yönəlik bəyanatlardır və faktiki nəticələrin təsvir edilənlərdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək risklərə və qeyri-müəyyənliklərə məruz qalır. Bu cür gələcəyə yönəlik bəyanatlarla bağlı olaraq, şirkət 1995-ci il Xüsusi Qiymətli Kağızlar Məhkəmə İslahatı Aktı ilə təmin edilən qorunma axtarır. Bu risklərə müxtəlif amillər, o cümlədən rəqabət inkişafları və şirkətin SEC hesabatlarında və ictimai buraxılışlarında zaman-zaman sadalanan risk faktorları daxildir. Hekayə davam edir. İndi rüb üçün biznes məqamlarını genişləndirim. Rüb üçün 3 biznes arasında gəlir bölgüsü Şəbəkə xidmətləri, 41%; məlumat mərkəzi xidmətləri, 13% və rəqəmsal xidmətlər 20% təşkil edib. Rüb ərzində Sify əlavə 3 meqavat məlumat mərkəzi tutumu satıb, 2025-ci il sentyabrın 30-na qədər Sify ölkə üzrə 1,196 fiber düyün vasitəsilə xidmətlər göstərir ki, bu da keçən ilin eyni rübü ilə müqayisədə 12% artım deməkdir və ölkə üzrə 9,992 müqaviləli SDWAN xidmət nöqtəsi yerləşdirib. Əsas qələbələrimizin ətraflı siyahısı veb saytımızda canlı olan press-relizimizdə qeyd olunub. İndi 2025-2026-cı maliyyə ilinin II rübü üçün maliyyə göstəricilərini qısaca yekunlaşdırım. Gəlir 10,533 milyon INR təşkil edib ki, bu da keçən ilin eyni rübü ilə müqayisədə 3% artım deməkdir. EBITDA 2,361 milyon INR təşkil edib ki, bu da keçən ilin eyni rübü ilə müqayisədə 20% artım deməkdir. Vergidən əvvəlki zərər 194 milyon INR , vergidən sonrakı zərər isə 275 milyon INR təşkil edib. Rüb ərzində kapital xərcləri 3,064 milyon INR olub. Rübün sonunda pul qalığı 4,149 milyon INR təşkil edib. İndi yekun qeydləri üçün sədrə söz verirəm. Sədr? Raju Vegesna: Təşəkkür edirəm, Vijay Kumar. Gələn rüblərdə diqqətimiz süni intellektlə idarə olunan transformasiyanı gücləndirməyə və inteqrasiya olunmuş infrastrukturumuz və yetkin rəqəmsal xidmətlər dəstimizlə innovasiya etməyə və genişlənməyə hazır olan yeni nəsil müəssisələrlə əməkdaşlığa yönələcək. Sify intellektual hesablamanın bu yeni dövründə liderlik etməyə hazırdır. Gələcəyimizə davamlı etibarınız və inamınız üçün səmimi təşəkkürümü bildirirəm. Buna qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. İndi suallar üçün operatora söz verirəm. Operator: [Operator Təlimatları] İlk sualımız RBC Capital -dan Jonathan Atkin -dən gəlir. Jonathan Atkin: Bir neçə sualım var, əgər mümkünsə, məlumat mərkəzi xidmətləri seqmenti haqqında. Birincisi, xatırlatdığınız 3 meqavatlıq sövdələşmə kimi əldə etdiyiniz gəlirlərin, maliyyə gəlirlərinin növləri haqqında bizə məlumat verə bilərsinizmi və müəssisə, eləcə də hiperskal sövdələşmələr üçün düşündüyünüz maliyyə gəlirlərinin diapazonu nədir. Və həmçinin, ümumi kapital xərcinizi nə hesab etdiyinizi xatırlada bilərsinizmi. M. Vijay Kumar: 3 meqavatlıq sövdələşməyə gəlincə, bu, çox kiçik bir müəssisə sövdələşməsidir. Məlumat mərkəzi biznesimiz həm hiperskal, həm də müəssisədir, təxminən 2/3, 1/3 nisbətindədir və layihə IRR -lərimiz tarixi olaraq 20%-dən yuxarı IRR -lər, yəni 20%-in sonlarına yaxın IRR -lər əldə edib. Jonathan Atkin: Və sonra, Hindistanın hiperskal süni intellekt, həm də müəssisə süni intellektinin qəbulu baxımından mövcud vəziyyətini nəzərə alaraq, növbəti bir neçə il ərzində satış boru kəmərinin necə görünəcəyini düşünürsünüz? Və sonra, bazarda sizinlə müqayisədə bəzi hallarda daha böyük miqyaslı layihələr quran digər oyunçular haqqında ümumi şərhlər və rəqabət mühitini necə görürsünüz? M. Vijay Kumar: Növbəti bir neçə — bəli, zəhmət olmasa, davam edin. Raju Vegesna: John, əsasən, bildiyiniz kimi, Mumbayda , Noidada və Çennayda böyük kampuslarımız var. Və Hindistan genişləndikcə əsas tələblərə investisiya qoyduq, hazırlaşırıq. Eynilə, bir çox yerlərə baxırıq. Və əsasən, böyük layihələr çatdırmağa qadirik və Hindistanda bu süni intellekt dinamikasının başlamasını gözləyirik və həm hiperskalçılar, həm də müəssisələr üçün müəyyən müsbətlik görürük. Beləliklə, sadə mənada, genişlənməyə hazırıq. Və sizin fikrinizdə başqa insanlar var. Bəli, başqa insanlar da var. Amma düşünürəm ki, başqa bir şey də Hindistan bazarında 25 il olmaq və bir marka kimi qurulmaqdır. Və düşünürəm ki, burada öz payımızı alacağıq. Jonathan Atkin: Və nəhayət, imkanların genişliyi baxımından, miqyaslı inkişaf və tələbatın olduğu 3 bazarı qeyd etdiniz, lakin həm də kənar ətrafda çoxlu fəaliyyət var, məsələn, iki rəqəmli sayda şəhərlərdə məlumat mərkəzi imkanları da tanınır və bəlkə də kənar imkanlar, eləcə də bunun şəbəkə xidmətləri biznesinizlə necə uyğunlaşdığı haqqında şərh verə bilərsiniz? Raju Vegesna: Bəli. Bəli, biz kənar məlumat mərkəzləri də qururuq. Və Sify -nin unikallıqlarından biri də şəbəkə biznesinə sahib olmaqdır ki, bu da bizi sadəcə bir kolokasiya oyunçusu deyil, şəbəkə ilə inteqrasiya olunmuş bir oyunçu kimi mövqeləndirir. Beləliklə, kənarın vacib olduğu Tier 2 , Tier 3 şəhərlərini genişləndirmək planımız var. Və tələbə əsaslanaraq zamanla 10-12 sayt qurmağı planlaşdırırıq. Beləliklə, orada da müəyyən şəhərlərə doğru irəliləyirik. Onlar işə düşdükdən sonra məmnuniyyətlə paylaşacağıq. Və bəli, haqlısınız. Orada da rol oynayacağıq. Operator: Növbəti sualımız Sidoti & Company -dən Greg Burns -dən gəlir. Gregory Burns: Sadəcə Infinite Spaces -in təklif olunan IPO -su haqqında soruşmaq istədim. Niyə indi bu cür əməliyyatı nəzərdən keçirmək üçün doğru vaxt idi? M. Vijay Kumar: Bəli. Beləliklə, Greg, məlumat mərkəzi, kolokasiya sənayesinin böyüməsi üçün əlverişli şərait çox güclüdür. Və kapitala çıxışın olması vacibdir. Və listinq gördüyümüz tələbat proqnozunu ödəmək üçün davamlı olaraq kapitala çıxış əldə etməyimizə kömək edəcək. Gregory Burns: Yaxşı. Və Sify yeni qurumun neçə faizinin sahibliyini saxlayacaq? M. Vijay Kumar: Biz əhəmiyyətli bir faiz dərəcəsində sahibliyi saxlayacağıq, Greg, dəqiq faiz kitab qurma prosesi başa çatdıqdan sonra məlum olacaq. Lakin irəliləyərək çox əhəmiyyətli bir faiz dərəcəsini saxlayacağıq və əslində [anlaşılmaz] seyreltəcəyik. Gregory Burns: Yaxşı. Əla. Və Kotak -ın investisiyası Infinite Spaces səhmlərinə çevrilir? Yoxsa Sify Technologies səhmlərinə çevrilir? Və neçə faiz — və ya onların debenturları nə qədər səhmə çevrilir? M. Vijay Kumar: Bəli. Beləliklə, onların debenturları Sify Infinite Spaces səhmlərinə çevriləcək. Və bu çevrilmə layihə prospekti Hindistanın qiymətli kağızlar tənzimləyicisi tərəfindən təsdiq edildikdən sonra baş verəcək. Və o zaman onların nə qədər paya sahib olacaqlarının dəqiq faizini dərc edəcəyik. Və Kotak -ın marağı şirkətdə investisiya qoyuluşunu davam etdirməkdir. Onların payının kiçik bir hissəsini ictimai təklifin bir hissəsi olaraq satışa təqdim edəcəklər, əsasən həmin səhmin dövriyyəsini dəstəkləmək üçün. Gregory Burns: Yaxşı. Və sonra şəbəkə biznesinizin məlumat mərkəzi əməliyyatları ilə necə inteqrasiya olunduğunu və ya işlədiyini qeyd etdiniz. Beləliklə, məlumat mərkəzi biznesini ayırdıqdan sonra. Onlar şəbəkə əməliyyatları ilə uzunmüddətli, çoxillik müqavilələr imzalayacaqlar? Yoxsa başqa yerlərdə müqavilə bağlamaqda sərbəstdirlər? M. Vijay Kumar: Xeyr. Hətta hazırda da şəbəkə biznesi üçün lisenziyaları daşıyan ana şirkətlə şəbəkə üçün ayrı müqavilələr bağlanır. Və kolokasiya üçün məlumat mərkəzi şirkəti ilə ayrı müqavilələr bağlanır. Şirkətin müştəri əlaqələri və bazara çıxış strategiyası eyni qalacaq. Və müştərilərimizə şəbəkə xidmətləri, kolokasiya xidmətləri və tələb olunan İT xidmətlərini istehlak edəcəkləri inteqrasiya olunmuş bir təklif təqdim edəcəyik. Gregory Burns: Yaxşı. Əla. Və sonra, nəhayət, bu rübdə 3 meqavat yeni müqavilə tutumunu qeyd etdiniz. Məlumat mərkəzi biznesinin tam mənzərəsini bizə verə bilərsinizmi. Bilirəm ki, 14 əməliyyatınız var, bazarda nə qədər dizayn tutumunuz var və hazırda nə qədər əməliyyatdadır? M. Vijay Kumar: Təxminən 188 meqavat dizayn tutumumuz var ki, bu da satışa hazırdır, bunun təxminən 130 meqavatı tikilib. Və indi satılan mövcud müştərilərimizdən birinin kiçik bir tələbatıdır. Qalan hissəsi satışa hazırdır və müqavilə bağlamaq üçün müştəri danışıqlarının müxtəlif mərhələlərindədir. Gregory Burns: Yaxşı. Və sonra, məlumat mərkəzi tikintiləri baxımından qalan hissə üçün və ya bəlkə də növbəti 12 ay üçün yol xəritəsi nədir, nə qədər dizayn tutumu tikilmək üçün boru kəmərindədir? M. Vijay Kumar: Bəli. Beləliklə, Greg, mənim bir az məhdudiyyətim var. Ümumiyyətlə, gələcəyə yönəlik bəyanatlar vermirik və daha da vacibi, layihə prospektini qiymətli kağızlar tənzimləyicisinə təqdim etdiyim üçün hər hansı bir gələcəyə yönəlik bəyanat verməyim qadağandır. Lakin sadəcə demək istəyirəm ki, paralel olaraq əhəmiyyətli miqdarda yeni yaşıl sahə layihəsinin tikintisi gedir. Operator: Növbəti sualımız Prithvi -dən Maher Saker -dən gəlir. Naməlum İştirakçı: Bir neçə ətraflı sualım var və Sual-Cavab üçün bir az vaxt aparacaq. Beləliklə, ilk sualım Sify Infinite Spaces -in IPO -su ilə bağlıdır ki, burada Sify Technologies birbaşa səhmlərə sahibdir, çünki Sify NASDAQ -da listələnmişdir, burada təxminən 84%-i Promouter Qrupu, 16%-i isə ADR sahibləri tərəfindən saxlanılır. Zəhmət olmasa, Sify Infinite -in IPO -sunu birbaşa sahibliyi paylamaq və ya demerger etmək əvəzinə, holdinq şirkəti strukturu vasitəsilə həyata keçirməyin əsaslandırmasını izah edə bilərsinizmi?