Bu hekayə əvvəlcə CFO Dive -də dərc olunub. Gündəlik xəbər və məlumatları almaq üçün pulsuz gündəlik CFO Dive bülletenimizə abunə olun. Qısa məlumat: PwC -nin çərşənbə günü yayımladığı hesabata görə, sorğuda iştirak edən idarə heyəti direktorlarının həmkarının “qeyri-kafi təcrübəsinin” onların dəyişdirilməsini tələb etdiyini düşünənlərin payı keçən ilki 21%-dən bu il 39%-ə qədər demək olar ki, iki dəfə artıb, 55%-i isə ən azı bir həmkarının istefa verməli olduğunu bildirib. Eyni zamanda, hesabatda idarə heyətlərinin yeni üzvlərdə axtardıqları ilə bağlı fikir ayrılığı aşkar edilib, belə ki, əksəriyyət (81%) yeni üzvləri seçərkən namizədin mədəni uyğunluğunun və ya uyğunlaşmasının çox vacib olduğunu bildirib. Bu arada, Big Four şirkətinin 2026-cı il illik korporativ direktorlar sorğusuna görə, ixtisaslaşmış təcrübəni əsas bacarıq kimi yalnız 27% qeyd edib. PwC -nin Governance Insights Center -in direktoru Paul DeNicola müsahibəsində deyib: “Son 10 il ərzində rolun gözləntiləri ilə bağlı standartlar yüksəlib. İş mühiti daha geniş şəkildə narazılığı artırır”. Dive Insight : Süni intellekt (AI) və digər sürətlə dəyişən texnoloji irəliləyişlər korporasiyalar və onların biznes modelləri üçün gözləntiləri dəyişsə də, DeNicola bildirib ki, kibertəhlükəsizlik və davamlılıq keçmişdə idarə heyətində oxşar təcrübə tələbinə səbəb olan digər sahələrdir. DeNicola respondentlərin daha çox mütəxəssis cəlb etmək marağı ilə yeni idarə heyətlərində axtardıqları arasında niyə fikir ayrılığı olduğunu bilmədiyini deyib. Lakin o, təcrübə ilə bağlı narahatlıqların bir hissəsinin idarə heyəti üzvlərinin rəqəmsal transformasiya layihələri kimi təşəbbüslər fonunda işə daha çox vaxt ayırmaq üçün artan təzyiq altında olmasından və idarə heyəti üzvlərinin daha dəyişkən biznes mühiti ilə üzləşməsindən qaynaqlana biləcəyini bildirib. Buna baxmayaraq, AI idarə heyətlərinin əsas narahatlığıdır. Sorğuda iştirak edənlərin demək olar ki, dörddə üçü (71%) idarə heyətlərinin öz işlərini görmək və texnologiyaya nəzarət etmək üçün AI bacarıqlarını təkmilləşdirməli olduğunu bildirib. Hesabatda deyilir: “ AI , bacarıq ehtiyaclarının nə qədər sürətlə dəyişdiyinin bəlkə də ən aydın nümunəsidir”. Əlbəttə ki, bəzi şirkətlər idarə heyətlərində bu köməyi əldə etmək üçün müraciət edirlər. Məsələn, CFO Dive -in əvvəllər bildirdiyinə görə, kriptovalyuta platforması Coinbase Global uzun müddət Elon Musk -ın məsləhətçisi və xAI və X Corp. -un keçmiş CFO -su Anthony Armstrong -u öz idarə heyətinə təyin edib. DiNicola idarə heyətinə daha çox təcrübə gətirməyin başqa yolları olduğunu, məsələn, hazırkı idarə heyətini maarifləndirmək və ya onların bacarıqlarını artırmaq olduğunu deyib. Və o, digər mövzuları idarə edə bilən təcrübəli rəhbərlər əvəzinə, dar ixtisaslı mütəxəssislərlə dolu bir idarə heyətinin ideal olmadığını bildirib.