Orkla (OTC:ORKLY) cümə axşamı ikinci rübün maliyyə nəticələrini açıqladı. Şirkətin ikinci rüb üzrə gəlirlər zəngindən stenoqram aşağıda verilmişdir. Benzinga API-ləri gəlirlər zənglərinin stenoqramlarına və maliyyə məlumatlarına real vaxt rejimində çıxışı təmin edir. Daha ətraflı məlumat üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. Orkla ASA rüb ərzində sabit üzvi gəlir inkişafı və EBIT -də 2,5% artım bildirdi, Orkla Snacks -ın European Candy Group -u alması və Orkla Foods -un Gotan Group -da 40% pay əldə etməsi kimi satınalmalar uzunmüddətli artımı dəstəklədi. Həcm qarışığı bir neçə portfel şirkətində həcmlərin azalması səbəbindən 1,3% azaldı, qiymət artımları isə bu həcm azalmaları ilə kompensasiya edildi. EBIT marjası 10,5%-də qaldı. Bildirilən gəlirlər və EBITDA valyuta effektləri səbəbindən hər ikisi 5% azaldı, lakin Jotun -un güclü performansı sayəsində səhm başına düzəliş edilmiş gəlirlər 3% artdı. Orkla 4 milyard NOK dəyərində səhm geri alışı proqramını tamamladı və 6 milyard NOK dividend ödədi, eyni zamanda Orkla Food Ingredients kimi sahələrdə genişlənmə investisiyaları və satınalmalar etdi. Jotun , Yaxın Şərq münaqişəsinin yaratdığı çətinliklərə baxmayaraq, 11% güclü əsas gəlir artımı və 21% mənfəət artımı göstərdi, Orkla Foods və Orkla Snacks isə üzvi gəlir azalmaları ilə üzləşdi. Orkla -nın strateji təşəbbüsləri üzvi artım və xərclərin idarə edilməsinə yönəlmişdir, maliyyə hədəflərinə çatmaq və portfeli gücləndirmək üçün davamlı səylər göstərilir. Yaxın Şərq -dəki münaqişənin enerji, nəqliyyat və qablaşdırma xərclərini artıracağı gözlənilir, marjalara təsirinin yaxın gələcəkdə də davam edəcəyi ehtimal olunur. Sabahınız xeyir və Orkla -nın ikinci rüb nəticələrinin təqdimatına xoş gəlmisiniz. Mənim adım Annie Bersaugel -dir və mən İnvestor Əlaqələri və Kommunikasiyalar Departamentinin rəhbəriyəm. Prezidentimiz və Baş İcraçı Direktor Nils Selte əvvəlcədən planlaşdırılmış səyahət səbəbindən bu gün bizə qoşula bilməyəcək, buna görə də Baş Maliyyə Direktorumuz Arve Regland həm təqdimatı, həm də sual-cavab sessiyasını aparacaq. İndi sözü Arve -yə verməzdən əvvəl, hər kəsə xatırlatmaq istəyirəm ki, biz analitiklərimizlə video sual-cavab sessiyası ilə başlayacağıq və bundan sonra vebdən gələn suallara keçəcəyik. Beləliklə, əgər sualınız varsa, istənilən vaxt göndərməkdən çəkinməyin və biz onları ən sonda cavablandıracağıq. Beləliklə, bu qədər, sözü sizə verirəm. Təşəkkür edirəm, Annie , və hər kəsin sabahı xeyir. Beləliklə, Orkla -nın konsolidasiya edilmiş portfel şirkətləri rüb ərzində sabit üzvi gəlir inkişafı və 2,5% EBIT artımı göstərdi. Ümumilikdə, biz bu nəticələrdən razı deyilik. Lakin, Jotun daha bir güclü rüb keçirdi və səhm başına düzəliş edilmiş gəlirlərin 3% yaxşılaşmasına töhfə verdi. Biz kapital bölgüsü prioritetlərimizi icra etməyə davam etdik və iyul ayında keçən noyabrda elan edilmiş 4 milyard NOK dəyərində səhm geri alışı proqramını tamamladıq. Rüb ərzində və ondan sonra portfel şirkətləri prioritetləşdirilmiş kateqoriyalarda bir neçə satınalma elan etdi. Bunlardan ən böyüyü Orkla Snacks -ın European Candy Group -u alması idi. Orkla Foods həmçinin souslar sahəsində mövqeyini gücləndirərək Gotan Group -da 40% pay əldə etdiyini elan etdi və bu əməliyyat bu həftə çərşənbə axşamı bağlandı. Hər iki əməliyyat mövcud kateqoriya mövqelərini gücləndirir və konsolidasiya edilmiş portfel üçün uzunmüddətli artımı dəstəkləyir. Həcm qarışığı 1,3% azaldı. Ümumi qiymət artımları bir neçə portfel şirkətində həcmlərin azalması ilə kompensasiya edildi. Birinci rübdə Norveç və İsveç -də müşahidə olunan Pasxa dövrü effektlərinin tərsinə çevrilməsi, portfelin bəzi hissələrində zəif həcm inkişafı ilə yanaşı, mənfi təsir göstərdi. Əsas düzəliş edilmiş EBIT konsolidasiya edilmiş portfel üçün, o cümlədən Orkla ASA üçün 2,5% artdı və bu slaydda göstərildiyi kimi, inkişaf portfel şirkətləri arasında dəyişdi və mən buna daha ətraflı qayıdacağam. EBIT marjası 10,5% idi və portfel şirkətləri arasında qarışıq inkişaf müşahidə olundu. Keçən rübdə biz Yaxın Şərq -dəki münaqişə səbəbindən enerji, nəqliyyat və qablaşdırma xərclərinin artacağını gözlədiyimizi bildirdik və bu, bizim gözləntimiz olaraq qalır. Risklər daha ciddi olsa da, yaxınmüddətli pozulma üç ay əvvəlkindən daha az görünür. Qeyri-müəyyənlik yüksək olaraq qalır; təchizat zəncirlərinə və giriş xərclərinə uzunmüddətli dolayı təsirlər daha az aydındır və həm vaxtı, həm də miqyası müəyyənləşdirmək çətin olaraq qalır. Orkla -nın konsolidasiya edilmiş maliyyə hədəflərinə gəlincə, əsas EBIT artımı ilin əvvəlindən 2,7% təşkil etdi və bu ilin birinci yarısında artım daha yavaş idi, lakin strategiya dövrü boyunca yığılmış şəkildə hədəf diapazonunda qalır. EBIT marjası birinci rüblə müqayisədə dəyişməz qaldı, 10,5%-dən 11%-ə qədər olan hədəf diapazonumuzda qaldı və istifadə olunan kapitalın gəlirliliyi birinci rübün nəticəsi ilə müqayisədə bir qədər azaldı, bu da EBIT artımının yavaşlamasını əks etdirir. Bu, üç hədəfdən ən çətinidir və hələ də görüləsi işlərimiz var. İndi maliyyə göstəriciləri haqqında daha ətraflı məlumat verəcəyəm. Bildirilən gəlirlər 5% azaldı və valyuta konvertasiya effektləri nəzərə alınmaqla, əsas gəlirlər sabit qaldı. Bildirilən EBITDA da 5% azaldı, yenə də əsas rəqəmlərlə müqayisədə fərq əsasən valyuta konsolidasiya effektləri ilə izah olunur. Rüb ərzində 97 milyon NOK digər gəlirimiz oldu. Ən böyük töhfə İslandiya -dakı Nói Síríus -un satışının tamamlanması idi. Rüb ərzində səhm başına düzəliş edilmiş gəlirlər 3% artaraq 1,60 NOK -a çatdı və Jotun -dan 17% mənfəət artımı, həmçinin daha aşağı vergi və maliyyə xərcləri düzəliş edilmiş EBIT -dəki azalmanı kompensasiya etdi. Pul axını keçən illə müqayisədə kifayət qədər sabitdir, ilin birinci yarısında əməliyyatlardan pul axını 2,1 milyard NOK təşkil etdi və kapital bölgüsündən əvvəl pul axını 1,6 milyard NOK idi, bu da illik müqayisədə təxminən 200 milyon NOK azalma deməkdir. İlin əvvəlindən kapital bölgüsü və borc körpüsünə keçərək, biz 6 milyard NOK dividend ödəmişik və 2,3 milyard NOK dəyərində səhm geri almışıq. Rüb ərzində genişlənmə investisiyaları təxminən 300 milyon NOK artdı və ilin əvvəlindən ümumi məbləğ təxminən 400 milyon NOK -a çatdı. Şirkətlərin satınalmaları Orkla Food Ingredients -də üç əlavə satınalmadan ibarətdir və şirkətlərin satışı əsasən Orkla Snacks -ın İslandiya biznesinin satışına aiddir ki, bu da ikinci rübün sonunda bağlandı. Xalis faiz gətirən borc rübün sonunda 20,7 milyard NOK təşkil etdi ki, bu da xalis borcun EBITDA -ya nisbətinin iki dəfəyə bərabər olduğunu göstərir. Beləliklə, portfel şirkətləri haqqında daha ətraflı məlumat və qeyd edildiyi kimi, Jotun daha bir güclü rüb keçirdi. Əsasda, gəlirlər əsasən daha yüksək həcmlər sayəsində 11% artdı və bütün seqmentlər və regionlar satış artımına müsbət töhfə verdi, ən güclü performans Qoruyucu Örtüklər -də müşahidə olundu. Mənfi valyuta konvertasiya effektləri bildirilən rəqəmlərə təsir etməyə davam etdi və Jotun Yaxın Şərq münaqişəsini gözlədiyimizdən daha sürətli yumşaldıcı tədbirlər həyata keçirərək idarə etdi. Bildirilən əməliyyat mənfəəti 13% artdı, əsas mənfəət isə 21% artdı və çətin şəraitə baxmayaraq, müharibədən təsirlənmiş bazarlardakı biznes bölmələri sabit əsas satış inkişafı və əsas əməliyyat mənfəətində 2% artım göstərdi. Xammal qiymətləri rüb ərzində əhəmiyyətli dərəcədə artdı, baxmayaraq ki, birinci rübün proqnozunda gözləniləndən daha az idi. Ümumi marjalar, artan premium satışlar, qiymət tədbirləri və davamlı xərc nəzarəti daha yüksək xammal xərclərini kompensasiya etdiyi üçün yaxşılaşdı. Qeyd etmək lazımdır ki, marjalar hələ xammal qiymətlərindəki artımı tam əks etdirmir. Orkla -nın Jotun -dan mənfəət payı 17% artaraq 494 milyon NOK -a çatdı və Jotun -un proqnozu Yaxın Şərq -dəki münaqişə səbəbindən qeyri-müəyyən olaraq qalır. Şirkət, daha yüksək xammal xərclərinin təsiri reallaşdıqca, gələn rüblərdə bəzi marja təzyiqləri gözləyir. Əgər münaqişə davam edərsə, onun biznes şəraitinə, təchizat zəncirlərinə və xammal bazarlarına təsiri regiondan kənara da yayıla bilər. Orkla Foods -da üzvi gəlirlər rüb ərzində 1,3% azaldı, həcm qarışığı isə mənfi 2,3% təşkil etdi. Bu, qismən birinci rübdə Norveç və İsveç -də müşahidə olunan Pasxa vaxtı faydalarının tərsinə çevrilməsini əks etdirir. Həcm qarışığı artımı böyümə prioritetləri kimi təsnif edilən kateqoriyalarda 1,4% təşkil etdi. İsveç müsbət bazar payı tendensiyaları ilə yaxşı inkişaf etməyə davam edir. Norveç və Finlandiya -da inkişaf daha çətin olaraq qalır və əsas EBIT 4% artdı. EBIT artımı yaxşılaşdırılmış məhsul və kateqoriya qarışığı, daha aşağı marketinq xərcləri və müvəqqəti olaraq daha aşağı sabit xərclər tərəfindən dəstəkləndi. Orkla Snacks -da üzvi gəlir 1,1% azaldı. 0,5% həcm artımı əsasən qənnadı məmulatları tərəfindən idarə olundu. Peçenyelər də müsbət töhfə verdi, lakin qəlyanaltı həcmləri azaldı. Həcm artımı Pasxa dövrü effektləri tərəfindən də zəiflədildi. Daha aşağı qiymətlər əsasən şokolad məhsulları ilə əlaqəli idi. Əsas EBIT 10% artdı. Yaxşılaşma əsasən şokoladın bərpası ilə əlaqəli idi. İyul ayında şirkət BUBS -un daha da genişlənməsini dəstəkləmək üçün European Candy Group -u aldığını elan etdi və Orkla böyümə potensialına investisiya etməyə davam edir. Nidar -da yeni Smash! istehsal xətti fəaliyyətdədir. Jönköping -də üçüncü BUBS xətti indi işə düşür və Mount Franklin Foods ilə tərəfdaşlığı sayəsində BUBS indi Avropa və Amerika Birləşmiş Ştatları -nda təxminən 60 000 mağazada mövcuddur. Orkla Home & Personal Care -də üzvi gəlirlər promosyon dövrü və bəzi mənfi Pasxa vaxtı effektləri səbəbindən 2,5% azaldı. Bazar payları Norveç -də artmağa davam etdi və İsveç və Finlandiya -da sabit qaldı. Əsas EBIT artımı 8,2% təşkil etdi və dəyər zənciri boyunca sistematik xərc azaltma təşəbbüsləri tərəfindən idarə olundu. Orkla Food Ingredients -də üzvi gəlir 1,5% azaldı, həcm qarışığı isə 2,1% azaldı. Sweet Ingredients müsbət həcm qarışığı artımı göstərdi, Plant-Based isə əlverişsiz məhsul qarışığı səbəbindən mənfi təsirə məruz qaldı. Çörəkçilikdə Mərkəzi və Şərqi Avropa -da bazar tələbatı zəif idi. Pasxa vaxtı da rüb ərzində həcmlərə mənfi təsir göstərdi. Əsas EBIT -dəki azalma geniş əsaslı idi, daha aşağı həcmlər və fəaliyyət səviyyələrinə nisbətən çox yüksək olan xərc bazası tərəfindən idarə olundu. Orkla Food Ingredients səmərəliliyi artırmaq və xərcləri azaltmaq məqsədi ilə yumşaldıcı tədbirlər başlatdı. Orkla Health -də üzvi artım əsasən qiymətlər sayəsində 2,7% təşkil etdi. Oral Health və Wound Care müsbət həcm qarışığı artımı göstərdi və Omega-3 kateqoriyasında həcm və marja təzyiqi davam etdi. Kateqoriya üçün xammal proqnozu çətin olaraq qalır. Əsas EBIT 5,8% azaldı. Daha yüksək əməliyyat xərcləri və Omega-3 -də daha aşağı gəlirlilik, həmçinin Qida Əlavələri -ndə artan reklam xərcləri biznesin digər hissələrindəki artımı kompensasiya etdi. Keçən rübdə bildirilən üç fabrikin bağlanması 2027-ci ilin sonuna qədər nəticələrə təsir etməyə davam edəcək. Orkla India öz nəticəsini avqustun 4-də bildirdi. Üzvi artım 9,7% təşkil etdi, və ya əvvəlki ilin rübündə tanınan 6 milyon NOK dövlət qrantının təsiri istisna olmaqla 11% idi. Artım əsasən qiymətlər, xüsusilə də çili və keşniş üçün daha yüksək xammal qiymətlərini əks etdirən qiymətlər tərəfindən idarə olundu və həcm artımı 1,7% təşkil etdi. Həm daxili, həm də beynəlxalq biznes müsbət töhfə verdi. Əsas EBIT 4,1% azaldı; əvvəlki ilin qrantı istisna olmaqla, əsas EBIT artımı bir qədər müsbət idi. Avropa pizza şirkətinə gəlincə, istehlakçı satışları eyni mağaza satışlarının artımı ilə dəstəklənərək 8,4% artdı. İstehlakçı satışlarının artımı menyu innovasiyası və artan paylama ilə idarə olundu. Üzvi artım sabit qaldı, çünki Kotipizza -nın topdansatış biznesində üçüncü tərəf satışlarının azalması istehlakçı satışlarının artımını kompensasiya etdi. Əsas EBIT artımı 4,7% təşkil etdi, bu da istehlakçı satışlarının artımı və qarışıq effektlərlə idarə olundu. Və nəhayət, Orkla Healthcare -də üzvi gəlirlər 2,7% azaldı, lakin əlverişli məhsul və müştəri qarışığı effektləri əsas EBIT -də 12% artıma səbəb oldu. Sağlamlıq və İdman Qidalanması