Lufax Holding ( NYSE:LU ) çərşənbə axşamı ikinci rübün gəlirləri ilə bağlı konfrans zəngi keçirib. Aşağıda zəngin tam transkripti verilmişdir. Bu transkript Benzinga API-ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində giriş əldə etmək üçün məsləhət almaq üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. Lufax Holding 2026-cı ilin II rübü üçün yeni kredit satışlarında illik müqayisədə 4,6% artım bildirib. Bu artım, kiçik biznesə tələbatın zəif olması səbəbindən ümumi gəlirlərin 15,5% azalmasına baxmayaraq, istehlakçı maliyyələşdirməsindəki 27,6% artım hesabına baş verib. Şirkət əvvəlki illər üçün auditləri tamamlayıb və daxili nəzarəti gücləndirərək NYSE qaydalarına uyğunluğunu bərpa edib, lakin hələ də Honq Konq Fond Birjası nda ticarətin dayandırılması ilə üzləşir. Strateji olaraq, Lufax aşağı riskli borcalanlara, süni intellekt lə idarə olunan əməliyyatlara və ənənəvi kiçik biznes kreditləşməsini tamamlayan istehlakçı maliyyə seqmentinin genişləndirilməsinə diqqət yetirir. Tənzimləyici təzyiqlər qısamüddətli böyüməyə və gəlirliliyə təsir göstərir, lakin rəhbərlik hesab edir ki, daha sərt qaydalar uzunmüddətli perspektivdə sənayeyə fayda verəcək və Lufax -ın rəqabət mövqeyini gücləndirəcək. Rəhbərlik xərc strukturunun optimallaşdırılması və daxili uyğunluğa intizamlı yanaşmanı vurğulayıb, gəlirliliyə qayıtmağa və potensial olaraq dividendlər siyasətinə yenidən baxmağa diqqət yetirib. Xanımlar və cənablar, gözlədiyiniz üçün təşəkkür edirəm və Lufax Holding -in 2026-cı ilin ikinci rübünün gəlirləri ilə bağlı zənginə xoş gəlmisiniz. Hal-hazırda bütün iştirakçılar yalnız dinləmə rejimindədirlər. Rəhbərliyin hazırlanmış qeydlərindən sonra sual-cavab sessiyamız olacaq. Nəzərə alın ki, bu tədbir qeydə alınır. İndi konfransı bugünkü ev sahibiniz, şirkətin İdarə Heyəti Ofisi və Kapital Bazarları rəhbəri xanım Shin Yan Liu -ya təhvil vermək istərdim. Buyurun. Shin Yan Liu , İdarə Heyəti Ofisi və Kapital Bazarları rəhbəri Çox sağ olun. Hər kəsə salam və şirkətin demək olar ki, iki ildən sonra ilk investor konfrans zəngi olan bugünkü zəngimizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Maliyyə və əməliyyat nəticələrimiz bu gün daha əvvəl xəbər xidmətlərimiz tərəfindən yayımlanıb və hazırda onlayn olaraq mövcuddur. Bu, normal hesabat ritminə qayıtdığımız üçün əsas bir mərhələni təmsil edir. Bu gün siz Direktor və Baş İcraçı Direktor cənab Ji Xiang -dan eşidəcəksiniz, o, biznesimizin son inkişafları və strategiyaları haqqında yenilənmiş məlumat verəcək. O, həmçinin maliyyə göstəricilərimiz və biznes əməliyyatlarımız haqqında ətraflı məlumat verəcək. Davam etməzdən əvvəl, sizi gəlirlərimizlə bağlı press-relizimizdəki təhlükəsiz liman bəyanatımıza istinad etməyə dəvət edirəm, bu bəyanat bu zəngə də aiddir, çünki biz gələcəyə yönəlmiş bəyanatlar verəcəyik. Bununla, indi zəngi Lufax Holding -in Direktoru və Baş İcraçı Direktoru cənab Ji Xiang -a təhvil verməkdən məmnunam. Buyurun. Təşəkkür edirəm, Hsin . 2026-cı ilin ikinci rübünün gəlirləri ilə bağlı zəngimizə qoşulduğunuz üçün hamınıza təşəkkür edirəm. Bugünkü buraxılış Lufax Holding -in normal, proqnozlaşdırıla bilən hesabat ritminə doğru ilk addımı qeyd edir. Səhmdarlarımızın və daha geniş investor icmasının bu proses boyunca davamlı səbrini və dəstəyini yüksək qiymətləndiririk. Mən rəhbərlik komandamızın Lufax -ın maliyyə hesabatını bərpa etmək və idarəetməmizi gücləndirmək istiqamətində əldə etdiyi irəliləyişlər haqqında məlumat verməklə başlamaq istəyirəm. Vəzifələrimizi icra etməyə başladığımızdan bəri, 2022–2023-cü illərin maliyyə hesabatlarının yenidən auditini tamamladıq və 2024 və 2025-ci illər üçün auditləri başa çatdırdıq, bütün maliyyə hesabatları artıq dərc olunub. Nəticədə, SEC dövri sənədləşdirmələrimizi cari vəziyyətə gətirdik və New York Fond Birjası nın davamlı siyahıyaalma standartlarına uyğunluğumuzu bərpa etdik. Daxili nəzarətlərimizin hərtərəfli nəzərdən keçirilməsini aparmaq və daxili nəzarət sistemimizi gücləndirmək üçün düzəliş tövsiyələri vermək üçün Deloitte Consulting Shanghai -ni yeni müstəqil daxili nəzarət məsləhətçisi kimi cəlb etdik. Deloitte -nin tövsiyələrinə uyğun olaraq müəyyən edilmiş daxili nəzarət çatışmazlıqlarını aradan qaldırmaq üçün müvafiq düzəldici tədbirlər həyata keçirdik. Deloitte -ni cəlb etməkdən əlavə, idarə heyətimizin yenidən qurulması və Baş Uyğunluq Mütəxəssisi vəzifəsinin yaradılması vasitəsilə korporativ idarəetməmizi də gücləndirdik. Müstəqil qeyri-icraçı direktorlar indi idarə heyətimizin əksəriyyətini təşkil edir və sədrimiz cənab D. Ki Yip özü müstəqil qeyri-icraçı direktordur. Gələcəkdə, yeni şirkət miqyasında uyğunluq təşəbbüsümüz və təşkilatımızda qurduğumuz uyğunluq mədəniyyəti də daxil olmaqla, daxili nəzarətlərimizi daha da gücləndirməyə sadiq qalırıq. Normal, proqnozlaşdırıla bilən hesabat ritminə qayıtdığımız üçün səhmdarlarımıza uzunmüddətli dəyər təqdim etməyə də eyni dərəcədə sadiqik. Qeyd etdiyiniz kimi, ADS -lərimiz New York Fond Birjası nda normal ticarət edilsə də, adi səhmlərimizin Honq Konq Fond Birjası nda ticarəti dayandırılıb, bu məsələ üzərində Honq Konq Fond Birjası ilə işləməyə davam edirik. İndi isə makro və tənzimləyici mühit haqqında bir az məlumat verim. Çoxsaylı xarici qeyri-müəyyənliklər və qeyri-sabitliklər fonunda, Çin in ümumi iqtisadi artımı ikinci rübdə də mülayim şəkildə davam etdi, ÜDM illik müqayisədə 4,3% artdı. Kiçik və mikro müəssisələr üçün əməliyyat mühiti çətin olaraq qaldı və maliyyələşdirmə tələbatı zəif idi. Qinghong Business School KOBİ İnkişaf İndeksi rüb ərzində aylıq müqayisədə azaldı və iyul ayında 50 ballıq bum-bust xəttinin altına düşdü. Bu, əsasən, əsas kiçik biznes müştəri bazamız üçün çətin bir mühiti əks etdirir. İstehlakçı maliyyə tələbatı da oxşar şəkildə zəif idi. İyun ayının sonuna qədər ev təsərrüfatlarının istehlak kreditləri balansları illik müqayisədə 1,7% azalıb. Tənzimləyici tərəfdən, tənzimləyicilər 2025-ci ildən bəri toplama təcrübələri, məlumat təhlükəsizliyi və şəxsi məlumatların qorunması kimi geniş bir sıra məsələləri əhatə edən bir sıra təlimatlar və siyasətlər yayımlayıblar. Nəzarət indi qiymətləndirmə və müştəri cəlb etmədən risk idarəetməsinə, kreditdən sonrakı əməliyyatlara və məlumat idarəetməsinə qədər bütün dəyər zəncirini əhatə edir. Davamlı faiz dərəcələrinin sıxılması və ödəniş şəffaflığı tələbləri ilə birlikdə, sənaye marjaları daralır. Yüksək riskləri yüksək ödənişlərlə kompensasiya edən əvvəlki biznes modeli artıq davamlı deyil. Biz bunu böyümə və gəlirlilik üzərində qısamüddətli təzyiq kimi görürük. Lakin zamanla, biz inanırıq ki, bu cür sərtləşdirilmiş tənzimləyici tələblər sənaye daxilində daha sağlam və daha intizamlı rəqabəti dəstəkləyəcək və müvafiq lisenziyalara və uyğunluq mexanizmlərinə malik aparıcı oyunçuların rəqabət üstünlüyünü artıracaq. İndi isə əməliyyat strategiyamıza keçək. Mövcud mühiti nəzərə alaraq, biz seçici müştəri strategiyası və süni intellekt lə idarə olunan təkmilləşdirilmiş əməliyyatlarla xarakterizə olunan ehtiyatlı bir strategiya saxlayırıq. Seçici müştəri strategiyamız müştəri qarışığımızı daha aşağı riskli borcalanlara doğru dəyişdirməyə yönəlib. Eyni zamanda, biz süni intellekt lə idarə olunan təkmilləşdirilmiş əməliyyatlar vasitəsilə performansımızı yaxşılaşdırmağı hədəfləyirik. Biz indi müştəri seqmentasiyasına və mövcud müştəri bazamızla əlaqələrimizi dərinləşdirməyə diqqət yetiririk. Biz müxtəlif regionlarda yerli sənayelərə və müştərilərə uyğunlaşdırılmış fərqli məhsul və əməliyyat prioritetlərini tətbiq edən Industry Plus məhsulumuzu işə saldıq. Beləliklə, əsasən, plus Sənaye plus region və ya hətta rayon səviyyəsindədir. Biz müxtəlif sektorların unikal əməliyyat xüsusiyyətlərinə və maliyyələşdirmə ehtiyaclarına əsaslanan fərdi maliyyələşdirmə həlləri hazırlayırıq, bu da SBO – kiçik biznes sahibi – müştəri bazamızın maliyyələşdirmə ehtiyaclarını ödəmək üçün daha dəqiq və fərdi dəstək təmin edir. Bundan əlavə, biz əməliyyat səmərəliliyimizi daha da yaxşılaşdırmaq üçün süni intellekt dən istifadə edirik. Biz süni intellekt lə idarə olunan rəqəmsal əkizləri tətbiq etdik. Bu, birbaşa satış komandamızı cəlb etmə, məhsul tövsiyəsi, kreditdən sonrakı idarəetmə və müştəri ilə əlaqə sahələrində dəstəkləyir, həm xidmət keyfiyyətini, həm də əməliyyat səmərəliliyini artırır. Biz həmçinin müştəri idarəetmə modelimizi təkmilləşdiririk, tək məhsul satışından tam həyat dövrü hesab idarəetməsinə keçirik. Birbaşa satış komandamızın təcrübəsindən və müştərilərlə qarşılıqlı əlaqəsindən istifadə edərək, bu səyin uzunmüddətli müştəri dəyərinin inkişafına imkan verəcəyinə inanırıq. İndi isə əməliyyat nəticələrimizə keçək, ikinci rübdə ümumi yeni kredit satışları 51,1 milyard RMB təşkil edib. Bu, illik müqayisədə 4,6% və dördüncü rüblə müqayisədə 4,8% artım deməkdir. Bu artım istehlakçı maliyyələşdirməsi hesabına baş verib, burada yeni kredit satışları illik müqayisədə 27,6% artaraq 36,9 milyard RMB -yə çatıb. Biz daralan bazarda payımızı artırmağa davam edirik. İkinci rübün sonuna qədər ümumi ödənilməmiş kredit balansı 167,3 milyard RMB təşkil edib ki, bu da illik müqayisədə 13,5% azalma deməkdir. Bu, SBO biznes seqmentində davamlı zəif tələbatı və ehtiyatlı kreditləşmə yanaşmamızı əks etdirir. Aktiv keyfiyyətinə gəlincə, biz risk strategiyamızı daha da optimallaşdıraraq və modellərimizi təkmilləşdirərək ağıllı risk nəzarət sistemimizin yaxşılaşdırılmasına üstünlük verdik. Kreditdən sonrakı tərəfdə, toplama modeli islahatlarımızı genişləndirdik və süni intellekt lə idarə olunan toplamanın istifadəsini artırdıq. Bu səy aktiv keyfiyyətində yaxşılaşma təmin etdi. Ardıcıl olaraq, ikinci rübdə CM3 axın dərəcəsi 1,0% təşkil edib ki, bu da birinci rübdəki 1,2%-dən aşağıdır. Təminatsız kreditlərin CM3 axın dərəcəsi 1,0%, təminatlı kreditlərin isə 0,9% təşkil edib, birinci rübdə müvafiq olaraq 1,2% və 1,0% ilə müqayisədə. İstehlakçı maliyyə törəmə şirkəti istisna olmaqla DPD30 gecikmə dərəcəsi 5,8% təşkil edib ki, bu da ikinci rübün sonuna qədər ardıcıl olaraq 6,1%-dən aşağıdır. İstehlakçı maliyyə kreditləri üçün NPL nisbəti 1,3% təşkil edib ki, bu da 2026-cı il martın 31-nə olan 1,4% ilə müqayisədədir. İndi isə qiymətləndirmə və maliyyələşdirmə xərclərinə keçək. 2025-ci ildə rebrendinqdən əvvəl Puhui kreditləri kimi tanınan Rongyi kreditlərinin orta qiyməti ikinci rübdə 20,4% təşkil edib, ardıcıl olaraq sabit qalıb və illik müqayisədə bir qədər artıb. İstehlakçı maliyyə kreditlərinin orta qiyməti ikinci rübdə 19% təşkil edib. Maliyyələşdirməyə gəlincə, biz xərclərimizi optimallaşdırmağa davam edirik. Zəmanətli modelimiz altında maliyyələşdirmə xərclərini azaltmaq üçün bank tərəfdaşlarımızla uzunmüddətli əlaqələrimizdən istifadə etdik. İstehlakçı maliyyəsi də daxil olmaqla, balans üzrə maliyyələşdirmə xərcimiz ikinci rübdə 3,8% təşkil edib ki, bu da illik müqayisədə təxminən 90 baza bəndi azalma deməkdir. İstehlakçı maliyyə törəmə şirkətimiz tərəfindən təmin edilən istehlakçı maliyyə kreditlərinə gəlincə, biz lisenziya üstünlüyümüzdən istifadə edərək və faiz dərəcələrindəki daha geniş aşağı tendensiyaya uyğun olaraq banklararası bazarda aşağı xərcli maliyyələşdirməyə çıxışı davam etdiririk. Yaxşı, indi isə ikinci rübün nəticələrinin arxasında duran əsas biznes sürücülərini qısaca müzakirə edim. Ümumi gəlirlər illik müqayisədə 15,5% azalıb, bu da əsasən Rongyi kreditlərimizin balansının azalması ilə əlaqədardır, çünki kiçik biznes sahiblərinin tələbatı zəif olaraq qalıb və müəyyən uzunmüddətli müştərilərlə əlaqəli artan riski nəzərə alaraq ehtiyatlı kreditləşmə yanaşmasını saxladıq. Bu, istehlakçı maliyyə kredit balansımızın davamlı artımı ilə qismən kompensasiya edilib, bu da illik müqayisədə təxminən 20% artıb. Xalis zərərə gəlincə, xalis zərər keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə ardıcıl olaraq azalsa da, rüb üçün qeydə alınan xalis zərər gəlir bazamıza nisbətən yüksək qalan kredit xərclərini əks etdirməyə davam edib. Bu, kiçik biznes sahibləri üçün çətin makro mühit və yüksək qiymətli məhsulların tədarükünə təsir edən sərtləşdirilmiş tənzimləyici tələblər tərəfindən gücləndirilib. Biz inanırıq ki, bu cür sərtləşdirilmiş tənzimləyici tələblər uzunmüddətli perspektivdə sənayenin inkişafına fayda verəcək, lakin qısamüddətli perspektivdə yüksək riskli müştəri seqmentlərinə tədarükün azalması onların geri ödəmə qabiliyyətinə mənfi təsir göstərib və kredit xərclərimizi artırıb. Gələcəkdə, biz intizamlı icraya, idarəetmə və nəzarətlərimizi gücləndirməyə və Lufax Holding üçün davamlı, yüksək keyfiyyətli böyümə yolu qurmağa diqqət yetiririk. Bir daha, davamlı dəstəyiniz üçün çox təşəkkür edirik və bununla da bugünkü hazırlanmış qeydlərimizi yekunlaşdırırıq. Operator, indi sualları qəbul etməyə hazırıq. İndi sual-cavab sessiyasına başlayacağıq. Sual vermək üçün ulduz, sonra bir düyməsini basın. Spikerfon istifadə edirsinizsə, düymələri basmadan əvvəl telefonunuzu götürün. Sualınızı geri götürmək istəyirsinizsə, ulduz, sonra iki düyməsini basın. Bundan əlavə, xatırlatmaq istərdim ki, sualınızı bildirdikdən sonra səsinizi bağlayın.