Benqaluru : CBRE -nin Hindistan Alternativ Sektorlar Proqnozu 2026 -ya əsasən, Hindistanın siyahıya alınmış otel operatorları davamlı tələbatı ödəmək üçün 2030-cu ilə qədər 70.000-dən çox otaq əlavə etməyi planlaşdırır. Sektor post-pandemiya bərpasından kənara çıxaraq, kalibrlənmiş genişlənmə və sabit qiymətlərlə xarakterizə olunan struktur yetkinlik mərhələsinə keçir. Sənayenin bazar həcminin 2024-cü ildə təxminən 24.6 milyard dollardan 2029-cu ilə qədər təxminən 31 milyard dollara qədər artacağı proqnozlaşdırılır. Bu artım əsasən daxili səyahətlərlə bağlıdır ki, bu da 2025-ci ildə illik müqayisədə 40% artaraq 4.1 milyard səfərə çatıb. “Sektorun trayektoriyası Hindistanın iqtisadi dayanıqlığını əks etdirir, artan gəlirlər və infrastrukturun təmin etdiyi əlçatanlıqla dəstəklənir”, – deyə CBRE -nin Hindistan, Cənub-Şərqi Asiya, Yaxın Şərq və Afrika üzrə sədri və baş icraçı direktoru Anshuman Magazine bildirib və əlavə edib ki, təcrübəyə əsaslanan səyahətlər, habelə dini və mədəni mərkəzlərdən gələn tələbat uzunmüddətli artımı dəstəkləyəcək. Geopolitik gərginliklər və aviasiya problemləri səbəbindən ilin sonundakı fasilələrə baxmayaraq, 2025-ci ildə performans güclü qaldı. Doluluq təxminən 64% təşkil etdi, RevPAR isə 11% artaraq 2024-cü ildəki 9% artımı geridə qoydu. Gündəlik orta qiymətlər 8.7% yüksəldi. Yeni təklif premiumlaşmaya doğru meyl etməyə davam edir, belə ki, Yuxarı Orta Səviyyəli, Yuxarı Yüksək Səviyyəli və Yüksək Səviyyəli seqmentlər il ərzində açılan otellərin təxminən 60%-ni təşkil edir. İnvestisiya fəaliyyəti də sürətlənib. İnstitusional investorların sektora marağının artması ilə otel sövdələşmələrinin dəyəri 2025-ci ildə illik müqayisədə 2.5 dəfə artaraq 2024-cü ildəki 184 milyon dollardan təxminən 456 milyon dollara yüksəldi. Bu dinamikanın davam edəcəyi, investorların portfel sövdələşmələri və seçmə aktiv əldə etmələri ilə gözlənilir. “İnstitusional kapital getdikcə istirahət məkanlarını, ziyarət mərkəzlərini və təkliflərin məhdud olduğu ticarət şəhərlərini hədəfləyir”, – deyə CBRE -nin Hindistan, Yaxın Şərq və Afrika üzrə Konsaltinq və Qiymətləndirmə direktoru Rami Kaushal bildirib. O əlavə edib ki, aktiv-yüngül modellərə – idarəetmə müqavilələri və françayzinq tərəfdaşlıqlarına keçid balans hesabatlarını gücləndirir və institusional cəlbediciliyi artırır, bu da konsolidasiya və M&A fəaliyyətini sürətləndirə bilər. Operatorlar həmçinin əldə etməyə əsaslanan strategiyalara, xüsusilə II və III dərəcəli şəhərlərdə , yaxşılaşan əlaqə və turizm infrastrukturu ilə dəstəklənərək meyl edirlər. Müstəqil otellərin böyük bazası aqreqasiya və brend konversiyaları üçün əlavə imkanlar təklif edir. İnkişaf etdiricilər daha yüksək gəlirli, təcrübəyə əsaslanan formatlara, o cümlədən qarışıq istifadəli inkişaflara və “evdə otel” həyat tərzi axtaran varlı alıcılara xidmət edən yaşayış tipli lüks təkliflərə yönəlirlər. Siyasət dəstəyi də sektora kömək edir. 2025-ci ilin sentyabrında GST -nin rasionallaşdırılması, xüsusilə orta səviyyəli və büdcə seqmentlərində əlçatanlığı yaxşılaşdırıb, FY27 Birlik Büdcəsi təklifləri – o cümlədən Milli Otel İdarəetmə Şurasının Milli Qonaqpərvərlik İnstitutuna çevrilməsi – kadr axınını gücləndirəcək. Səyahət tələbatı sabit qaldığı və kapital axınları aktiv olduğu üçün qonaqpərvərlik sektoru 2026-cı il və sonrakı dövrlərdə davamlı genişlənməyə hazırdır.