Sorğuda iştirak edən Z nəsli nümayəndələrinin təxminən 10%-i valideynlərinin birbaşa işəgötürənlə danışmasına icazə verib. Kredit: The Good Brigade / Getty Images Əsas Fikirlər: Z nəsli işçilərinin 28%-i əməkhaqqı və ya müavinətlərin danışıqlarında valideynlərinin köməyindən istifadə edib. Buraya valideynlərinin birbaşa işəgötürənlə danışıqlar aparmasına icazə verən 10% daxildir. Risk böyük olsa da, ABŞ işçilərinin 55%-i heç bir danışıq aparmır. Hər 10 Z nəsli işçisindən təxminən üçü karyeranın ən mühüm maliyyə söhbətlərindən biri olan ilk əməkhaqqı danışıqlarına valideynlərini cəlb edib. Bu, 1001 Z nəsli işçisi arasında aparılan son Zety sorğusunun nəticəsidir. Sorğu həmçinin göstərir ki, gənc yetkinlər CV redaktələri ( 44% ) və işəgötürənlə əlaqə ( 21% ) üçün valideynlərindən kömək istəyirlər. Əməkhaqqı danışıqlarında valideyn köməyi axtaranlar arasında 18%-i məsləhət alıb, 10%-i isə valideyninin birbaşa işəgötürənlə danışmasına icazə verib. Niyə Bu Vacibdir: Başlanğıc əməkhaqqınız gələcək hər bir maaş artımı və 401(k) uyğunluğu üçün əsasdır. Danışıqlar aparmaqla ilk təklifi qəbul etmək arasındakı fərq karyera boyu yeddi rəqəmli qazanc fərqi demək ola bilər. Qaçırılmış Danışıq Nəyə Başlayır: Əməkhaqqı danışıqları zamanı bir neçə dəqiqəlik narahatlıq onilliklər ərzində qazancı yenidən formalaşdıra bilər. Carnegie Mellon hesab edir ki, başlanğıc əməkhaqqı üçün danışıqlar aparmamaq karyera boyu 1 milyon ilə 1.5 milyon dollar arasında xərcə səbəb ola bilər. ZipRecruiter -in hesablaması daha mühafizəkardır: başlanğıc maaşında 5000 dollar fərq 45 il ərzində təxminən 750 000 dollara qədər artır, çünki hər gələcək maaş artımı, bonus və pensiya uyğunluğu bunun üzərində qurulur. Bu risklərə baxmayaraq, 2025 Resume Genius sorğusuna görə, Amerika işçilərinin 55%-i ilk təkliflərini müzakirə etmir. Nəticə realdır: 78%-i daha yaxşı təklif aldıqlarını bildirib. Bu arada, danışıqlar aparmayan Z nəsli işçilərinin 65%-i buna görə peşman olduqlarını deyib. Zety -də karyera mütəxəssisi Jasmine Escalera Investopedia -ya bildirib ki, problem əsasən təlim çatışmazlığından irəli gəlir və gənc işçiləri bilik və ya inamdan məhrum edir. O, deyib: “Əksəriyyət kompensasiya, müavinətlər və özlərini necə müdafiə edəcəkləri barədə heç bir rəsmi təhsil almadan iş həyatına başlayır ki, bu da danışıqları həm narahat, həm də qeyri-adi hiss etdirir. Bu söhbətləri necə idarə edəcəyiniz heç vaxt göstərilmədikdə, daha çox təcrübəsi və ya inamı olan birinə güvənmək təbiidir.” Escalera həmçinin qeyd edib ki, karyerasının əvvəlində olan işçilər illərlə təcrübəsi olan insanlarla özlərini müqayisə etdikləri üçün dəyərlərini tez-tez rədd edirlər. O, deyib: “Onlar tez-tez təcrübə proqramlarını, akademik işləri və ya könüllü təcrübəni danışıqlarda qanuni bir təsir vasitəsi kimi tanımırlar. Bu, onların işəgötürənin onlara ehtiyacından daha çox işə ehtiyac duyduqları bir dinamika yaradır.”