Yeni Dehli: Qlobal idarəetmə konsaltinq firması Bain & Company -nin yüksək səviyyəli icraçı direktoru bildirib ki, Hindistanın misilsiz daxili istehlak tələbatı və genişlənən demoqrafik dividendi ölkəyə qlobal yarımkeçirici yarışında unikal üstünlük verir, lakin əsas texnologiyaya çıxışın təmin edilməsi aradan qaldırılması lazım olan kritik bir maneə olaraq qalır. Bain & Company -nin Tərəfdaşı və Yarımkeçiricilər və Elektronika İstehsalı Təcrübəsi üzrə Hindistan rəhbəri Balaji Thirumalai bildirib ki, mərkəzi hökumətin Semicon 2.0 proqramı çərçivəsində istedad, fabriklər (fabs), OSAT -lar (autsourced semiconductor assembly and test), dizayn, avadanlıq və materiallar kimi altı sütunu əhatə edən strategiyası tam bir ekosistem qurmaq üçün zəruri yanaşmadır. O, həmçinin əlavə edib: "Bizə fabriklər qədər dizayn da lazımdır. Bizə materiallar lazımdır və avadanlıqların Hindistana gəlməsi lazımdır. Çünki Tayvana , Koreyaya baxsanız, təkcə fabriklər yaranmayıb, ekosistem də hərəkətə keçib. ABŞ-da fabriklər tikilərkən nə baş verdiyinə baxsanız, ekosistem hərəkətə keçir", – deyə o, Lam Research və Merck kimi qlobal nəhənglərin Hindistana maraq göstərməsinə istinad edib. Thirumalai, Hindistanın Cənub-Şərqi Asiyadakı digər inkişaf etməkdə olan bazarlar üzərindəki fərqli üstünlüklərini vurğulayaraq, rəqəmsallaşma ilə idarə olunan daxili istehlakı, istehsal əməliyyatları üçün mövcud işçi qüvvəsi ilə birlikdə qeyd edib. " Hindistan hazır bir tələbat ölkəsi təklif edir, sadəcə subsidiyalar təklif etdiyimizi söylədiyimiz, gəlin burada quraq dediyimiz bir ölkə deyil. Əgər burada qurursunuzsa, dünya üçün istehsal etməklə yanaşı, Hindistan bazarına da xidmət edə bilərsiniz. Hindistanı müqayisə etdiyiniz heç bir başqa ölkə bu cür daxili tələbatı təklif etmir", – deyə o, SEMICON India 2026 tədbirinin kənarında bildirib. O qeyd edib ki, tələbatı idarə edən eyni yuxarı mobil əhali tələb olunan işçi qüvvəsini də təmin edir. "Siz əmək tutumlu sənayelərə baxırsınız, burada montaj texniki səviyyəsindən dəstəyə ehtiyacınız var – fabrikləri kim quracaq, fabrikləri kim işlədəcək və ya hər hansı bir istehsal müəssisəsinin əməliyyatlarını kim idarə edəcək... " Hindistanın malik olduğu demoqrafik dividend bizə həm tələbat, həm də əmək təklifi baxımından üstünlük verir", – deyə o bildirib. Fabrikdə işləyən texniklərin və təmiz otaq personalının mövcudluğu ilə bağlı narahatlıqları cavablandıran Thirumalai , istedad axınının infrastrukturla birlikdə qurulduğunu bildirib. "Bir fabrik qurmaq 3-4 il çəkir. Fabrik yaranana qədər, fabriki quranlar və hökumət əsasən bu qədər texnikə ehtiyacımız olduğunu söyləmək üçün bir plan hazırlayırlar, buna görə də onları öyrədək. Biz onları Tayvanda öyrədirik; biz onları Hindistanda öyrədirik", – deyə o, ölkədə Apple iPhone istehsalının genişləndirilməsi ilə analogiya aparıb. Kapital və əməkdən başqa, Thirumalai texnologiyaya çıxışı həll tələb edən əsas struktur boşluq kimi müəyyən edib. "Bir fabrik və ya OSAT qurmaq və ya hətta bəzi materialları və ya kimyəvi maddələri gətirmək üçün bunu əvvəllər etmiş birinin gəlib bizə necə edəcəyimizi öyrətməsi və ya bizimlə əməkdaşlıq etməsi lazımdır", – deyə o, bunu çoxmillətli OEM -lər üçün Hindistan firmaları ilə əməkdaşlıq etmək və texnologiya və nou-hau paylaşmaq üçün bir çağırış kimi təsvir edib. Hindistanın qlobal təchizat zəncirində uzunmüddətli mövqeyi ilə bağlı Thirumalai , miqyas qurmağın vaxt tələb etdiyini xəbərdar edərək, Tayvan və Cənubi Koreyanın sənayelərini qurmaq üçün 35-40 il, Yaponiyanın isə 50 il çəkdiyini qeyd edib. "Bütün makro şərtlər və dəstəkləyici amillər Hindistanın lehinədir", – deyə o, əlavə edib ki, Hindistanın siyasət diqqəti qabaqcıl qablaşdırma və birləşmə yarımkeçiriciləri kimi sahələri hədəf almalı, eyni zamanda növbəti onillikdə öz daxili brendlərini quran bir məhsul ölkəsinə çevrilmək üçün çalışmalıdır.